Olivier Clop Email & Phone Number

Colombes, Île-De-France, France

Conduite de changement pour mettre en place ou renforcer les pratiques agiles au sein de l'entreprise.

Paris, Île-De-France, France

Coach- Scrum Master/coach agile de plusieurs équipes en France et à l’étranger (Inde et Angleterre / Pologne et Israël). Animation de rétrospectives. Mise en place de tableaux de bords Jira et Grafana pour donner aux Product Managers une vue d’ensemble sur l’état des mises en production. Elaboration avec les équipes d’un court document décrivant les éléments clefs de notre manière de travailler pour faciliter la communication inter-équipe. Implémentation de scripts pour automatiser des opérations dans Jira et AzureDevOps afin de permettre aux personnes de rester focaliser sur les taches nécessitant leurs expertises.- Embarquement des équipes Scrum dans un contexte ‘Scaled Agile Framework’ (SAFe). Train de 5 équipes réparties entre la Pologne, la France et les US : explication des évènements clefs SAFe, notamment le PI Planning.Scrum Master- Scrum master d’une équipe de 4 développeurs chargés du développement une plateforme technique pour permettre à des FinTech d’offrir de nouvelles applications bancaires au grand public. Facilitation des rituels et adaptation du tableau de bords Jira aux spécificités du contexte de travail de l’équipe.- Membre d’une seconde équipe Scrum, j’étais aussi chargé d’enrichir une application de démonstration afin de vérifier les nouvelles fonctionnalités et de permettre l’automatisation des tests.Depuis mars 2020, toutes les activités se font à distance.

- Evolution du processus QA en place pour l’adapter à l’approche Agile utilisée par les équipes de développement.- Pilotage d’une équipe de 3 personnes QA technique à Paris et synchronisation quotidienne avec les équipes QA fonctionnelles en Pologne et en Roumanie pour assurer le support technique.- Formateur interne pour accélérer l’adoption d’une culture d’entreprise ‘agile’.

Paris Area, France

- Scrum Master d’une équipe de 3 personnes pour livrer un client Flex sur Kondor+ (e-Trading)- Encadrement d’une équipe de 8 personnes (France et Pologne) pour livrer de nouvelles fonctionnalités visant à améliorer l’ergonomie de Kondor+3.3. Découverte de Scrum avec la mise en place de cette approche pour les personnes en France. Passage du rôle de chef de projet à celui de Scrum Master dans ce contexte.

- Chef de projets pour le développement des fonctions de reporting dans WebAccess 3.0 (gestion du risque financier).- Pilotage d’une équipe de 3 à 8 personnes - Refonte de la couche graphique utilisée par Kondor+ 3.0. - Définition et mise en place de la méthodologie pour assurer la traçabilité des modifications. - Participation aux présentations dans le cadre de campagnes de tests organisées avec des prospects. - Responsable du déploiement et du respect de la charte graphique définie avec un ergonome. Proposition de processus visant à garantir la diffusion progressive des nouvelles règles - Formateur Qt pour les équipes de développement en France et en Pologne.

- Contribution au développement et à l’infrastructure temps réel de Kondor+2.6.- Modélisation et développement d’un rapport temps réel, évolution des captures de deals (multidevises).- Mise en place de l’infrastructure temps réel (RMDS) pour les tests en environnement de développement.

- Mise en place de l’application Supply Chain sur ENOVIAV5 incluant le support du protocol ‘échange de données STEP.- Participations à des ateliers techniques en anglais organisés par l’organisme ProSTEP en Allemagne (Darmstadt).- Développement et suivi opérationnel d’outils du Système d’Information permettant de gérer les releases, patches, compilations et tests automatiques