Reinaldo Lopes Email and Phone Number
Já ajudei milhares de Lojistas a entenderem que precisam fazer a sua parte e se movimentar! Que hoje atraem clientes para suas lojas e, juntamente com o fluxo entregue pelo Shopping, conseguiram aumentar consideravelmente a sua taxa de conversão.Eu acredito que existe um grande potencial de crescimento nas vendas que não é explorado por lojistas. Em pesquisa realizada com lojistas de todo Brasil, identificamos que 85% dos lojistas não são satisfeitos com o fluxo que o Shopping entrega, porém, 80% desses mesmos lojistas, tem a consciência de que não aproveitam bem a sua taxa de conversão. Essa conta precisa fechar e eu te ajudo com isso!O QUE EU FAÇO:☞ Ouço o seu lojista, entendo o que ele realmente precisa e, a partir daí, mostro o caminho por onde ele pode começar!Nos últimos 21 anos conheci mais da metade dos Shoppings do Brasil e pude ver de perto centenas de ações que precisam ser replicadas por outros lojistas.Gosto de olhar para uma loja e ver o lojista se movimentando, fazendo a sua parte para otimizar o fluxo gerado pelo Shopping, pois sei que estas ações podem ajudar a rentabilizar mais os Shoppings Centers do Brasil!COM QUEM TRABALHO:☞ Especializei-me em ajudar empreendedores de lojas de Shopping a despertarem o poder da ações empilhadas (diversas ações simultâneas em sua loja), e entenderem que sua loja pode se transformar numa máquina automática de atrair clientes. O QUE EU JÁ CRIEI:☞ Shopping Canvas - Ferramenta gratuita para ajudar gestores de Shopping☞ Universidade do Lojista - Plataforma On-line com mais de 100 horas de conteúdo para lojistas☞ Universidade Corporativa para Shoppings - Ambiente de ensino EAD direcionada para Superintendentes e Gestores de Shopping☞ Grupo Superintendente Faixa Preta - Primeiro grupo de Negócios direcionado para Gestores de Shoppings☞ Grupo Lojistas Faixa Preta - Grupo de Negócios direcionado para LojistasDepois de ouvir centenas de lojistas, pude aprender um pouco sobre as falhas de comunicação que existem entre gestores de Shopping e Lojistas. Tem coisas que seu lojistas me conta mas não teria coragem para falar com você!Se você tem interesse em saber mais do que eu faço, dê uma olhada nos sites: reinaldolopes.com.br e Shoppingcanvas.com.br ou me envie uma mensagem!
Universidade Do Lojista
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FundadorUniversidade Do Lojista Jun 2016 - PresentBrasilA Universidade do Lojista tem por propósito organizar e simplificar as melhores ações já realizadas por lojistas de todo o Brasil e ajudar os lojistas com quem temos contatos a melhorar seus resultados!Acreditamos que entender um pouco mais sobre o comportamento humano, através da Neurociência e de metodologias já testadas, como os Arquétipos, Corpo explica, Sexy Canvas, DISC. Dessa forma, podemos ajudar os gestores dos Shoppings a melhorarem os relacionamentos com os lojistas e potencializarem os seus resultados!Temos uma longa jornada pela frente, mas queremos dar acesso ao conteúdo de qualidade para o máximo de lojistas, tudo isso projetado por quem já fez e quer te ajudar a encurtar o caminho até o sucesso.
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Sócio Fundador E PalestranteShopping Consult Administração E Assessoria Ltda Nov 2010 - PresentBrasilA Shopping Consult surgiu em 2010 onde começou a atuar com Atendimento a diversos clientes, destacando: C&A, Sonae Sierra, Urbia, Century21, StopCenter através de Consultoria e desenvolvimento de Shopping Centers (SC), prospectando terrenos com vocação varejista e atuando como consultor ao terrenista para buscar as melhores opções disponíveis no mercado. Desenvolvendo, até 2016: Planejamento para implantação de SC e criação de documentação de apoio para a execução destas atividades (cronograma de implantação e organogramas funcionais); Comercialização de SC; Reestruturação de depto. financeiro, incluindo auditoria nos contratos de locação, mapeamento dos processos, treinamento dos usuários e organização do setor administrativo / financeiro; Superintendência do Shopping Rio Claro / SPDesde 2016 todos os esforços foram concentrados em ministrar palestras e cursos para lojistas, utilizando sempre exemplos práticos, que já foram testados e validados por centenas de outros lojistas.Todos os treinamentos e palestras são baseados em ações simples, pois permitem que o lojista já saia da palestra com exemplos fáceis de serem aplicados que vão durar por muito tempo, e não apenas com um conteúdo motivacional de duração temporária. Dentre os conteúdos ministrados estão: Universidade do Lojista: Plataforma de geração de conteúdo educacional para lojistas, carinhosamente apelidada pelos nossos clientes de Netflix para Lojistas. Workshop Os 5 Pilares do Bom Lojista. Temas abordados: Planejamento, Finanças, Gestão de Pessoas, Marketing e Vendas. 20em22: Mais de 20% de aumento nas vendas em 22 dias. Uma metodologia criada totalmente baseada em bons exemplos, uma metodologia que, se seguida por qualquer lojista e empresário, tem o poder de aumentar o seu faturamento em mais de 20%. Metodologia já testada e validada por diversos empresários de todo o Brasil. Neuromarketing e comportamento do consumidor: Transformando clientes em gastadores!
