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State Of Minas Gerais, Brazil

Goiânia, Goiás, Brasil

• Implementação de estratégias e novo modelo de gestão na operação com foco na melhoria de resultados.
• Formalização de processos relativos à manutenção e gestão de Frota e quadro funcional, de forma a assegurar as Condições Indispensáveis para Manutenção do Termo de Autorização, conforme legislação (Lei 10.233/2001).
• Construção de planos de ação, integração de gestores e equipes operacionais fazendo cumprir as metas fixadas, considerando os objetivos estratégicos da organização.
• Estudo de mercado e definição de ações com base em perfil de consumo, cenário e segmentação de carteira.
• Implantação de novos serviços na malha operacional da empresa e em mercados de maior concorrência.
• Definição e gerenciamento do plano de vendas, acompanhando as receitas para eventuais ajustes.

Belo Horizonte E Juiz De Fora

• Gestão da Regional MG englobando os territórios de Belo Horizonte e Juiz de Fora.
• Responsabilidade pelas filiais, suas estruturas e operações (Administrativo, Finanças, Recursos Humanos, Vendas e Operacional/logística). Formação e capacitação de pessoas, visando retenção, entrega, excelência.
• Gestão de custos, consolidação de relatórios gerenciais e apresentação à diretoria, utilizando BI.
• Vivência em Relações Sindicais e Trabalhistas, RH, Gestão de Pessoas e Clima Organizacional Interno.
• Controle da arrecadação diária e mensal da filia, bem como de agências terceirizadas.
• Desenvolvimento e implementação de novos serviços (como, por exemplo, serviços de Leito e Leito Cama).

São Paulo E Região, Brasil

• Gerenciamento dos serviços de transporte rodoviário de cargas fracionadas com coberta nacional: Planejamento das viagens considerando quadro funcional, rotas e percursos, disponibilidade de frota. Foco em máxima.
• Implantação de sistemas de rastreamento e monitoramento de veículos com cargas urgentes.
• Reestruturação da área, melhoria de processos e ferramentas, capacitação de equipe, introdução de novos projetos (escala programada, rodízio de linhas, produtividade por motorista, junção de linhas em baixa demanda).

Belo Horizonte-MG

• Administração da unidade de negócios de Belo Horizonte, MG com responsabilidade sobre equipes e áreas Administrativa, Contratos/ Suprimentos, Finanças, RH/ DP, Vendas e Operações, Logística.
• Evolução do modelo de gestão visando melhoria de resultados: criação de sistemática para acompanhamento e mensuração de resultados. Estabelecimento de metas e criação de planos de ação. Gestão de rotinas via ERP.
• Condução de estudos de mercado e concorrência para adequação de estratégias comerciais e de produtos.
• Treinamento e desenvolvimento de colaboradores; gestão e adequação de quadro funcional.
• Gerenciamento das atividades de conservação, segurança e controle patrimonial.
• Implementação de bilhetagem eletrônica.

Pós-Graduação Lato Sensu, Gestão De Negócios

Master Of Business Administration (Mba), Gestão Empresarial

Pós-Graduação Lato Sensu, Logística Estratégica E Sistema De Transportes

Bacharelado, Business Administration And Management, General