Consultoria e Treinamento nas Áreas:- Planejamento, Programação e Controle da Produção (PPCP);- Lean Manufacturing;- Lean Seis Sigma;- Sistema de Gestão ERP/MRP/MES/SFC;- Gestão dos Estoques e Supply Chain;- Gestão da Produção e Operações.- TOTVS Protheus ManufaturaClientes: CCS, Caio, Inroda, Blowpet, HP Indústria, Rivertec, Mega Whip e Kimetais.

• Professor de ensino superior na modalidade presencial nas disciplinas: Gestão da Produção, Gestão de Estoques, Logística Industrial, Gestão de Projetos Empresariais, Criação de Empresas, Sistemas Dimensionais, Processos de Fabricação, Manufatura Avançada e Sistemas Integrados de Gestão;• Professor Responsável da disciplina Gestão de Projetos Empresariais no curso de Gestão Empresarial EaD;• Mediador Online da disciplina Gestão da Produção no curso de Gestão Empresarial EaD;•… Show more • Professor de ensino superior na modalidade presencial nas disciplinas: Gestão da Produção, Gestão de Estoques, Logística Industrial, Gestão de Projetos Empresariais, Criação de Empresas, Sistemas Dimensionais, Processos de Fabricação, Manufatura Avançada e Sistemas Integrados de Gestão;• Professor Responsável da disciplina Gestão de Projetos Empresariais no curso de Gestão Empresarial EaD;• Mediador Online da disciplina Gestão da Produção no curso de Gestão Empresarial EaD;• Coordenador de Projetos (Agente de Inovação) na Agência de Inovação INOVA Paula Souza;• Coordenador do Programa Especial de Formação Pedagógica de Docentes. Show less

Professor de Ensino Superior nas disciplinas: Gestão da Produção e Operações, Planejamento e Controle da Produção e Gestão e Desenvolvimento de Projetos.

Contrato de Prestação de Serviço pela FlexPro Gestão Empresarial• Implementação do módulo chão de fábrica (Datasul/TOTVS) e indicador OEE;• Reestruturação dos setores de PPCP e Expedição;• Reestruturação dos indicadores de desempenho;• Implementação de procedimentos para parametrização do MRP (Datasul/TOTVS);• Implementação do inventário rotativo;• Implementação da matriz de versatilidade e procedimentos operacionais.

• Gerenciar as atividades do PCP, que abrange o planejamento da produção, planejamento de materiais, programação de máquina, parametrização do ERP, MRP e SFC, reuniões de S&OP, controles de estoques, ações de redução de estoques, controle da produção e indicadores de performance da área;• Gerenciar as atividades da expedição, faturamento, transporte e assuntos logísticos da empresa, junto aos clientes (atendimento ao cliente);• Estruturação e gestão do Projeto PPCP, com o objetivo de… Show more • Gerenciar as atividades do PCP, que abrange o planejamento da produção, planejamento de materiais, programação de máquina, parametrização do ERP, MRP e SFC, reuniões de S&OP, controles de estoques, ações de redução de estoques, controle da produção e indicadores de performance da área;• Gerenciar as atividades da expedição, faturamento, transporte e assuntos logísticos da empresa, junto aos clientes (atendimento ao cliente);• Estruturação e gestão do Projeto PPCP, com o objetivo de eliminar os desperdícios nas atividades do PCP e informatizar o planejamento, programação e controle da produção; O projeto resultou na otimização das atividades, aumento da produtividade e redução das despesas com folha de pagamento do setor em 28,8%.• Estruturação e gestão do Projeto Manufatura (MRP/SFC), que compreende a implementação do módulo MRP Datasul (TOTVS), implementação do módulo SFC Datasul (TOTVS) e implementação de sistema híbrido de planejamento e controle da produção (sequenciamento da produção). O projeto resultou em redução do custo com estoques (WIP e PA) em 47%, redução no estoque médio em 57%, aumento no giro de estoque em 104,9% e forte melhoria no indicador de pontualidade de entrega aos clientes.• Estruturação e gestão do Projeto Integração, com o objetivo de integrar o software ERP Datasul com o software CAD / CAM Sigmanest. O projeto resultou em redução do tempo de ciclo do processamento do nesting em 85%.• Estruturação e gestão do Projeto Ouro Cinza, que compreende a otimização no uso e redução no estoque de chapas; O projeto resultou em redução do custo com estoque em 43,8%, redução no estoque médio em 23% e aumento no giro de estoque de chapa em 36%; • Estruturação e gestão do Projeto Embalagem, que compreende o gerenciamento das embalagens do cliente em nosso poder e redução das despesas/desperdícios com material de embalagem; O projeto resultou na eliminação das multas por empréstimo e redução nas despesas com material de embalagem em 46,2%. Show less