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PresidenteLions Clubs International Jul 2015 - Jul 2016Rio ClaroPresidente do Lions Clube Rio Claro Centro, responsável pela direção do clube, definição de estratégias, junto aos demais diretores, para melhorar os resultados das campanhas do clube. -
Gerente Geral (Superintendente)Shopping Rio Claro - Ad Shopping Sep 2014 - May 2016Rio Claro Condução da reestruturação do condomínio, alcançando níveis de economia na ordem de 25%, através da redução da equipe, extinção e renegociação de contratos, garantindo a manutenção dos níveis de eficiência operacional e satisfação dos lojistas e clientes; Gestão com foco no relacionamento com a comunidade local, alcançando grande visibilidade na imprensa com mais de 120 inserções (média/mês) na mídia local, através da realização de eventos gerais com o envolvimento da comunidade (escolas, entidades públicas, terceiro setor), gerando fluxo qualificado ao Shopping; Recebimento de Moção de Aplausos da Câmara dos Vereadores, por iniciativa da criação da Loja do Bem, evento que reuniu as principais entidades da cidade em um só evento, tais como igrejas, Lions e Rotary Clube, Maçonaria, OAB entre outras. Este evento arrecadou mais de 14 ton de donativos para a região de Mariana (rompimento da barragem); Gestão de toda equipe do shopping, responsável pelos indicadores de desempenho e certificação do cumprimento de todas as exigências e normas da Administradora e dos Empreendedores;
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Gerente Administrativo E Financeiro (Gerente Geral Interino)Shopping Pátio Marabá Mar 2013 - Aug 2014Marabá, Pa* Shopping Center com 165 lojas, ABL de 33.200, faturamento anual de 30 MI;* Responsável interinamente pela Gerência Geral do Shopping no período entre Jul/13 e Mai/14, acumulando também, a gerência de Operações entre Jan/14 e Mai/14;* Startup da administração do Shopping, responsável pela contratação e treinamento da equipe;* Implantação de gestão com foco na redução de custo condominial, maximização da rentabilidade, relacionamento com o lojista e redução de vacância;* Responsável pelo atendimento a lojistas, interface com empreendedores / administradora;* Gerenciamento da equipe responsável pela confecção dos planejamentos financeiros anuais e plurianuais do Shopping, desenvolvimento do relatório gerencial (book completo, contendo todas as informações gerenciais do empreendimento) e responsável pela prestação de contas a lojistas;* Implementação de todos os processos e padrões da Administradora (AD Shopping) em todos os seus níveis, buscando patamar excelente de execução e efetividade;* Membro dos comitês (empreendedor, comercial e marketing) para definição de estratégias e tomada de decisões relativas ao empreendimento.
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Sócio / Gerente De Processos E TiServ Gestão De Shopping Centers Jan 2010 - Oct 2010Belo Horizonte E ManausGrupo com 3 empreendimentos com total de 300 LOJAS e 13.500 de ABL Responsável pela implantação e integração dos sistemas de gestão dos Shoppings do grupo (Manaus, Belo Horizonte e Ribeirão das Neves – Holding), assim como administração dos bancos de dados e de elaboração de políticas de acesso as informações, garantindo o correto fluxo das informações aos diferentes perfis de acesso; Responsável por definir padrões de trabalho, através da realização de benchmarking da indústria de SC, homologá-los junto à diretoria, aplicá-los e garantir sua perfeita execução junto às equipes Administrativa / Financeira e de Compras; No Shopping de Manaus (65 contratos e 9.659M² de ABL), foi o responsável pela reestruturação dos departamentos administrativo, financeiro e de compras, treinando a equipe envolvida e organizando o setor (renovação de contratos, faturamento, inadimplência, contas a pagar e receber, gestão do orçamento – previsto X realizado), e na sequência, transferindo a equipe para o novo Gestor, aplicando ferramentas de gestão de projetos para o acompanhamento e desenvolvimento destas atividades;Demais atividades desenvolvidas: Responsável pela criação e implantação do novo plano de contas e centro de custos; Parametrização e homologação dos sistemas de gestão para retenção automática dos impostos pagos pelo condomínio (IR, PIS, COFINS, CSLL entre outros); Treinamento da equipe no sistema de gestão; Controle do fluxo de caixa Negociação de débitos e relacionamento com lojistas; Relacionamento com órgãos públicos (Ex. Prefeitura, IMPLURB – Manaus); Definição, junto aos demais gestores, do orçamento condominial; Renegociação de contratos com lojistas, fornecedores e bancos; Controle dos vencimentos de contratos de locação; Auditoria nos contratos de locação; Faturamento de aluguéis, condomínio e FPP. Controle das vendas dos lojistas e cobrança do aluguel percentual; Acompanhamento do orçamento previsto X realizado.
