- Gestion et animation active de l'équipe de ventes interne (14 personnes - 3 sites en France) pour augmenter les ventes.- Formation et coaching de l'équipe de vente visant à maitriser les processus et les compétences requises et à devenir autonome.- Renforcement de l'orientation commerciale des équipes pour enregistrer des ventes additionnelles.- En tant que Coordinateur Qualité et propriétaire de processus, animation de revues d'efficacité de processus, de la revue de Direction pour l'ISO-9001:2015 , d'audits internes, maintien et amélioration continue des processus, suivi des tableaux de bord et du plan d'action.- Orientation et supervision du Service Technique : organisation, amélioration continue (processus), rentabilité. Le volet technique et la gestion des Techniciens étant gérés par le Responsable Technique.

- Gestion opérationnelle de la société (Achats, Vente, Logistique) à l'exception de la comptabilité et des ressources humaines.- Responsable du Développement du chiffre d'affaires et de la rentabilité.- Gestion de la force de vente composée de 12 salariés (interne/externe).

- Gestion du bureau de vente BeLux- Développement du CA- Amélioration de la rentabilité- Member of European Management Meeting

- Gestion des départements techniques et administratifs- Coordinateur de projet interne (implémentation SAP & plateforme logistique)- Gestion de l'atelier- Rédaction de procédures- Membre du Comité de Direction

- Conseils techniques aux clients- Rédaction des offres de prix- Support aux délégués- Gestion des dossiers après-vente

- Démarrages et dépannages de machines de découpe laser.- Formation des utilisateurs et démonstrations aux clients.- Interventions au niveau international : Europe, Asie & Etats-Unis

- Gestion de la qualité pour les produits tiers : contrôle d'entrée, analyses qualité, résolution des litiges, ...)- Participation aux réunions du bureau d'études sur base du FMEA (Failure Modes and Effects Analysis)- Reporting- Audit fournisseurs