Ключевые сферы деятельности ✅ Бренд и бизнес-контекст:- Анализ и понимание текущей имиджевой и бизнес-позиции/бренда- Ключевые имиджевые и продуктовые характеристики бренда- Tone of voice✅ Конкурентный контекст:- Анализ коммуникации основных конкурентов- Определение коммуникационной территории и ключевых сообщений- Уникальное торговое предложение/дифференциация✅ Потребительский контекст:- Социо-демографический и life-style портрет потребителя- Текущее восприятие бренда и поведение в категории- Мотивация и ситуации принятия решения потребителем/клиентом- Барьеры восприятия✅ Позиционирование и стратегия коммуникаций:- Создание детализированной коммуникационной стратегии- Разработка опций позиционирования бренда/Персоны- Создание стратегии развития коммуникаций бренда/Персоны на 2-3 года ✅ Создание PR-паспорта личности

Сфера деятельности: самое крупное угольное объединение в Украине, лидеругледобывающей отрасли страны. Включает в себя 10 шахт и 9 обслуживающихфилиалов, коллектив 22 тыс. человек.Ключевые обязанности:1. Управление репутацией компании: внешние и внутренние коммуникации.2. Разработка и реализация годовой PR-стратегии, планов позиционирования топ-менеджмента, составление и согласование годового бюджета.3. Взаимодействие с органами власти, реализация совместных общественных и КСО-программ.4. Составление и реализация антикризисных программ, работа с лидерами мнений,мониторинг потенциальных рисков и угроз для репутации компании.5. Формирование и развитие репутации топ-менеджмента вовнутреннем и внешнем информационном поле.Достижения:1. ГранПри Ассоциации корпоративных медиа Украины за проект к Дню шахтера "Мой папа супергерой".2. Охваты КСО-проекта "Давай, играй!" за год увеличены с 6 до 27 млн человек. Проект стал победителем конкурса More than football в Барселоне и финалистом конкурса ПРООН Partnership for sustainbility.3. Сформирована сильная команда региональных менеджеров по коммуникациям,умеющих действовать самостоятельно в кризисных ситуациях и брать на себяответственность.4. Реализован ряд совместных проектов с государственными областными игородскими администрациями.5. Разработан эффективный tone of voice и концепция продвижения компании вdigital. Эффективность выражается в охватах постов и вовлеченности аудиториив сравнении с самыми популярными новостными страницами и группамирегиона.

1. Сбор и анализ информации, изучение конкурентной и партнерской среды, подбор жанровых форм, написание pr-статей, интервью, создание имиджевых и инструментальных текстов для сайтов, пресс-релизов, рекламных материалов, коммерческих предложений в рамках маркетинговой стратегии предприятия.2. Увеличение количества позитивного присутствия Компании в медиа-пространстве.3. Составление плана постинга статей и материалов в социальных сетях, создание имиджа компании в соц.сетях.4. Участие в разработке дополнительных материалов для социальных страниц: фотосессии, партнерские программы, акции и др.5. Разработка коммуникационной стратегии клиентов, управление реализацией медиа-планов.6. Координация работы кооператоров, дизайнера и программистов.

Основные обязанности: 1.Организация работы pr-отдела (в подчинении находилось 5 человек). 2. Разработка стратегии развития проекта, годового pr-плана. 3. Изучение целевой аудитории с целью дальнейшего правильного написания материалов. 4. Написание статей о проекте для печатных и электронных СМИ. 5. Разработка мероприятий по привлечению на сайт учителей, школьников и родителей. 6. Организация и выступление на он-лайн конференциях с учителями по всей Украине. 7. Организация и проведение всеукраинских конкурсов для детей, с последующим проведением пресс-конференций в Киеве. 8. Организация участия в профильных выставках. 9. Формирование позитивного имиджа руководителя проекта и самого проекта во Всеукраиснких СМИ. 10. Выступления на радио и ТВ (в том числе прямые эфиры). Достижения: • При полном отсутствии бюджета через полгода работы о проекте ежемесячно начали выходить от 30-40 статей в Интернете, 5-10 в региональных печатных изданиях, 2-3 тв-сюжета в новостных блоках на национальных и региональных телеканалах. • Оказавшиеся у меня в подчинении студенты-журналисты 2-3 курса, через три-четыре месяца были полноценной командой, умеющей слаженно работать даже в отсутствии руководителя. Научились писать стилистически грамотные и качественные тексты. Научились брать на себя ответственность за свои профессиональные шаги. • Количество подключенных к сети школ увеличилось за год работы с 300 тыс. до 800 тыс. (до этого проект существовал 3 года).

Основные обязанности: 1.Формирование позитивного имиджа брендов компании у целевой аудитории. 2. Подготовка интервью спикеров компании (учредители, бренд-менеджеры). 3. Выступления на радио и тв. 4. PR-планирование по всем брендам компании. Распределение бюджетных средств. 5. Кризисный pr. 6. Создание корпоративного журнала: планирование тем, дизайн-проект, сбор и обработка информации, написание статей, верстка. Достижения: • Создание с нуля корпоративного издания, которое позволило объединить административную и производственную части компании, находящиеся в разных городах. Благодаря грамотному подбору материалов и их правильной подаче, люди работающие на производстве поняли, что они так же важны для компании, как и остальные ее департаменты. Сотрудники начали узнавать о действиях компании на рынке, ощутили, что они нужны. Начал формироваться корпоративный дух.

Основные обязанности:1. Копирайт (идеи и тексты для радио и тв-роликов). 2. Планирование ближайших тем номера. 3. Написание статей и интервью для рубрик: Папарацци, Клубы, Автопортрет, Инвестиции, Здоровье. 4. Руководство версткой подотчетных рубрик. 5. Организация и проведение btl-проектов, организовываемых журналом. 6. Разработка спецпроектов для рекламодателей (напр., специализированные вечеринки, тематические приложения к журналу и т.д).

Основные обязанности:1. Организация пресс-конференций, брифингов, медиа-китов, бэкграундов встреч с общественностью, выступлений в средствах массовой информации руководителей предприятия. 2. Организация работы мобильных съемочных групп и передвижной телевизионной станции. 3. Монтаж телеверсий мероприятий и подготовка к эфиру. 4. Написание сценариев и создание документальных фильмов о:- брендах компании; - корпоративных мероприятиях; - работе торгового отдела; - методике работы промоутеров и т.п. 5. Создание презентаций в Power Point. 6. Монтаж телеверсий мероприятий и подготовка к эфиру. 7. Подготовка соответствующих материалов - пресс-релизов о деятельности предприятия, корпоративных бюллетеней и т.д. для средств массовой информации. 8. Анализ pr-проявлений конкурентов, выявление их сильных и слабых сторон. 9. Проведение переговоров. 10. Координация создания веб-сайтов торговых марок компании. 11. Написание текстов для сайтов компании. Достижения:• Создание сайтов для 6 торговых марок компании: начиная от руководства дизайн-проектом и заканчивая написанием всех текстов. • Создание корпоративных фильмов (сценарий, организация работы сьемочной группы, монтаж) про ЛВЗ Хортиця, корпоративные мероприятия и каждую ТМ в отдельности (до этого не было ни одного). • Организация 4-часового прямого эфира празднования Дня города Запорожья, интервьюирование звезд российской и украинской эстрады.• Организация пресс-зала для звезд на «Таврийских Играх». Интервьюирование звезд отечественной и российской эстрады. Создание pr-роликов для популяризации ТМ в YouTube.