Olivier Richaud Email & Phone Number

Narbonne

Actions & résultats :1. Orientations stratégiques - Irrigation : redéfinition de la stratégie de l’accès à l’eau o Forte réduction des budgets d’investissements o Accroissement de la production des vins à forte valeur ajoutée o Impact sur la valorisation de l’exploitation - Mise en place d’un système de non-taille en zone IGP : o Accroissement et stabilisation des rendements o Réduction des temps travaux o Augmentation de… Show more Actions & résultats :1. Orientations stratégiques - Irrigation : redéfinition de la stratégie de l’accès à l’eau o Forte réduction des budgets d’investissements o Accroissement de la production des vins à forte valeur ajoutée o Impact sur la valorisation de l’exploitation - Mise en place d’un système de non-taille en zone IGP : o Accroissement et stabilisation des rendements o Réduction des temps travaux o Augmentation de la résistance au gel - Redéfinition des orientations techniques des différentes zones du vignoble o Définition d’itinéraires techniques spécifiques (valorisation de la production)2. Gamme de produits et actions commerciales - Refonte de la gamme et création de nouveaux produits (vins, huile d’olive, jus de raisin) - Rénovation de l’identité du domaine - Création d’une boutique et d’une activité de vente aux professionnels locaux (CHR, cavistes) - Animations commerciales auprès des importateurs et prospects (USA, Asie, Europe)3. RH & Management - Réorganisation de l’équipe d’encadrement - Création d’un département QSE - Refonte du système des primes Show less

Penglai (Shandong - China)

Subsidiary of DOMAINES BARONS DE ROTHSCHILD (Lafite)o PROJECT MANAGER – GENERAL MANAGER • Creation of the vineyard (30 ha) with 6 red grape varieties • Design and implementation of the process equipment and facilities (Storage capacity 6 500 HL) • Supervision and coordination of buildings construction (10 000 m2) • Administrative and financial management in coordination with head office in France • Team of 12 permanent employees (incl. 4 executives) and 50… Show more Subsidiary of DOMAINES BARONS DE ROTHSCHILD (Lafite)o PROJECT MANAGER – GENERAL MANAGER • Creation of the vineyard (30 ha) with 6 red grape varieties • Design and implementation of the process equipment and facilities (Storage capacity 6 500 HL) • Supervision and coordination of buildings construction (10 000 m2) • Administrative and financial management in coordination with head office in France • Team of 12 permanent employees (incl. 4 executives) and 50 vineyard daily workerso Achievements: • Buildings completed • Functional process equipment • Vineyard in production and improving quality of wines Show less

Saint Julien Beychevelle

• In charge of vineyard and winery technical management, 90 ha, (500.000 bottles/year).• Teams management: 10 winery staffs and 30 vineyard employees.• Coordination of technical strategy with estate manager.• Achievements: • Acknowledged improvement of wines quality • Significant increase of prices (“En primeurs” sales)

Executive Mba English Modular, Business Administration - Management - Strategy

Mastere Gestionnaire Des Domaines Viticoles, Gestion Management Commercial

_ Acquisition et maîtrise des outils de gestion économique et financière appliqués à l’entreprise viticole, _ Approche juridique et.

Ingenieur Agronome - Oenologue, Viticulture Oenologie

Dea, Genie Enzymatique Et Microbiologie