Eigen bedrijf van waaruit ik opdrachten aanneem en uitvoer.

O4 & Partners staat een aantal zeer vermogende (oud-)ondernemers en vermogende particulieren bij, in alles wat er komt kijken bij het bezit van vermogen. Meedenkend - als ware het ons eigen bezit - ondersteunen wij bij het nemen van beslissingen, zowel in de beleggings- en investeringsstrategie als ook in de fiscaal-juridische structuur. Als klankbord, sparring-partner en vertrouwenspersoon voert O4 & Partners de financiële regie. In feite nemen onze cliënten O4 & Partners ‘in dienst’ als financieel directeur c.q. privésecretaris voor het privévermogen. Wij ondersteunen onze cliënten bij de contacten met hun banken, vermogensbeheerders, accountant, en andere externe adviseurs, diensten en organisaties. O4 & Partners staat voor Objectief, Onafhankelijk, Overzichtelijk en Ondernemend.

IPFOS stands for Independent Pension Fund Oversight Services and is based in The Netherlands (www.ipfos.eu). IPFOS offers to pension funds a coherent team of fiduciary professionals, all with a long and in-depth experience in the field of governance / oversight management and risk / legal management and investment management.

Vanaf 2014 vanuit vermogensbeheer de kartrekker voor het oprichten en inrichten van het Delta Lloyd Algemeen Pensioenfonds (APF) met als resultaat de vergunning eind 2016. Uitwerken beleggingsbeleid, schrijven van beleggingsplannen en mandaten, transitievoorstellen en verantwoording afleggen over behaalde (beleggings-)resultaten waren onderdeel van mijn takenpakket. Met name het strategische kader en de bijbehorende ‘boardroom dynamics’ zijn voor mij een uitdagende omgeving om het belang van zowel de klant als de organisatie in balans te krijgen. Tot 2014 verantwoordelijk voor de dienstverlening van meerdere klanten in (vastrentende) mandaten. Daarnaast initiator van het eerste en enige index fonds onder de Delta Lloyd vlag.

As a relatively new player in the Dutch market our goal was to gain market share with alternative as unique capability. Our client bases expanded to 10 institutions during this period with hedge funds, commodities and private equity as our main products.

Responsible for selling index propositions to the mid and smaller sixed institutional market including new markets. Market share of Eur 1,5 billion added to the existing client base.

After one year at the real estate department I made a switch to the financial markets as fund manager working on the new established department for external manager selection. Our main goal was to achieve well diversified multimanager portfolio’s with excellent risk return characteristics