Contribuer au développement et la professionnalisation des organisations professionnelles agropastorales (OPA) pour qu'elles rendent des services à leurs membres en tant qu'opérateur économiques et en tant qu'organisme de représentation et de défenses des intérêts de leur membre.Renforce l'organisation interne, la structuration et la gouvernance des OPAAider les OPA à développer leur capacité de gestionAider les responsables à définir une vision et une stratégie fondée sur les… Show more Contribuer au développement et la professionnalisation des organisations professionnelles agropastorales (OPA) pour qu'elles rendent des services à leurs membres en tant qu'opérateur économiques et en tant qu'organisme de représentation et de défenses des intérêts de leur membre.Renforce l'organisation interne, la structuration et la gouvernance des OPAAider les OPA à développer leur capacité de gestionAider les responsables à définir une vision et une stratégie fondée sur les besoins des membres à la base et sur les réalités institutionnelles et économiques. Show less

Accompagner la communauté d'ATTE (Haute sanaga) au reboisement de 17,5 hectares par la plantation de 1750 arbres de ndjansangForests4Future Cameroun, un projet financé par le BMZ et mis en œuvre par la GIZ dont le but est la restauration des fonctions écologiques et productives des paysages forestiers et la bonne gouvernance dans le secteur forestier du Cameroun 🇨🇲

Jouer un rôle de conseiller en matière de gouvernance ;- Participer à la planification stratégique et au pilotage des projets ;- Rédige les procès-verbaux et les comptes rendus des réunions de l’Assemblées Générales et du conseil d’administration ;- Assurer l’archivage des documents officiels qui sont la mémoire de la coopérative ;- Appliquer et interpréter les différents textes et codes ;- Assurer le suivi des affaires juridiques de la coopérative ;- C’est le… Show more Jouer un rôle de conseiller en matière de gouvernance ;- Participer à la planification stratégique et au pilotage des projets ;- Rédige les procès-verbaux et les comptes rendus des réunions de l’Assemblées Générales et du conseil d’administration ;- Assurer l’archivage des documents officiels qui sont la mémoire de la coopérative ;- Appliquer et interpréter les différents textes et codes ;- Assurer le suivi des affaires juridiques de la coopérative ;- C’est le responsable financier de l’AICAM-COOP-CA et est chargé de coordonner et superviser la comptabilité, la gestion des fonds, la trésorerie et de proposer une politique financière à court, moyen et long terme. Il met en place la stratégie financière adaptée. - Sous la supervision du conseil d’administration, il a comme tâches :- Élaborer le budget annuel et suivre son exécution ;- Exécuter les dépenses budgétaires ;- Percevoir et centraliser les recettes de toute nature ;- Sécuriser les fonds de la coopérative ;- Gérer le plan de trésorerie, suivre son exécution et analyser les écarts constatés par rapport aux prévisions ;- Effectuer des approvisionnements ;- Assurer la gestion de la logistique et des ressources matérielles de la coopérative ;- Établir et suivre les bons de commande conformément à la règlementation ;- Produire les états financiers annuels ;- Assurer la réalisation du plan budgétaire d’investissement ;- Confectionner les états de paie du personnel employé ;- Produire le rapport trimestriel, semestriel et annuel Show less

