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Colombes, Fr

Ville De Paris, Île-De-France, France

Rattaché à la Direction des Achats, le Département/pôle SPM gère la performance SupplyChain et Qualité des fournisseurs de notre société, tout en garantissant la cohérence desactions d'amélioration initiées par l'ensemble des acteurs en charge des fournisseurs (Qualité,Achats, Approvisionnement).Dans ce contexte varié et d'interfaces internes comme externes, la richesse des missions sera :Suivre et manager la performance qualité et logistique d'un panel de fournisseurs de laphase de sélection à la phase de production « série ».- Etablir un plan d'actions avec le fournisseur visant à identifier les causes de non performance et à corriger les dysfonctionnements- Garantir la cohérence des actions d'amélioration initiées par l'ensemble des acteurs de la Supply Chain en charge des fournisseurs.- Mesurer et communiquer (en interne et en externe) la performance globale (Supply-Chain (OTD) et Qualité (PPM)) au travers de la scorecards et de réunions de pilotage-Définir et piloter le plan de surveillance, selon les analyses de risques que vous réaliserez avec les acteurs de la relation fournisseur. Vous planifierez et piloterez des audits qualité, des évaluations charge/capacité et des évaluations fournisseurs.- Formaliser avec le fournisseur une analyse de risques et les actions associées pour maîtriser les risques du fournisseur (PCA, run@rate, feuille de route...)- Piloter le développement de maturité industrielle de son panel fournisseurs (chantiers SD : VSM, QRQC, TOC, SMED…)- Coordonner les acteurs de la relation fournisseur- Participer aux actions d'évaluation et de présélection des fournisseurs en apportant la vision industrielle.

Tunis, Tunisie

Tunisie

Diagnostique analyse et optimisation chaîne de valeurs.Conseil , Formation et accompagnement opérationnel.Lean manufacturing, VSM et pilotage chantier.Optimisation des opérations et Supply Chain.Planification (PDP,CBN,MRP) et pilotage industrielle. (TRS,TRG,TRE)Comptabilité analytique. (Prix de revient, Taux horaires...)Adaptation des process aux normes en vigueur.Intégration de solutions de gestion pour entreprises industrielle.Définition et conception de KPI productivité qualité.Formation personnel en outils de gestions de production, ERP,... ReferencesSIPP: Etude de projet et accompagnement installation usine de polystyrène expanséWhite Pharma: Restructuration et pilotage production.Surfaprotec: Formation et pilotage chantiers Lean....

Tunisie

Conception , mise en œuvre et suivi de la politique de gestion de production ( Plandirecteur, système d'information,...) et de distribution.Coordination des flux d'informations logistiques entre les différents interlocuteurs internes ( Production , maintenance, distribution , achat, qualité...) et externes ( fournisseurs , clients, sous-traitants...).Arbitrages et réallocations des moyens / ressources ( Humains, matériels ,financiers...).Définition et optimisation des niveau de stocks , distribution , encours production..Calcul et planification des besoins produits fini, semi-finis et ordonnancement des outils de production.Optimiser les procédés de gestion supply chain ( taille des lots , temps de cycles, niveau des stocks...).Pilotage flux logistique import et export. Réalisations:Augmentation ODTP de 84% à 96%Reduction valeur de stock de 15% et nombre d'emplacement vide 22%Valorisation déchet générant gain 800KEURO

Zriba / Zaghouan

Pilotage production avec les responsables d'atelier et services connexes.Pilotage processus méthode et industrialisation, Maintenance, Achat.Traitement non conformité et dysfonctionnement procédure.Pilotage chantiers Lean Manufacturing.Analyse des risques , implantation poste de charge et gestion des flux.Planification nouveaux investissements. RealisationsAmélioration taux d'écart inventaire général de 15% à 0,3%Diminution valeur stock matière première de 18% et valeurs encours de 34%Amélioration ODTP de 9%Reduction charge transport local de 16KEURO/moisAmélioration TRG de 61% à 73%

Mghira / Tunis

- Pilotage délocalisation lignes de production.Adaptation flux logistiques aux nouveaux changements politique industrielle et mise à jourERP. (SAP)Pilotage des approvisionnement et achats de composants non avionnable.Gestion des niveaux de stocks et chiffrage composants.Organisation des imports composants et export produit-fini.Recrutement et formation nouvelle équipes de logistiques , OPL.. RéalisationsInstallation de 19 lignes de production.Réduction coût logistique de 43%Mise en place de flux tendu avec indicateur saturation postes de travailRéduction délai d'approvisionnement composants et nombres d'heures d'arrêts de lignes de 70%

Naasen / Tunis

Gérer l'ensemble des activité et ressources technique.Pilotage de projets industriels & anticipation défaillances techniques.Développement activité ( nouveaux produits, clients, fournisseurs MP).Gestion de stocks & Supply Chain.Veille au respect des normes et cadre législatif & mise à jour procédures.Rénover le parc machine et la performance énergétique.Encadrement et organisation des équipes technique. Réalisations:Amélioration MCM de 28 à 62%Augmentation CA de 7% et RBE de 14 à 28%Reduction niveau de stock MP de 45%Amélioration rendement énergétique de 25%

Tunis

Planification & ordonnancement de production.PIC,PDP,CBN, Gestion stock et distribution produits finis.Saturation lignes de production.Coordination processus ( achats, production , maintenance, commercial...).Suivi et reporting productivité-efficience… RéalisationsAmélioration ODTP de 15%Réduction du temps de traitement commande de 20%