Soluciones Integrales en impresión Offset y Digital.

• Líder de OCM RH México en red de cambio para proyecto de implementación de JDE, para generar una cultura de cambio y adaptación al nuevo sistema en corporativo.• Líder de capacitación, sistema de nine boxes para desempeño y desarrollo de colaboradores, plan de vida y carrera

• Líder de OCM RH México en red de cambio para proyecto de implementación de SAP basado en grupos de embajadores y super usuarios, para generar una cultura de cambio y adaptación al nuevo sistema en corporativo, oficinas regionales y centros de servicio.• Líder de OCM RH México en proyecto SAP de impactos en las distintas torres de implementación (Servicio, Finanzas, Compras, Programa de Reconocimiento, OTC, y EWM) en procesos “As Is” y procesos “To BE”, trabajando en forma conjunta con Business Readiness.• Líder en programa de capacitación técnica para la implementación de SAP y definición de roles en cada una de las áreas. • Desarrollo del programa para empleados basado en la metodología de 9 boxes, PLAN DE VIDA Y CARRERA.• Desarrollo del programa de evaluación del desempeño basado en competencias corporativas.• Desarrollo de programa e-learning relativo al código de ética y reglamento de trabajo, para auditorias corporativas.• Programas de Capacitación y auditorías de la STPS• Creación del nuevo programa de inducción al personal de nuevo ingreso en Coprorativo y oficinas regionales• Implementación del programa de inglés para líderes del programa SAP México. • Capacitación a Consultoras (vendedoras) de la región Bajío en manejo de conflictos y comunicación.• Participación y coordinación de encuestas y entrega de resultados Great Place to Work• Desarrollo y manejo del presupuesto nacional de capacitación de 7 millones de pesos• Coordinación de eventos para el personal• Coordinación y seguimiento al proveedor del Comedor corporativo a nivel Nacional con un presupuesto de 4 millones de pesos

• Desarrollo de Plantillas de reemplazo y Programa de sucesión People & Structure• Realización del programa de Clima organizacional en áreas administrativas y operativas para mejora de relaciones laborales internas.• Creación del proyecto Cambio y Renovación de Cultura.• Creación del programa anual de capacitación. • Creación del programa internal job posting.• Creación de políticas y procedimientos de capacitación y reclutamiento.• Implementación de proyecto de outplacement.• Facilitación de Talleres de cambio de cultura y Liderazgo.• Implementación de Sistema Evaluación de Desempeño• Reclutamiento de niveles Directivos y Operativos.• Diseño/Implementación del Programa de Trainees (INROADS)• Desarrollo del Programa de Talento y Sucesión• Creación del programa Universidad Sodexo LATAM• Diseño del programa de certificación de e-learnings sobre productos y servicios de SODEXO

• Desarrollo del programa de estratégico de Capacitación de Factor Humano para el cumplimiento de objetivos Corporativos• Definición y difusión de Valores, Filosofía y Cultura Corporativa a todos los niveles.• Desarrollo de Competencias para el personal administrativo y de ventas.• Elaboración y Control de presupuesto Capacitación.• Desarrollo de Programas de capacitación en forma conjunta con proveedores externos de acuerdo a la estrategia corporativa.• Coaching a Gerentes de Ventas y Jefes de Área• Recepción de Auditorias Nacionales e Internacionales del proceso de Capacitación de acuerdo a Normas (Argentina, Brasil, Colombia, Perú).• Desarrollo e implementación del modelo de evaluación de desempeño y comparativo de encuestas de sueldos.• Elaboración de Reportes comparativos de encuestas de sueldos de la Industria Farma• Implementación de encuesta Clima Laboral.• A cargo del área de Reclutamiento y Selección de personal Directivo, administrativo, ventas y producción en todos los niveles• Elaboración de Descriptivos de Puesto, Desarrollo de Políticas de Cap Humano.• Elaboración de contratos, propuestas salariales• Relación con Sindicato Blanco• Participación en grupos de Intercambio de Capacitación y Reclutamiento de la APRHIFAC (Asociación de Profesionales de Recursos Humanos de la Industria Farmaceutica).• Coordinación de servicios y eventos generales de la organización(Fiesta fin de año, día del niño, día de la madre, aniversarios, Comedor, Seguridad Interna

• Desarrollo y alineación de competencias para el personal en base a un modelo corporativo.• Desarrollo del programa de capacitación en base al modelo de competencias.• Coordinación de programas de capacitación y cotización de sedes.• Diseño de la página web global de RH.• Desarrollo del Programa de Inducción a nuevos empleados.Coordinación de grupos internos del idioma ingles• Reclutamiento y Selección de las áreas administrativas (Recursos Humanos, Finanzas y Sistemas) área comercial (Servicios).• Facilitación de sesiones a todas las áreas en base a los resultados obtenidos en la encuesta de clima laboral.• Facilitación de programas de Dirección Por Objetivos a todas las áreas de la empresa.

Encargado de Capacitación / Asistente e- Learningo Coordinación de cursos, teniendo como principales responsabilidades la cotización de sedes, negociación con proveedores, concentración de material didáctico, tabulación de resultados, asignación de facilitadores y diseño de evaluaciones.o Facilitación de programas de aprendizaje, desarrollo organizacional y habilidades en base al modelo de competenciaso Administrador nacional de base de datos “Ordenes de Trabajo en Proceso” para el registro de costos y cargabilidad de tiempos del personal de la firma, elaboración de reportes y control del presupuesto de aprendizaje a nivel nacional en sistema SAP.o Administrador nacional de e-Learning, evaluando cursos en línea de acuerdo a las competencias requeridas del personal, elaboración de reportes mensuales, facilitación de cursos e-Learning al personal de la firma a nivel nacional.o Coordinación de grupos internos de clases de inglés para el personal de la firma, administración de convenios con escuelas externas, coordinación de conversation clubs internos para el personal de firma y facturación.o Detección de necesidades para el personal administrativo a nivel nacional Logros: o Desarrollar el cambio de curricula de los Programas Anuales de Aprendizaje en base a competencias y su rol real en el campo de trabajo.o Desarrollo de habilidades personales y trabajo en equipoo Centralización de datos vía SAP en 22 oficinas para el reporteo anual de gastos y tiempos.o Creación del auto estudio vía e-learning a nivel nacional, incrementando el nivel de competencias del personal en un 30%.