1. Intitulé du Module : Vente des produits d'une exploitation de cacaoyer2. Rôle et importance du module dans le référentiel et dans le métier : Ce module permet d’assurer une bonne maitrise des ventes des productions et de générer de meilleures ressources financières3. Objet de la formation- Rechercher les informations sur les prix- Identifier des acheteurs agrées, les concurrents et marchés potentiels- Dresser la liste des acheteurs agrées et marchés - Etablir… Show more 1. Intitulé du Module : Vente des produits d'une exploitation de cacaoyer2. Rôle et importance du module dans le référentiel et dans le métier : Ce module permet d’assurer une bonne maitrise des ventes des productions et de générer de meilleures ressources financières3. Objet de la formation- Rechercher les informations sur les prix- Identifier des acheteurs agrées, les concurrents et marchés potentiels- Dresser la liste des acheteurs agrées et marchés - Etablir un calendrier de vente- Présenter les produits aux partenaires acheteurs - Négocier avec les acheteurs - Effectuer la vente des produits - Etablir les documents de vente des produits (contrat, reçus, etc.) - Livrer le produit aux clients- Remplir les registres de livraison (cahier/fiches) - Etablir le bilan des ventes réalisés/prévues - Apporter les corrections nécessaires- Sécuriser ses avoirs4. Démarche pédagogique- Présentation PowerPoint - Echanges interactifs- TD en sous groupe- Atelier exercices individuel- Entretien de terrain- Jeu de rôleEtude de cas5. Balises de connaissance- L’environnement de la production de Cacao au Cameroun- Les rôles des acteurs - Liste des acheteurs agrées et clients - Relation avec d’autres producteurs- Définition et importance du marketing- Comment faire une étude de marché - Négociation avec les clients- Détermination des prix - Les 7 P du marketing - Connaître ses produits, accueillir ses clients et savoir vendre ses produits- Un réseau de distribution ? - Comment animer un réseau de distribution - Comment présenter / disposer les produits - Livraison aux clients : aptitude et attitudes - Cahier de vente Show less

Animation (Animer une séance de conseil, une réunion, susciter des échanges) ;- Diagnostic global : comprendre et contextualiser la situation d’un client et lui permettre de se situer, de gérer son entreprise, d’avoir des éléments pour la prise de décisions (15 diagnostics d’OP réalisés) ;- Suivi/ accompagnement : accompagner le client dans la vie de l’entreprise sur chacune de ses fonctions afin de susciter le changement (13 OP accompagnées) ;- Etudes de faisabilité :… Show more Animation (Animer une séance de conseil, une réunion, susciter des échanges) ;- Diagnostic global : comprendre et contextualiser la situation d’un client et lui permettre de se situer, de gérer son entreprise, d’avoir des éléments pour la prise de décisions (15 diagnostics d’OP réalisés) ;- Suivi/ accompagnement : accompagner le client dans la vie de l’entreprise sur chacune de ses fonctions afin de susciter le changement (13 OP accompagnées) ;- Etudes de faisabilité : étudier, simuler et programmer pour permettre au client de mesurer les conséquences et sécuriser ses choix / prendre des décisions en intégrant les facteurs interne et externe (9 Etude de faisabilités réalisées)- Organisation : accompagner les OP et OPA à améliorer leur fonctionnement par la mise en place de système de gestion et la formalisation aux dispositions des lois en vigueurs Show less

• Planification et supervision des Itinéraires techniques de production au sein de la ferme pédagogique ; • Planification, organisation et coanimation d’ateliers pédagogiques ; • Construction des outils pédagogiques de l’alternance (fiche navette, charte, fiche technique, etc.) entre les formateurs et les apprenants ; • Animation des rencontres et échanges avec les professionnels du monde agricole et agroécologique ; • Élaborer et gérer la stratégie d’insertion… Show more • Planification et supervision des Itinéraires techniques de production au sein de la ferme pédagogique ; • Planification, organisation et coanimation d’ateliers pédagogiques ; • Construction des outils pédagogiques de l’alternance (fiche navette, charte, fiche technique, etc.) entre les formateurs et les apprenants ; • Animation des rencontres et échanges avec les professionnels du monde agricole et agroécologique ; • Élaborer et gérer la stratégie d’insertion socioprofessionnelle des apprenants et stagiaires ;• En lien avec la Division des Etudes, veiller à la professionnalisation des enseignements au sein de la ferme pédagogique ;• Développer et animer le renforcement des capacités des maîtres de stage ;• Assurer le placement et le suivi des apprenants en stage. Show less