Omar Doza - Agilidad I Gest. Proyectos I Mejora De Procesos Email & Phone Number

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Lima, Perú

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Principales Responsabilidades: (Alumnos de 7mo ciclo)1. Enseñar metodología de gestión de Proyectos basado en el PMBOK, con foco en brindarles herramientas de gestión y buenas practicas para puedan gestionar sus iniciativas.2. Formar en Gestión de proyectos Ágiles, capacitando en herramientas de Design Thinking y Scrum para que los estudiantes puedan.

Curso: Fundamentos de Lean Six Sigma- Capacitar y asesorar a los profesionales en las principales herramientas de Lean y la metodología para que puedan dirigir proyectos de mejora con la estructura de Six Sigma (DMAIC).- Asesorar en sus proyectos del semestre con el objetivo de mostrar los ahorros logrados con las mejoras que propusieron en sus.

Principales Responsabilidades:- Realizar diagnósticos de procesos críticos realizando mapeo de procesos E2E y liderar seguimiento a las acciones de mejora priorizadas por las áreas usuarias.- Definición de gobierno de gestión de proyectos y mejora de procesos (lean six sigma), asimismo, de plantear la estrategia de capacitación de herramientas de mejoras.

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Principales responsabilidades:- Capacitar y entrenar a profesionales en nivel Yellow Belt, para que puedan identificar oportunidades de mejora dentro de sus organizaciones.- Capacitar y entrar a profesionales en nivel Green Belt, para que puedan liderar los proyectos de mejora aplicando herramientas Lean y Six Sigma.- Asesorar a los alumnos en sus.

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Principales Responsabilidades: - Coordinar con líder usuario (jefes/gerentes) priorización de sus iniciativas de mejora; además, de cerrar el alcance y tiempo estimado de duración de sus proyectos de mejora.- Liderar reuniones de estatus, asegurando que los involucrados estén claro con el avance del diagnostico o acciones desplegadas; además, cerrar con.

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Principales Responsabilidades:- Levantamiento de información, elaboración de propuestas de mejora, implementación de OMs priorizadas y seguimiento de KPIs del proyecto.- Asegurar el mantenimiento del modelo de gestión de procesos; además, mantener actualizado los procedimientos de los procesos rediseñados.- Facilitador de talleres de capacitación en.

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- Implementar mejoras en la de ejecución del proyecto de ampliación de planta de Celima que redujo el tiempo de entrega en 20%.- Responsable de solucionar problemas in situ durante el proyecto, tomando medidas correctivas y proponiendo medidas preventivas.- Realizar del seguimiento y control del proyecto (alcance, tiempo y costos); además, verificar la.

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- Desarrollar sistemas para mejorar la atención al cliente en horas de mayor demanda el cual aumento el indice de satisfacción en 10% durante el piloto.- Supervisar los indicadores de satisfacción del cliente; además, de verificar el cumplimiento de los protocolos de atención.- Realizar estudios de tiempos para evaluar cuál de las áreas de atención era la.

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- Mejorar los ratios de productividad en un 20% respecto al avance de instalación de tanques metálicos para almacenar oro- Reducir los ratios de mermas y reproceso en 30% respecto a los procesos de fabricación de estructuras metálicas.- Actualizar y controlar de los indicadores, entre los más relevantes son los tiempos y costos. (SPI, CPI).- Elaborar.

Diplomatura En Gestión, Mejora Y Rediseño De Procesos, Gestión, Mejora Y Rediseño De Procesos

Design Thinking

Programa De Especialización En Lean Six Sigma Black Belt

Diplomatura De Especialización En Gerencia De Proyectos Y Calidad

Education record

Curso De Especialización Sgc Iso 9001

Curso De Especialización En Sg Iso 14001

Scrum Master

Coach Avanzado De Innovación

Curso De Arquitectura Empresarial (Togaf), Architectural Technology/Technician

Curso De Dirección De Portafolio (Pfmp)®, Project Management

Managment 3.0, Business Administration And Management, General