Coordinación de elaboración y presentación de Estados Contables de todas las estructuras Fiduciarias de la Compañía. Diagramación de trabajo contable y administrativo de toda la empresa, cumplimiento con organismos de contralor e información al Grupo empresario del cual la Compañía forma parte. Reportes de gestión a usuarios internos y externos. Normalización de procesos administrativos y contables. Responsable de Implementación de Sistema Core Central que permitió la optimización de los distintos procesos, permitiendo trazabilidad, eficiencia y posibilidades de crecimiento a la empresa.

Revisión de los procesos generales de todos los sectores de la Compañía, evaluación del grado de sistematización e informatización de cada uno. Relevamiento del proceso, sistematización posible, y evaluación de posibilidad de informatización en el Sistema Core de la empresa. Reportes de seguimiento a Directorio e interacción con todas las áreas de la Compañía. Coordinación del Área de sistemas de la compañía

Supervisión de Contabilidades de Fideicomisos Financieros, nexo con Estudios impositivos y de auditoría, control de procesos y optimización de recursos buscando eficiencia y evitando duplicidad de tareas. Creación y aplicación de procesos de control, e implementación de Sistema Tango Gestión en los distintos tipos de Fideicomisos llevados por el Fiduciario.Puesta en valor y sistematización de registraciones contables habituales para utilizar en la toma de decisiones y permitiendo reducir los tiempos de procesamiento de datos y obtención de reportes.

Armado de Balance General y análisis de cuentas, nexo con Estudio Contable para la liquidación de impuestos, Coordinación de sectores de Cobranzas, Tesorería, Comercio Exterior y Cuentas a Pagar. Generación de reportes a Dirección, optimización de recursos. En una empresa con grandes inconvenientes administrativo contables, he conseguido que se reduzca notablemente el tiempo de procesamiento de información, evitando superposición de tareas y mejorando los circuitos internos. Del mismo modo la empresa logró mejorar su situación financiera permitiendo que la Contabilidad sea la base de generación de reportes de gestión

Confección y control de Balance y análisis de cuentas, liquidación de impuestos, controles internos, manejo de personal, liquidación de sueldos, informes a gerencia y dirección y supervisión general. He logrado que la empresa pueda apoyarse en la contabilidad para la toma de decisiones y jerarquizar la tarea del sector.

Análisis de cuentas, confección de Balances, informes a Gerencia y Dirección, aplicación de normativa B.C.R.A. en Agencia de Cambio, registraciones contables. He conseguido que la empresa desarrolle una importante mejora en sus circuitos internos y en su información ante terceros, sirviendo de respaldo para la toma de decisiones y las auditorías de la autoridad de contralor.

Armado de balances mensuales, trimestrales y anuales. Coordinación y supervisión de registraciones contables e inventarios. Análisis de cuentas, conciliaciones bancarias, informes de gestión y de situación a Directores y accionistas. Liquidación de impuestos, utilización de herramientas informáticas en la automatización de tareas operativas, optimizando el tiempo empleado. Contacto con proveedores y clientes. Análisis de circuitos de información, elaboración de cursogramas e informes de auditoría interna y cualquier tarea relacionada con lo administrativo contable.

Operador del Centro de Autorizaciones. Atención al cliente.