Omar Ortega Quezada Email & Phone Number

Mexico City, Cdmx, Mx

Ciudad De México, México

1. Gestión de Recursos Financieros: administrar eficientemente los recursos financieros de la organización. Esto incluye supervisar el flujo de efectivo, gestionar inversiones y optimizar el uso de los activos.2. Planificación y Presupuesto Diseño y superviso el presupuesto anual. Trabajo en estrecha colaboración con otros departamentos para asegurar que los gastos estén alineados con los objetivos estratégicos y las metas de la empresa.3. Análisis y Proyecciones Financieras Realizo análisis detallados para prever los ingresos y gastos futuros. Esto implica evaluar tendencias económicas, estimar flujos de efectivo y tomar decisiones informadas.4. Elaboración de Informes Financieros Preparar informes precisos sobre el desempeño financiero de la empresa. Estos informes son esenciales para la alta dirección y los accionistas, ya que les proporcionan una visión clara de la salud financiera de la organización.5. Gestión de Riesgos Identificar y mitigar riesgos financieros. Evalúo posibles amenazas y tomo medidas preventivas para proteger los intereses de la empresa.6. Cumplimiento Legal y Fiscal Aseguro que la empresa cumpla con todas las obligaciones legales y fiscales. Esto incluye el pago de impuestos, nómina y otras responsabilidades financieras.7. **Relaciones con Inversionistas y Bancos**: Mantener relaciones sólidas con inversores, bancos y otras partes interesadas. Comunico la estrategia financiera de la empresa y busco oportunidades de financiamiento.8. **Estrategia Financiera a Largo Plazo**: Colaboro en la formulación de la estrategia financiera global de la empresa. Esto implica evaluar oportunidades de inversión, fusiones y adquisiciones, y asegurar la sostenibilidad financiera a largo plazo.Garantizar la estabilidad financiera, la rentabilidad y el crecimiento sostenible de la empresa. Trabajo en estrecha colaboración con otros líderes para tomar decisiones informadas y estratégicas que impulsen el éxito organizacional.

Mcallen Y Alrededores

Mi camino está lleno de desafíos y oportunidades.1. **Dirigir el equipo hacia un lugar en específico**: Como líder, mi función es guiar a mi equipo hacia metas y objetivos claros. Sin dirección, seríamos como un barco a la deriva, impulsados por el viento sin rumbo fijo. Mi tarea es trazar la ruta y mantenernos enfocados en el destino deseado¹.2. **Convencer al equipo**: No basta con dar órdenes; debo inspirar y motivar a mi equipo. Convencerlos de que nuestras acciones son significativas y que cada esfuerzo contribuye al éxito general. Un equipo convencido es más productivo y comprometido¹.3. **Ver y aprovechar oportunidades**: Como emprendedor, tengo que mantener los ojos abiertos. Busco oportunidades en el mercado, identifico nichos, tendencias y necesidades insatisfechas. Aprovechar estas oportunidades es clave para el crecimiento y la innovación¹.4. **Detectar talentos y aprovecharlos**: Reconozco las habilidades únicas de mi equipo y las potencio. Cada miembro tiene un papel importante en nuestra empresa. Aprovechar sus talentos nos hace más fuertes y versátiles¹.5. **Planear, organizar, dirigir y controlar**: Estas cuatro palabras resumen mi día a día. Planifico estratégicamente, organizo recursos, dirijo operaciones y controlo resultados. La gestión eficiente es esencial para el éxito sostenible¹.6. **Levantarse y persistir**: Los obstáculos son inevitables. Como emprendedor, enfrento fracasos, rechazos y momentos difíciles. Pero me levanto, aprendo de cada experiencia y persisto. La resiliencia es mi aliada¹.7. **Crear e Innovar**: La creatividad es mi motor. Busco soluciones nuevas, mejoro procesos y genero ideas frescas. La innovación nos diferencia y nos mantiene relevantes en un mundo cambiante¹.

