Liderança de processos estratégicos em M&A, compliance, planejamento financeiro e governança. Responsável por mensurar e monitorar as métricas SaaS (ARR, churn, LTV, CAC...), apresentando relatórios diretamente ao CEO e assegurando uma gestão baseada em dados para decisões estratégicas. Minha liderança abrangeu desde a otimização de recursos até a integração de sistemas e a criação de processos robustos de governança e compliance, impactando positivamente o crescimento e a eficiência operacional da empresa.

Construção de equipe financeira de alta performanceEstruturação de governança para processo de fundingModelagem de processos para suportar M&A

Processo de M&A com Grupo EmbraconGestão de contas a pagar e faturamento.Implantação e controle de Budget e forecast.Aplicação de modelo e métricas Saas ( economia de recorrência)Gestão do fluxo de caixa.Gestão administrativa de compras e contratos.Implantação de ERP Superlógica.Estruturação e automatização de processos.

Responsável financeiro e administrativo pelas operações de Florianópolis, Manaus e São Paulo das Incorporadas Chaordic e Neemu.Gestão dos processo financeiros de Contas a pagar e receberGestão de faturamentoGestão de budget e ForecastGestão de facilities

Processo de M&A com LinxGestão dos processos de faturamento, billing, cobrança, contas a pagar e receber da sede Floripa e da filial Chaordic Corporation nos Estados Unidos.Administração do fluxo de caixa.Monitoramento de KPIs do negócio (SaaS)Projetos de Incentivos Fiscais (Fundo perdido, Lei do Bem)Liderança das áreas financeira, administrativa/facilities e Ti.Elaboração de Budget e forecast e implantação de cultura orçamentáriaGestão de infra estrutura física, recepção, compras e viagens.Desenvolvimento de governança, implantação de procedimentos e políticas de compras, pagamentos e régua de cobrança.Estruturação de processos e ferramentas de billing e faturamento.Desenvolvimento e gestão de equipe por meio de PDI.Implantação ERP - SAP (Finanças/Materiais/Contabilidade/Compras)

• Prospecção, negociação e Compra de materiais, medicamentos, equipamentos e serviços;• Desenvolvimento e certificação de fornecedores;• Recebimento de documentos fiscais, análise das conformidades contratuais e liberação dos pagamentos;• Elaboração e análise de minutas contratuais de prestadores de serviços, assegurando fidelidade às especificações;• Análise crítica de contrato/pedido de compra; • 15 milhões negociados em contratos em 2011.• Análise do escopo de fornecimento e pré-cálculo com avaliação de riscos técnicos/financeiros;• Mentor de novos colaboradores;• Melhoria e implantação de processos e alinhamento com outras áreas de negócio;• Facilitador da área nos assuntos relacionados à Tecnologia da Informação e Contabilidade;• Responsável pela Homologação, melhorias e novas funcionalidades do ERP.

-Gestão de projeto de planejamento estratégico de entidades sindicais no estado de Santa Catarina. Definição e controle de escopo, custo e prazos. Alocação da equipe, controle da qualidade e distribuição de tarefas. Interface com o cliente e gerenciamento de conflitos. Metodologia BSC. Acompanhamento de indicadores.-Gestão de projeto de capacitação para desenvolvimento sustentável de entidades sindicais. Aplicação de módulos de Liderança e gestão profissional para líderes e colaboradores sindicais patronais da indústria em Santa Catarina-Gestão da Arrecadação da Contribuição Sindical Patronal da Indústria no Estado de Santa Catarina. Responsável pelo sistema de emissão de guias, análise e identificação de conflitos de representação. Atualização do banco de dados da indústria, elaboração e a emissão de relatórios financeiros de acompanhamento dos contribuintes.

• FP&A• Análise das demonstrações financeiras - DRE;• Planejamento financeiro de médio e longo prazo, com constante monitoramento para redução de custos e otimização das rotinas de trabalho;• Responsável pelo pequeno Caixa;• Redução de Despesas administrativas na faixa de 11% em 2007 e 13% em 2008;• Elaboração de relatórios financeiros para apresentação de resultados administrativos;• Planejamento das necessidades de materiais;• Responsável por processo de compras, seleção e cadastramento de fornecedores estratégicos;• Negociação e análise de contratos;• Acompanhamento dos processos de auditoria SOX;• Rotinas de RH e Departamento Pessoal;• Membro ativo das equipes de MASP e Programas de Qualidade.