Estoy a cargo de la gestión de proyectos y obras, teniendo la responsabilidad total del planeamiento y la ejecución acertada de cualquier proyecto. Adicional a ello, en base a los conocimientos técnicos y de liderazgo en equipo, realizo la toma de decisiones para el crecimiento global de la empresa.Dentro de mis actividades realizo los diseños, presupuestos y desarrollo de proyectos en coordinación con la gerencia de operaciones.

Dirijo una cartera de obras, supervisando a los residentes, capacitando continuamente al personal de acuerdo al proyecto a realizar; además, desarrollo un sistema logístico de acuerdo a cada obra y de manera coordinada sustento un balance mensual económico a la gerencia de operaciones con una serie de indicadores.Realizo presupuestos de proyectos HVAC en coordinación con la gerencia de operaciones.Otro punto muy importante es la coordinación que manejo con la planta de producción, en base a todo el proceso de fabricación de difusores, rejillas y ductos hasta su entrega final en las distintas obras.

Al desempeñarme como Residente de Obras, tuve a mi cargo numerosos proyectos de gran envergadura, tales como: tiendas comerciales, centros empresariales de 10 a 20 pisos, remodelación de un centro comercial, entre otros.Estuve a cargo de una serie de izajes de equipos mayores(Chiller, Ventiladores, Condensadores, Bombas de Agua, Rooftop, Intellipack, etc.). Incluyendo: documentación para sacar los permisos, maniobra y ubicación final en coordinación con el área de SSOMA.Otra de mis funciones fue desarrollar proyectos HVAC y realizar presupuestos, en coordinación con la gerencia de operaciones.Finalmente, en coordinación con el servicio técnico supervisaba mantenimientos preventivos y correctivos en sistemas HVAC.

Me desempeñe como diseñador de Proyectos HVAC, es decir, la elaboración de planos partiendo desde la arquitectura hasta la culminación del proyecto en sí.Luego continué como supervisor de obras en distintas oficinas, restaurantes y edificios, por el cual, realizaba un cronograma de obra, la logística de equipos y materiales de acuerdo al presupuesto, además de las valorizaciones en base a los avances de obra hasta su puesta en marcha, complementando todo esto con un dossier de calidad al cierre de las obras.