Olivier Germain Email & Phone Number

Région De Lyon, France

Les outils au service des métiers.L'analyse de données au service de la performance Supply Chain.Les outils de gestion et autres outils digitaux donnent accès aujourd'hui à de nombreuses données. Les exploiter, c’est faire un pas de plus dans la transformation digitale de l’entreprise et surtout gagner en visibilité et efficacité tout en apportant de la réactivité aux équipes opérationnelles.Aurizon solution accompagne ainsi les entreprises industrielles et de négoce avec :o Des études ciblées à partir des données de l'entreprise pour comprendre et optimiser les flux, affiner la stratégie : cartographie de la demande client pour segmenter l'offre de service, étude de la fiabilité fournisseur pour piloter les relations, dimensionnement de stocks en fonction de la demande et des prévisions...o Des outils décisionnels ou de pilotage personnalisés pour les équipes opérationnelles, alliant prédictif et management visuel pour faciliter la prise de décision.o L'accompagnement des équipes vers plus d'agilité et d'implication dans la performance : - Coordination inter-services et processus transversaux - Animation visuelle de la performance (AVP) et démarche d'amélioration continue

Région De Paris, France

° Industrie automobile :- - -> Gestion de crise industrielle ;- - -> Accélération et simplification du processus d’approvisionnement par le visuel ;- - -> Conception d’un outil de gestion des stocks et d’analyse des classifications ;- - -> Accompagnement à la transformation du métier approvisionneur.° Métallurgie :- - -> Diagnostic du service logistique ;- - -> Conduite d’un plan de rationalisation des processus.° Logistique :- - -> Simulation et réorganisation des flux sur plusieurs plateformes ;- - -> Reconception et rationalisation du processus de picking ;- - -> Mise en place d’une animation des performances.° Industrie lourde :- - -> Refonte du processus de planification sur trois sites de production en France ;- - -> Mise à niveau des clasifications ABC en utilisant l’approche DDMRP ;- - -> Création d’un outil pérenne et robuste intégrant la solution :- - - - -> Réduction du temps nécessaire à la planification de 50% ;- - - - -> Réduction des stocks de 15% en 5 mois.

Bordeaux