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Analista De Implantação / Implantação De Filiais / Consultor ComercialGroup Software Jul 2008 - Jan 2010Rio De Janeiro, BrasilDe Julho de 2008 a Março de 2009 - Analista de ImplantaçãoDe Abril de 2009 a Agosto de 2009 - Implantação da Filial RJDe Setembro de 2009 a Janeiro de 2010 - Consultor Comercial* Implantação do sistema de gestão de Shopping Centers – Group Shopping em diversos Shoppings do Brasil (treinamento da equipe envolvida, consultoria pós-implantação e definição de indicadores de desempenho para acompanhamento dos resultados);* Implantação da filial Group Software na cidade do Rio de Janeiro, sendo responsável pela contratação da equipe local, controle do fluxo de caixa, escolha do imóvel definitivo, relacionamento com clientes / fornecedores e outras atividades pertinentes ao cargo;* Responsável pela prospecção de Shoppings e pela definição de metas e estratégias de comercialização do Sistema Group Shopping (ERP);* Confecção e conferência dos contratos e termos aditivos, além de negociação de cláusulas com clientes; -
DiretorR Lopes Consultoria E Viagens Ltda Jan 2007 - Jul 2008Criador do portal / Agência de Turismo Virtual, que atualmente é o mais completo portal de turismo sobre a região de Abrolhos (www.ilhasdeabrolhos.com.br);Além de coordenar a equipe envolvida, as responsabilidades na empresa foram: áreas adm. / financ., planejamento, comercial, conteúdo, fotografia, divulgação e marketing;A empresa permaneceu de 07/2008 até Out/2010 com os serviços realizados por terceiros.Durante os trabalhos com a agência, surgiram convites para contar a história da agência em palestras de empreendedorismo. Já foram apresentadas palestras para alunos do curso de Turismo e Administração de Empresas em faculdades de MG e SP. Com destaque para os temas: Empreendedorismo na área de turismo, a história do site www.ilhasdeabrolhos.com.br / Empreendendo em locais de constante preservação / Costa das Baleias - A integração dos municípios do extremo sul da Bahia.Foi realizada uma alteração contratual na empresa, onde o seu ramo de atividade passou a ser Consultoria em gestão de Shopping Centers. -
Consultor Técnico / Consultor ComercialGroup Software Aug 2003 - Dec 2006Belo Horizonte E Região* Consultor responsável pela comercialização do software para gestão de Shopping Center, com atuação direta no planejamento e reposicionamento do principal produto da empresa no segmento de Shoppings;* Aumento da carteira de clientes em mais de 140% no período entre 03/04 e 12/2006;* Principais contas negociadas: NorteShopping (RJ), Brascan (RJ), Grupo Carrefour (SP), Grupo JCPM (Nordeste), Shopping Del Rey (MG), Salvador Shopping (BA), Manaus Plaza Shopping (AM), Shopping Águas Claras (DF), entre outros;* Obtenção de conhecimento das melhores práticas utilizadas em empreendimentos em diversos estados do Brasil, durante visitas para análise de processos dos shoppings.* Confecção e conferência dos contratos e termos aditivos, além de negociação de cláusulas com clientes.
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Assistente FinanceiroCondomínio Operacional Do Shopping Stop Center Mar 2002 - Dec 2002* Responsável pelo faturamento, cobrança e recebimentos de aluguéis, condomínios e FPP, contas a pagar, previsão de orçamento e rateio de condomínio, assessoria a superintendência do shopping em assuntos ligados a relacionamento com lojistas;* Elaboração de minutas contratuais junto ao depto. jurídico do empreendimento;* Além de outras atividades, tais como compras, conferência da folha de pagamento, relacionamento com funcionários (admissão, demissão, advertências, etc.), coordenação do pessoal da manutenção e segurança.
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Auxiliar FinanceiroCondomínio Do Shopping Norte Mar 2001 - Feb 2002* Conciliação bancária, atendimento de lojistas do shopping, controle bancário, contratos, negociação com fornecedores e lojistas, responsável pelas contas a pagar e a receber, cobrança e outras rotinas financeiras.
Reinaldo Lopes Education Details
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Insper - Sp (Ibmec Business School)Gestão De Shopping Centers -
Gestão Estratégica E Econômica De Negócios -
John T. Riordan Global SchoolShopping Centers
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PitágorasGestão Empresarial
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Ibhes - Instituto Belo Horizonte De Ensino SuperiorAdministração De Empresas
Frequently Asked Questions about Reinaldo Lopes
What company does Reinaldo Lopes work for?
Reinaldo Lopes works for Universidade Do Lojista
What is Reinaldo Lopes's role at the current company?
Reinaldo Lopes's current role is Cristão. Pai do Benício. Ajudo seus lojistas a fazerem o básico bem feito. Te desafio a listar 10 lojistas do seu Shopping que fazem 10 itens básicos bem feito..
What schools did Reinaldo Lopes attend?
Reinaldo Lopes attended Insper - Sp (Ibmec Business School), Fundação Getulio Vargas, John T. Riordan Global School, Pitágoras, Ibhes - Instituto Belo Horizonte De Ensino Superior.
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