Ÿ• Définition de la stratégie commerciale de l’entreprise (positionnement sur le marché, planning des offres commerciales, gestion de la communication digital …)• Gestion des achats, fournisseurs et des importations• Veille concurrentielle (nouveauté, action commerciale, évènements)• Gestion de stocks (Réapprovisionnement, inventaire)• Etablissement du Business Plan, suivi de la trésorerie et du chiffre d’affaire• Gestion des grands comptes (banques, hôtel, projet immobilier, industrie)

Ÿ Ÿ- Détermination et analyse de la rentabilité par ligne de clientèle, agence et client - Analyse des résultats mensuels avec les normes locales et normes IAS - Préparation, analyse et contrôle du budget et plan stratégique de la banque - Suivi mensuel de la production des produits de la banque

Ÿ- Détermination et analyse des risques de taux d’intérêt, de liquidité et de change de la banque- Production du reporting ALM- Préparation du comité ALM - Participation à l’achat et la mise en place d’une solution industrielle ALM

Ÿ- Etude, analyse et proposition de révision des conventions entre la banque et ses filiales- Suivi mensuel de l’évolution des commissions d’apport et rétrocession des frais de gestion des filiales par segment de clientèle- Analyse des reportings des filiales- Elaboration des rapports de contrôle de gestion des filiales- Suivi des plans d’action des filiales.