Onofre A. S. Filho Email & Phone Number

Uberlândia, Mg, Br

Uberlândia, Minas Gerais, Brasil

Consultoria especializada com foco em governança financeira, estruturação financeira, business model, business plan e valuation, independente do porte ou do segmento da empresa.Principais serviços: > BPO Financeiro> Implantação e ou melhoria de processos financeiros> Controladoria> Planejamento Financeiro> Estruturação de KPIs > Diagnóstico de controles financeiro-gerenciais> Análise de alavancagem operacional e financeira> Gestão de custos e precificação> Aporte de capital> ValuationPara saber mais, entre em contato. Educação corporativa nos segmentos de finanças e controladoria.

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Professor Gestão Estratégica de Custos - MBA em Engenharia da Qualidade e Melhoria de Processos

Uberlândia E Região, Brasil

Previsibilidade do Fluxo de CaixaEstrutura de capital da companhiaEndividamentoBudget operacional: despesas e CAPEXPDD FIDCPDD Carteira de Recebíveis (CPC 48)Entregas e cronograma contábilEstudos específicos Atendimento à auditoriasConsolidação e validação de dados gerenciaisBook Financeiro - KPIsReleasesFIDCAvaliação de carteirasAvaliação de investimentosCash ManagementProcessos tesouraria (contas a pagar / contas a receber) Gerência direta: 08 headcount

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Atua na supervisão e planejamento das atividades de controladoria, treinando e orientando equipe de trabalho e demais agentes das áreas de negócios da organização;Acompanha as atividades de rotina relacionados aos processos contábil, financeiro e fiscal junto ao provedor de serviços;Analisa e propõe melhorias nos processos de trabalho, sistemas de gestão e metodologias para garantir a aderência às demandas do negócio, com vistas à proporcionar maior predição dos resultados e níveis de compilance dos processos;Participa na construção do planejamento estratégico e atua como apoiador de sua execução;Define e coordena o calendário corporativo (agenda matricial) de planejamento financeiro e acompanhamento de resultados;Responsável por consolidar o orçamento (budget) anual da empresa;Responsável por converter o orçamento das áreas de negócios em informações econômico-financeiras (Balanço Patrimonial, Geração Operacional de Caixa, DFC, Endividamento, EVA/Lucro Econômico);Define o período das revisões orçamentárias (forecast) conforme calendário corporativo adequando o orçamento (budget) à performance real;Elabora e disponibiliza mensalmente o acompanhamento orçamentário às entidades internas;Efetua o report de Business Performance ao Comitê Executivo da Empresa e à Holding do Grupo;Responsavél por validar os dados consolidados de performance de resultados da empresa para os principais fóruns corporativos (RAIR, Reunião Gerencial, Comitê de Auditoria);Participa de discussões e analisa cenários relacionados às perspectivas e viabilidade econômico-financeira de projetos e/ou novos produtos;Relaciona-se de forma colaborativa e independente com todas as áreas da empresa a fim de conhecer e obter informações essenciais ao desenvolvimento das atividades de planejamento financeiro e controle;Atua como representante da área de Controladoria e Finanças em reuniões e fóruns internos e externos.Gerência direta: 02 headcount

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Realiza análises, desenvolvimento e execução de ações de planejamento e orçamento financeiro;Participa da elaboração, execução e acompanhamento dos relatórios de controle, políticas internas, planos de estratégicos/negócios e normas corporativas;Elabora, mantém e atualiza base de dados orçamentários e de planejamento financeiro;Seleciona, mantém e atualiza base de dados financeiro-orçamentários para ‘report’ corporativo (Reunião Mensal de Indicadores, Comitê Executivo Interno, Reunião Financeira, Reunião Gerencial e Comitê de Auditoria e Gestão de Riscos);Executa e acompanha atividades de gestão contábil e financeira (controladoria);Apoia as gerências no cumprimento do Plano de Ação da Área, no que diz respeito aos recursos orçamentários estabelecidos para o exercício;Desenvolve relatórios gerenciais, através da análise de contas e indicadores (KPIs), incluindo o controle de investimentos (CAPEX) e despesas gerais (OPEX), bem como, outros indicadores aderentes às áreas de negócio;Propõe melhorias nos processos de trabalho, sistemas e metodologias para garantir a aderência às demandas do negócio;Desenvolvimento de relatórios e apresentações de nível gerencial e corporativo;Analisa e executa revisões orçamentárias da empresa conforme agenda corporativa;Analisa cenários e perspectivas de novos negócios/produtos;Desenvolve estudos e análises, identificando oportunidades de melhorias nas políticas, processos e projetos da área de atuação;Executa a análise de viabilidade econômico-financeira de projetos e novos produtos;Executa o controle de custos e resultados operacionais.

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Master Of Business Administration (Mba), Economia E Gestão Empresarial

Projeto Integrado de Negócios: Escola Integral - Ensino Infantil e Fundamental: projeto de negócio que objetiva conceber o planejamento de.

Bacharel Em Ciências Contábeis, Ciências Humanas

Pós-Graduação Lato Sensu - Mba, M&A - Mergers And Acquisitions

Temas centrais da especialização com enfoque em transações de M&A: 1. Estratégias em M&A: Criando Valor e Maximizando Resultados 2..