Omar Javier Barrero Lopez Email & Phone Number

Bogotá D.C., Colombia

Responsable por garantizar la operación regional de la marca dirigiendo las áreas de HSE, Calidad, Compras, Laboratorio, Mantenimiento, Logística, Servicio al cliente, Facturación y Producción. Generando nuevas políticas de gestión e indicadores, como a su vez el enfoque en reducción de costos para aliviar el flujo de caja de la Compañía, liderando un equipo de trabajo de 85 personas operativas y 15 a nivel profesional.Logros:Obtención de rendimientos Operativos del 95%Cumplimiento con los compromisos de PT disponible por encima del 98%. Implementación S&OP. Reducción del costo de inventario de PT lento y nulo en 18% mensual, representado en COP$85MM mensualesReducción del costo del flete por debajo de COP$170/Kg mensual.Reducción de 30% inventario de PT luego de aplicar nuevas políticas de inventarios.Manejo de presupuesto de U$ 1MM mensual

Bogotá D.C., Colombia

Responsable por la nominación y compra de GLP (Gas Licuado de Petróleo) a Ecopetrol y otros proveedores, direccionamiento administrativo y operativo de 8 plantas de envasado en Colombia, coordinación de transporte primario y transporte a granel, mantenimiento de plantas y equipos, gestión de la logística de distribución de cilindros y granel a nivel Nacional, mantenimiento obligatorio de cilindros y tanques estacionarios liderando un equipo de trabajo de 85 personas operativas y 10 a nivel profesional.Logros:Obtuve rendimientos Operativos del 3%Cumplí con los compromisos de nominaciones por encima del 96%Reduje el costo de transporte primario en 2,5%Cumplí con trazabilidad en plantas por encima del 90%Planifiqué estrategias para obtener una ocupación de flota propia por encima del 85%

Soacha, Colombia

Gerente de Producción (FMU Leader) de líneas A1, A2 y A3Responsable por el cumplimiento de KPI’s corporativos, el control proceso y parámetros de operación, la aplicación de SOP´s, GMP´s (Procedimientos Corporativos, Regionales y Legales), el promover reuniones de decisiones estratégicas para mejoramiento de la productividad, coordinación y optimización de cambios de referencia y ensayos de nuevos diseños de producto, la gestión integral de calidad en toda la línea de Producción (HACCP,GMP´s,), informes y reportes a Gerencia, dando seguimiento a Balanced Score Card, liderando un equipo de personal directo e indirecto de 50 personas, incentivando y apalancando proyectos de ahorro y Yellow Belt. Manejo de SAPLogros:Ser nombrado PNL (Plant Network Leader) de Alimentadores de la Planta Covet para LATAMLideré proyecto en línea a cargo premiada por BelCorp con el ACE Diamante 2015 (Aliado Comercial Estratégico) por Innovación, Calidad, Cumplimiento, Flexibilidad y Costos.Miembro del Equipo Inocuidad de Planta de Covet-SoachaTracé planes para que línea a cargo tuviera menor retenido generado en la Planta y cuarta en ranking región (menor a 1.8%), menor índice de reclamos y costos de no calidad.Desarrollé 5 proyectos Green belt generando variación de manufactura positiva del 10%

Zipaquirá, Colombia

Coordinador de Calidad HBResponsable por la Gestión de Calidad del Horno B, la reducción del retenido generado del HB y sus costos, ejecución del plan de capacitaciones y actualización en SOP, realización de Auditorías SOP’s y GMP´s, dar seguimiento puntual a no conformidades por parte del cliente y asegurarse de dar solución, establecer programas de auditorías al proceso de inspecciones aleatorias al producto, validando el cumplimiento de los requisitos del producto y el sistema de gestión de calidad, dar seguimiento a las auditorías de los clientes y organismos verificadores y certificadores, actualización de procedimientos (Procedimientos Corporativos, Regionales y Legales), análisis y realización de ensayos a nuevos desarrollos para clientes, seguimiento de Control Plan, Job On, Job Off, Manejo de reclamos y PAC´s. Manejo de SAP.Gerente de Producción (FMU Leader)Responsable por la reducción del retenido en las Top 5 referencias de la línea, cumplir con los indicadores de productividad, mejora en la comunicación en la línea D2 entre varas áreas funcionales, aplicación de las decisiones estratégicas para cambios de referencia, promover las reuniones de resultados de la línea.Coordinador de DecoraciónResponsable de la implementación de indicadores para el área, reducción de retenido e inventario de lisos, optimización cambios de referencias, reportes a Gerencia de planta y Vicepresidencia industrial, desarrollo de artes y nuevos decorados para clientesLogros:Reduje el retenido del 11% al 2,2% y costos asociados en el área de DecoraciónSer promovido a Gerente de línea y posteriormente a Coordinador de Calidad del Horno BSer auditor para LATAM de varias plantas en GMP’s y Riesgos de CalidadObtuve 92% de cumplimiento en auditoría de AB-InBev, convirtiéndonos en sus proveedores.Reduje el retenido del horno B del 3.8% al 1.45% y sus costosParticipé en la asesoría en calidad en plantas de otros paísesPertenecí al equipo de inocuidad de Planta de Zipaquirá.

Bogotá

Planeación, programación y control de Producción y MantenimientoBalanceo de líneas de ProducciónManejo de Personal, profesional, técnico y operativoReformulación de IndicadoresAnálisis de métodos de trabajo y eficiencia.Comité de Mejoramiento Continuo, despliegue de proyectos. ISO 9001.Informes a Gerencia General

Bogota

Docente de las materias: Procesos Industriales, Control de Calidad, Plan y Control de Producción y Seminario de Actualización.Dirección y asesoría: Seminario de Investigación opción de grado, Titulado: Diseño y Gestión de Procesos para el Sistema de Gestión Integral. (16 Proyectos)Dirección y asesoría: Seminario de Investigación opción de grado, Titulado: Diseño y Gestión de Procesos Productivos. (14 Proyectos)

Funza

Planeación, programación y control de Producción.Manejo de personal de Planta y Contratista, liquidación de cortes y avances de contrato. 120 personasFormulación y establecimiento tabla de precios de labores realizadas.Direccionamiento de áreas como Recepción de Materia Prima y trabajos por Outsorsing, Despachos de Producto Terminado, Control de Calidad, Gestión de Inventarios y Producción.Seguimiento y Control de la ejecución de ProyectosInformes a Gerencia General.

Bogota

Planeación, programación y control de la Producción. Diseño y fabricación Unidad Móvil de Revisión Técnico Mecánica y de un Probador de Taxímetro para participar en la Feria AutomotrizManejo de Personal.Montaje de Planta e Infraestructura. Análisis de localización y distribución de Planta.Planeación de compras materias primasConsecución, evaluación y seguimiento de proveedores de materia prima.Contratación de personal de planta, compra de maquinaria y medios de producción.

Bogota

Análisis e Incremento de la Productividad. Indicadores de GestiónDesarrollo y Prácticas de Manufactura y Calidad. Automatización. ISO 9001Manejo de 5 Líneas de Ensamble: Tableros, Caja Taco, Caja de Paso, Atlantic y MéxicoRenovación Tecnológica y ajustes a Normas Internacionales. CSA, NFU.Planeación, Programación y Balance de Líneas de ProducciónTareas en el Comité Industrial de la CompañíaDireccionamiento de hasta 110 personas

Especialista En Ingeniería De La Producción, Ingeniería Industrial

Ingeniero Mecánico, Ingeniería Mecánica