Coordinations des activités comptables et financières : élaboration des budgets administratifs à destination des financeurs, révision et production des comptes annuels, préparation des Conseils d’Administration et Assemblée Générale, gestion de la trésorerie et de la relation bancaire, pilotage de l’endettementFusion Absorption d'une autre entité associative Pilotage du parc immobilier : étude de rentabilité et pilotage financier des projets de restructuration, suivi des baux et des loyers Pilotage des systèmes d’information : Déploiement du système décisionnel, pilotage du projet de dématérialisation et de digitalisation des 4500 notes de frais et des 9000 factures annuelles

Réorientation professionnelle : accompagnement et coaching par Ressort avec une nouvelle orientation vers l'ESS et le Médico SocialFormation au MOOC Droit des Entreprises : (Paris Sorbonne), suivi avec succèsActivité associative renforcée comme bénévole dans l'accompagnement de personnes handicapés et le sport

Coordinations des activités comptables, financières et gestion : élaboration des budgets, validation de la fiabilité des données économiques en norme IFRS, supervision du déroulé des inventaires, reporting mensuel pour CODIRs pays / groupe et actionnaires, présentations pour les conseils d’administration Accompagnement stratégiques des CODIRs : Co construction de la vision groupe et ambassadeur de l’entreprise libérée, simulation des modèles économiques Pilotage opérationnel de l’activité cross canal : élaboration des reportings et actions correctrices, suivi des budgets de frais et de personnel, optimisation des stocks et du BFR (Baisse de la démarque de 0.1%), suivi des performances magasins et webDéploiement de la stratégie immobilière en mode projet : étude de rentabilité, pilotages des comités d’investissements et ouvertures (20 points de vente ouverts sur 7 ans)Accompagnement du développement des pays : implantation de l’enseigne et élaboration du business plan, accompagnement de l’ouverture pays (Ouverture de la Belgique)Coordination de l’activité Franchise France : étude géomarketing et financière, organisation du comité de sélection de nouveaux partenaires, suivi de la performance (Ouverture de 5 magasins)

Coordination des activités financières et gestion : budgets, tableaux de bord mensuel, clôtures semestrielles et inventaires, interface avec les Commissaires aux Comptes Pilotage opérationnel : reportings et accompagnement des équipes commerciales sur les performances et l’analyse des ventes (Baisse de la démarque de 0.2%, optimisation des frais de personnel de 0.15%, augmentation des ventes de 0.5%) Pilotage du parc informatique et implémentation ERP People Soft : pilotage des besoins informatiques, phase de test et de déploiement de l’ERP et formation des équipes administratives et commercialesPilotage des RHs : administration du personnel, élaboration plan de formation et suivi, veille et relations sociales (CE, DP, Prud’homme), formation des équipes au droit socialCo élaboration et déploiement de la stratégie : remise à niveau annuelle validée par le groupe

Coordination des activités comptables, financières et gestion : budgets, tableaux de bord mensuel, clôtures semestrielles et inventaires, trésorerie, plan à 5 ans, déclarations fiscales, interface avec les Commissaires aux ComptesDéploiement du nouvel logiciel de gestion commerciale et formation des équipes administratives et commercialesPilotage des RHs : administration du personnel, élaboration plan de formation et suivi, veille et relations sociales (CE, DP, Prud’homme), formation des équipes au droit social Co élaboration et déploiement de la stratégie : remise à niveau annuelle validée par le groupe Représentation institutionnelle : lien avec les collectivités locales et les instances professionnelles

Responsable d’un portefeuille de clients : Suivi de 10 dossiers commerçants et PMEIntervenant sur missions d’audit légal : PME/PMI, organismes financiers et associations