Gerente General de DULCE&SECA, lidero la estrategia y las operaciones de una innovadora compañía especializada en snacks de frutas deshidratadas y frutos secos. Mi enfoque se centra en la sostenibilidad, la calidad y la innovación para ofrecer productos con valor agregado a nuestros clientes.Responsabilidades:Desarrollo de Estrategia Empresarial: Formulación e implementación de estrategias a corto y largo plazo para el crecimiento y expansión de la empresa en mercados locales e internacionales.Gestión Operativa: Supervisión de todas las operaciones diarias, asegurando la eficiencia y efectividad en la producción, distribución y venta de nuestros productos.Innovación de Productos: Liderar el desarrollo de nuevos productos y mejorar las líneas existentes para satisfacer las tendencias del mercado y las necesidades del consumidor.Control Financiero: Gestión de presupuestos y recursos financieros para maximizar la rentabilidad y asegurar la sostenibilidad financiera de la empresa.Relaciones Comerciales: Establecimiento y mantenimiento de relaciones sólidas con proveedores, distribuidores y socios estratégicos.Cumplimiento y Calidad: Asegurar el cumplimiento de las regulaciones de la industria y mantener los más altos estándares de calidad en nuestros productos.El objetivo general es continuar impulsando el crecimiento de DULCE&SECA, proporcionando a nuestros clientes opciones de snacks con valor agregado y liderar el camino hacia una industria de alimentos esde un marco de sostenibilidad.

Asesorías y tutorías en proyectos e investigaciones de pregrado y maestrías en el área de Ciencias Económicas y Sociales.Aspectos generales:- Consultorías- Investigación de estudios académicos- Implementanción de modelos teóricos - Diseño de bases de datos

Gestor clave del proceso de comunicación de los proyectos de la empresa; analizando y definiendo cualquier potencial estrategia para crear nuevas oportunidades de venta y a su vez incrementando y manteniendo la cartera de clientes.Incentivándose la formalización de los tramites y seguimiento en el avance de los contratos, por medio de: - Habilidades de análisis- Negociación- Servicio- Prospección- Seguimiento - Cierre de ventas

Manejo del personal del Call Center especializado en cartera de cobro.Funciones:- Seguimiento y cumplimiento de las operaciones de cada asesor.- Supervisión y análisis de bases de datos.- Manejo de indicadores. - Cumplimiento de metas estipuladas. - Elaboración de informes de gestión.- Generación de herramientas para el sostenimiento de la productividad laboral.

Encargado de la supervisión y organización de proyectos, desde su caracterización social, teórica, financiera y de aplicabilidad, así como del manejo del personal encargado de los asuntos en materia de investigación hacia la estructuración de estos proyectos.Funciones: - Análisis Financiero- Valoraciones Financieras- Inversiones- Análisis de Proyectos

Supervisión y control del personal del Contact Center especializado en ventas y operatividad de la compañia.Funciones: - Seguimiento y control del personal del área comercial y ventas de la compañía.- Supervisión del cumplimiento de las funciones y la óptima ejecución del progreso de los empleados en la empresa. - Implementación de herramientas corporativas sobre el área de ventas. - Sostenimiento de indicadores y productividad laboral.- Priorización en la solución de problemas internos. - Acompañamiento y apoyo constante en el desempeño de los empleados.