Fort d’une carrière de plus de 35 ans dans l’Automobile et l’industrie médicale, dans des fonctions de direction R&D et de direction de Programme, j’aide aujourd’hui les entreprises technologiques en croissance à structurer leur organisation pour la rendre plus efficace Ces entreprises savent qu’elles vont affronter de nouveaux challenges : produire pour satisfaire la demande, maîtriser ses couts, renouveler l’offre produit et surtout exécuter de façon prédictibleJ’aide ces entreprises dans 2 domaines :• R&D et Industrialisation de produits : produire mieux en concevant des produits faciles à fabriquer, moins cher et de meilleure qualité• Gestion de projet et Portfolio produits : j’organise les projets pour sortir le produit que le marché attend au bon moment et au bon cout. Par ailleurs j’aide à sélectionner les produits/services qui généreront la croissance future et je rationalise le portefeuille autour de critères partagés.Je travaille directement pour dirigeants d’entreprises industrielles et suis également missionné par des fonds d’investissements et des cabinets de management de transition.Mon offre s’adresse aux secteurs du Healthcare, de l’automobile et de la Défense que je connais bien, mais plus largement de l’industrie technologique avec fortes contraintes d’environnement, complexité technique ou réglementaire.