Ciudad De México, México

Líder estratégico clave y miembro de la alta dirección • Supervisión de la gestión de la contabilidad, los sistemas, la elaboración de presupuestos, la planificación y la previsión • Políticas, procedimientos y controles internos de contabilidad directa • Coordinar los requisitos de informes a socios, accionistas y miembros de consejo • elaboracion de estados financieros Mensual, trimestrales y anuales oportunos y consistentes • Manejo de la responsabilidad de manera oportuna para todas las funciones de cumplimiento relacionadas con la contabilidad, la auditoría y las finanzas • Rol clave en la gestión de las funciones de comunicación y presentación de informes de los órganos reguladores y de la Junta Directiva •Gestioné la relación con los auditores independientes • Aseguré el despliegue óptimo de personal, recursos y sistemas en el dominio financiero, incluida la recomendación de mejoras para garantizar que la información financiera de la empresa se entregue de la mejor manera tanto en términos de calidad como de tiempo.• Toma de las decisiones tecnológicas • Supervisión de implementaciones y actualizaciones del sistema financiero.• Me comuniqué de manera efectiva con los gerentes de la empresa para comprender las necesidades de capacitación y desarrollo de los equipos.• Demostré de una gran capacidad de escucha y cumplimiento con todos los objetivos de la empresa.• Utilicé fuertes habilidades de toma de decisiones y resolución de problemas.• Trabajé con un profundo conocimiento de las operaciones de marketing y los esfuerzos de campaña.• Organicé y di prioridad al trabajo para completar las tareas de manera oportuna y eficiente.

Cancún Y Alrededores, México

Responsable de la contabilidad y las finanzas de 10 Destinos (Cancún, Riviera Maya, Cozumel, Pto. Vallarta, Acapulco, Ixtapa, Los Cabos, México D.F. Mazatlán y Manzanillo) con 11 canales de venta dentro de la República Mexicana, preparación, análisis e interpretación de estados financieros en Ingles para presentación a vicepresidencia, responsable del área Fiscal, Legal, Tesorería, CxC, CxP, y control interno.Análisis de negocio, compartir con los Gerentes, Supervisores y coordinadores la visión y objetivos del departamento de Contraloría, desarrollar un plan general para el Departamento para alcanzar sus objetivos. Control Presupuestal, Cash Flow, Forecast de cada destino y canal de venta.Auditorías Internas y externas y consolidación con las filiales en otros países.Auditoria de procesos y capacitación en SAP. Excel, Microsoft Office y optimización de tiempos y recursos. Establecer mecanismos de control y modernizar el análisis de información en base a indicadores (KPI´s) con la habilidad de adecuar el giro de una empresa a los estándares internacionales de evaluación de rendimiento. Entrenamiento y capacitación permanente a los colaboradores adecuando las actividades de acuerdo al área de competencia de cada individuo.

Mexico, D.F.

Planeación financiera y control interno con el conocimiento técnico administrativo, diseño de políticas de normas y procedimientos, elaboración de estados financieros con análisis de gastos-costos vs. Ingresos determinando la revolvencia de clientes, análisis de paquetes comerciales.Presentación de estados financieros a la alta dirección y consejo de accionistas donde se analizan las principales deviaciones, determinación de causas y efectos y planteamiento de estrategias de reducción de costos a nivel nacional.Elaboración del forecast de la compañía entera operativo y financiero

Desarrollo de nuevos proyectos,elaboración de consolidaciones complejas para su análisis y determinación de estrategias de planeación y organización del trabajo en equipo a fin de proveer de Elaboración de estados financieros individuales y consolidados.Propuesta del informe de sugerencias para mejorar el control interno así como procesos administrativos y contables establecidos por la compañía (dirigido a la alta dirección).

Master Of Business Administration - Mba, Harvard Business

Licenciatura En Contaduria, Licenciatura En Contaduria