Олег Педь Email and Phone Number

Достижения: - Вхождение в ПАО "Роснефть" в качестве заказчика. Реализация 4 проектов по строительству сегментов корпоративной сетеи широкополосного доступа для АСУ ТП на месторождениях в Республике Удмуртия. Общий бюджет 150 млн. руб.- Вхождение в проект ИМТС ОВД МВД РФ в следующих регионах: Приволжский федеральный округ, Уральский федеральный округ, Сибирский федеральный округ, Дальневосточный федеральный округ (транспортная полиция); г. Москва, Республика Башкортостан, Республика Удмуртия, Красноярский край. Бюджет проекта - 80 млн. рублей.- Вхождение в проекты: проектирование и строительство комплексной системы ИТСО на предприятиях ГК "Ростех", строительство объектов связи для ПАО "РТРС", строительство сетей для ПАО "Ростелеком".- Общий объем контрактов за период с 2012 года - около 700 млн. рублей.Обязанности и функции: лидогенерация (анализ отраслей и клиентов, проведение предварительных переговоров), конверсия (выявление потребностей, бюджетов, повышение лояльности, организация подготовки ТКП), организация договорной работы, организация исполнения контрактов (переговоры с поставщиками и подрядчиками, участие в разработке планов работ), контроль дебиторской задолженности.Штат: 56 человек.

Достижения: - увеличение продаж в 2,6 раза,- сокращение дебиторской задолженности в 9,5 раз.Обязанности и функции: организация продаж B2B и B2C, работы с агентами (юридическими и физическими лицами), выставления счетов, контроля дебиторской задолженности; осуществление представительских функций коммерческого блока МРФ "Волга" ПАО "Ростелеком" в Республике Башкортостан (включая органы госвласти).Штат: 12 человек.

Достижения: вхождение в проект по разработке проектной документации системы "Безопасный город". Обязанности и функции: взаимодействие с заказчиком, поиск подрядчиком, контроль хода исполнения проекта и оплат.Штат - 3.

Достижения: развитие бизнеса компании в регионе от 0 до 120 млн. в год, создание филиалов.Обязанности и функции: Руководство коллективами представительств. Создание программно-технического комплекса «Башгеолфонд» Министерства природных ресурсов РБ, инфраструктура центра обработки данных биллингового центра ОАО «Башинформсвязь», проектирование и создание единой мультисервисной коммуникационной системы Министерства внутренний дел по РБ (более 250 объектов), проектирование и создание Центра управления силами МВД по РБ, разработка и внедрение системы управления производственной отчетностью в ОАО «Оренбургнефть».Штат: 20 человек.

Достижение: развитие компании от уровня вспомогательного инструмента до самостоятельного игрока.Обязанности и функции: Консалтинг по вопросам маркетинга и внедрения информационных технологий. Организация участия компании в конкурсах по государственным закупкам. Реализованные проекты: технический аудит IT-инфратсруктуры ОАО «Оренбургнефть», создание ситуационного центра Министерства природных ресурсов РБ (на субподряде), внедрение программно-технического комплекса автоматизации работы столовых ОАО «Оренбургнефть» (37 объектов по Оренбургской области), внедрение системы управления складами ТПП «Надымгазпром» РАО «Газпром» (на субподряде), проведение комплекса мероприятий по повышению нефтеотдачи пластов в ТПП «Когалымнефтегаз» ОАО «ЛУКойл Западная Сибирь», внедрение автоматизированной системы составления смет для бурения скважин в ООО «Татнефтьбурение» ОАО «Татнефть».Штат: 12 человек.