• Gerenciar as atividades de planejamento e controle da produção, que abrange planejamento da produção e controle da produção;• Estruturação e gestão do Projeto PPCP, com o objetivo de eliminar os desperdícios nas atividades do PCP e informatizar o planejamento, programação e controle da produção; inicialmente o projeto resultou na redução do tempo de ciclo do processamento das etiquetas de corte (separação e montagem) em 78,5%.• Apoio à gestão da produção, junto ao processo de corte de… Show more • Gerenciar as atividades de planejamento e controle da produção, que abrange planejamento da produção e controle da produção;• Estruturação e gestão do Projeto PPCP, com o objetivo de eliminar os desperdícios nas atividades do PCP e informatizar o planejamento, programação e controle da produção; inicialmente o projeto resultou na redução do tempo de ciclo do processamento das etiquetas de corte (separação e montagem) em 78,5%.• Apoio à gestão da produção, junto ao processo de corte de cabos. Show less

• Estruturação e Gestão dos setores: PCP, Processo de corte a laser, Usinagem, Produção, Almoxarifado, Expedição, Suprimentos, Compras e Logística;• Gerenciar as atividades de planejamento e controle da produção, que abrange o planejamento da produção, planejamento de materiais, programação de máquina (corte laser e plasma), controles de estoques, indicadores de gestão de estoques, ações de redução de estoques e controle da produção.• Coordenador do projeto Lean Manufacturing, que… Show more • Estruturação e Gestão dos setores: PCP, Processo de corte a laser, Usinagem, Produção, Almoxarifado, Expedição, Suprimentos, Compras e Logística;• Gerenciar as atividades de planejamento e controle da produção, que abrange o planejamento da produção, planejamento de materiais, programação de máquina (corte laser e plasma), controles de estoques, indicadores de gestão de estoques, ações de redução de estoques e controle da produção.• Coordenador do projeto Lean Manufacturing, que implementou os conceitos Lean, Mapeamento de Fluxo de Valor (MFV), Sistema puxado e nivelado (Kanban), Layout Lean, Fluxo Contínuo, Padronização de Trabalho, SMED e 5S. O projeto resultou na otimização do fluxo de produção, redução no nível de estoque, aumento da produtividade em 22%, redução no lead time de fabricação em 40% e aumento no indicador de pontualidade de entrega aos clientes em 26,9%.• Comprador de materiais diretos (chapas, barras, tubos, perfis, elementos de fixação, etc.) e materiais indiretos (gás, ferramentas, EPI, material de embalagem, etc.). Contratação de prestação de serviço de segurança, portaria e refeitório. Desenvolvimento e avaliação de fornecedores.• Responsável direto pelos assuntos logísticos da empresa, junto aos clientes (atendimento ao cliente);• Implementação do Sistema Integrado de Gestão (ERP Multix - Multicomp). Show less

• Professor universitário nas disciplinas Administração da Produção I e II.

• Planejador da linha de produção, da chegada do pedido, da compra da matéria-prima, de sua transformação na fabricação até o seu faturamento.• Comprador de materiais diretos (chapas, barras, tubos, perfis, elementos de fixação, etc.) e materiais indiretos (gás, ferramentas, EPI, material de embalagem, etc.). Desenvolvimento e avaliação de fornecedores.• Desenhos em AutoCad de peças e Layout da fábrica. • Implementação do Sistema Integrado de Gestão (ERP Multix -… Show more • Planejador da linha de produção, da chegada do pedido, da compra da matéria-prima, de sua transformação na fabricação até o seu faturamento.• Comprador de materiais diretos (chapas, barras, tubos, perfis, elementos de fixação, etc.) e materiais indiretos (gás, ferramentas, EPI, material de embalagem, etc.). Desenvolvimento e avaliação de fornecedores.• Desenhos em AutoCad de peças e Layout da fábrica. • Implementação do Sistema Integrado de Gestão (ERP Multix - Multicomp);• Orçamento de peças e seus meios de fabricação. Show less