Membre du comité d'investisseurs de la Forge, concepteur de produits d'IA permettant de rendre les meilleurs expertises médicales accessibles au plus grand nombre

- Gestion d’une société de conseil de 50 personnes : définition de la stratégie OKR, finance, marketing, RH, knowledge management, stratégie commerciale- Direction de projet conseil - Innovation, Stratégie Digitale & Data- Prospection commerciale (800k / an) et Account ManagementExemple de missions : - Santé Laboratoire pharmaceutique : étude du potentiel de mise à disposition des données internes avec l'écosystème partenaire (stratégie, infrastructure)Groupement d'Intérêt Public : supervision de l'équipe opérations (pilotage des chefs de projets, reporting, processus et outils de gestion de projet)Startup santé : stratégie produit, benchmark e-santé pour les nouveaux usages médicaux enfants et seniors, prototypage d’un chatbot - Presse : cadrage et développement d’une plateforme d'accès au contenu media user- et data-centrée, modèle de revenus, stratégie de lancement- Immobilier : création d’une offre de conception de logements personnalisés (business model, parcours utilisateurs, développement et lancement)- EnergieLancement d’un lieu d’innovation et d’un programme d’intrapreneuriat Accompagnement de la direction du digital : appui au pilotage, optimisation du fonctionnement opérationnel, séminaires d’inspirationElaboration et mise en oeuvre d’une méthode d'émergence de cas d’usage autour de la donnée, et pilotage de la valorisation des données en interne- Banque Analyse et recommandations d’évolution d’un lab d'innovation, facilitation de la mise en production et de l’industrialisation des POCsConstruction du nouveau modèle opérationnel digital et de la feuille de route associée : acculturation du COMEX aux enjeux de la transformation digitale, construction des parcours utilisateurs, définition du modèle opérationnel de transformation, lancement d’un lab d’accélération projets

Pour un acteur de la banque- Cadrage et pilotage des chantiers métiers pour une application mobile (définition de l’offre, duparcours client, du plan de déploiement et de la stratégie de communication…)Pour un acteur automobile- Etude détaillée des parcours client B2C et B2B d’un acteur automobile, ainsi que de ses principauxconcurrents, détermination de la vision « To-be » des parcours client- Définition d’une stratégie investisseurs : définition du profil d’investisseurs à cibler et élaborationd’un processus de sélection et d’animation du réseau d’investisseursPour un acteur de la grande consommation- Optimisation de la fonction achat des indirects, définition des critères de notation et des indicateurs de suivi de la performance des fournisseurs- Définition du nouveau modèle opérationnel, basé sur de nouvelles fonctionnalités SAP et l’amélioration des processus et de l’organisation, élaboration du business casePour un acteur du secteur public- Stratégie d’amélioration de la qualité de la relation administrés- Conduite de la transformation organisationnelle d’un établissement étatique : identification des leviersde transformation, définition de l’organisation cible, mise en place des outils de suivi- Organisation d'une réflexion interministérielle sur la modernisation de la gouvernance des opérateurs

- Analyse et synthèse des données de marché et du suivi des ventes, veille concurrentielle- Présentation des analyses de la performance, préparation d’argumentaires de vente- Gestion de projets : lancement des nouveaux produits et promotions, refonte des packagings

- Développement fructueux du portail Ousebalader.com : promotion et financement- Supervision de nouveaux projets : étude de marché, benchmarking, plan de communication