Ellen Hondeveld Email & Phone Number

Zeist, Utrecht, Nederland

Amsterdam En Omgeving, Nederland

Binnen de Directie verantwoordelijk voor aansturing en de langetermijnontwikkeling van de organisatie, stakeholdermanagement, heldere processen en besluitvorming, versterken van samenwerken en verbinding, aansturing Bedrijfsvoering (HR, Finance & Control, ICT, Projectbureau, Facilitair) en 5 afdelingshoofden/MT (Communicatie & Fondsenwerving, Inhoud & Lobby, Internationale Samenwerking, Bewegingsopbouw & vereniging, Projectbureau).

Amsterdam

Milieudefensie/Sinne/Generali/Instituut Benelux

Adviseert en ondersteunt op directieniveau bij het formuleren van organisatiedoelen en uitwerking in benodigde competenties, middelen en ICT-ondersteuning. Heeft een praktische focus op haalbare vernieuwing en borging, onder het motto: 'het moet wel werken'. Creëert overzicht, brengt structuur aan en verbindt vakgebieden, mensen en middelen. Denkt in onderscheidende merken, in- en externe klantwaarde en klantgerichte werkpatronen/processen.

Utrecht/Internationaal

Vanuit de leergang 'Toezicht houden in het publieke domein' verbonden aan de Raad van Toezicht.

Regio Gelderland & Utrecht

Vanuit de Directie verantwoordelijk voor: Finance & ControlHR, organisatie & kwaliteitFacilitair & ICTKlant & MarktFocus op de balans tussen klant- en medewerkerstevredenheid en het financieel resultaat. Vaak bestaat het antwoord op een vraagstuk uit verschillende componenten: afdelingen en vakgebieden versmelten steeds meer. Juist die integrale benadering, maakt het boeiend. Veelal in de rol van kartrekker vanuit de visie 'sociale innovatie' samen met betrokkenen (van binnen en buiten de organisatie) resultaten geboekt: vergroten klantkennis en klantgerichter werken, verbetering en vernieuwing van dienstverlening & concepten en processen. Belangrijke opbrengst daarbij: de effectieve inzet van de talenten van mensen, waardoor met plezier gewerkt kan worden.

Landelijk

Serviceafdelingen opgezet en geprofessionaliseerd om de enorme groei van de organisatie op kwalitatief optimaal niveau te ondersteunen. Focus op sourcing: 'wat moet het vakgebied bijdragen aan de organisatiedoelen en hoe organiseren we dat'. Partners geselecteerd, aanbestedingen geleid en service level agreements opgesteld ten aanzien van toeleveranciers en in- en externe samenwerkingsprocessen vormgegeven. Vanaf 2004 focus op programmamanagement inzake organisatieontwikkeling en integrale strategische vraagstukken. Onder andere optimalisatie kernprocessen, klantgericht ondernemen, leiderschapsontwikkeling, integratie bedrijfsvoering fusiepartners, ICT. Communicatie hierbij in hoofd, hart en handen. Zeer ervaren in ontwikkeling en uitvoering van marketing- en (corporate) communicatiebeleid en –strategie. Scherp op operationalisatie en borging: 'het moet wel effect hebben'!. Allround in brede spectrum van in- en externe communicatie in woord en beeld, offline en online middelen. Zorgt voor doelgerichte boodschap in de taal van de doelgroep. Focus op consistente uitstraling en optimale integratie van offline en online middelen. Grote lijnen trechteren naar detailuitwerking. Resultaten met glans. Hecht groot belang aan goed opdrachtgeverschap naar leveranciers, uitvoerenden en interne organisatie. Waardoor grote betrokkenheid en teamspirit.Nieuwe online merken en product/marktcombinaties, portalen, websites en e-tools ontwikkeld. O.a. founder concept www.ellen4biz.nl.

Groningen/Amsterdam

Groningen, Netherlands

Dar Es Salam/Tanzania

Organisatie & Strategy 3.0: Organiseren In De 21E Eeuw

Leergang Toezichthouder Binnen Het Publieke Domein

Activities and Societies: www.rutgers.nlDeze leergang richt zich op het functioneren als toezichthouder binnen het publieke domein. In dit.

(E-) Business Strategy/Strategisch Klantwaarde Management, Postdoctorale Opleiding

Master Of Science - Ms, Cultuur, Organisatie & Management, Doctorale Opleiding Sociale Wetenschappen

Bachelor Of Commerce - Bcom, Commerciele Economie

Education record