Soy Oriol Pastor Utzet. Mejoro procesos. Experto en Dirección de Operaciones, Cadenas de Suministro y Almacenes, con más de 20 años de experiencia en la optimización de procesos y la mejora continua.Mi principal virtud es que ordeno cosas. Ordeno equipos, espacios, tareas y esto permite a las empresas grandes ahorros de tiempos (mínimo 20%) y esto genera dinero.Lo hago aplicando a la gestión diaria de equipos y personas metodologías Lean y Agile y básicos organizativos aprendidos en fábricas, almacenes y talleres.A lo largo de mi carrera profesional, he trabajado como consultor, formador y director de proyectos, ayudando a empresas de diversos sectores a garantizar el mejor rendimiento al mínimo coste mediante la aplicación de soluciones simples y efectivas.Descubrí "tarde" la capacidad de ser un conseguidor. Ya fuera como directivo o como participante de la cadena de suministro y operaciones en empresas de Gran Consumo y Automoción. Pero a día de hoy me encanta enseñar a mejorar y me encanta dirigir las mejoras. Te invito a que lo compruebes en mi experiencia profesional. Si quieres sabes algo más de mí profesionalmente:Creo en la polivalencia profesional como la gran arma operativa de las empresas en el futuro. Estoy enamorado de los tableros Kanban como base para reducir los tiempos de ejecución y coordinación y ahorrar MUCHO dinero.Estoy comprometido con la creación de soluciones que cumplan este equilibrio: Aportación de valor para el cliente, competitividad para la empresa y sostenibilidad de recursos internos.Me puedes encontrar dando una clase o una charla, organizando una oficina, un almacén, un taller o un proceso industrial. Y sobretodo definiendo criterios para desbloquear personas.¿Qué puedo ofrecerte?- Mejora de procesos operativos para eliminar desperdicios "no hablar, no andar".- Optimización de espacios de trabajo que permita el flujo continuo.- Asimilación de metodologías Lean y Agile.- Gestión de equipos basados en la colaboración y la polivalencia.¿Y eso como me ayuda?- Ahorro de tiempo = ahorro de dinero en procesos ineficientes.- Orden en el caos y mejor gestión de las urgencias.- Mayor productividad gracias a un entorno y procesos organizados y claros.- Mejor competitividad de la empresa gracias a mejora planificación de necesidades.- Mejor sostenibilidad interna y fidelización del personal.Si quieres saber más aquí tienes mis datos de contacto:oriol@oriolpastor.pro630866978