Orlando Onofre Filho Email & Phone Number

Responsável pela estruturação, expansão e gestão do Olimpo Educação, desenvolvendo estratégias pedagógicas e operacionais para oferecer um sistema de ensino inovador, alinhado à paixão pelo conhecimento que define o Grupo Olimpo.

A Fermat Educação, uma empresa especializada em impulsionar o crescimento de escolas por meio de gestão estratégica e inovação. Nosso foco é transformar a operação das instituições de ensino, potencializando seu impacto no mercado educacional.

Liderança de rede de 20 escolas no Parará e Santa Catarina. Gestão de receita de R$ 140 MM e mais de 500 funcionários.• Estruturação de uma proposta de valor para o grupo Alfa, promovendo reuniões e debates que redefiniram a missão, visão e valores do Alfa a partir de 2018.• Reestruturação da proposta pedagógica do Alfa. Por meio de entrevistas com colaboradores, fundadores, clientes (pais e alunos), análise de diferenciais pedagógicos, rodadas de reuniões e debates e estudos de mercado, redefinimos os pilares pedagógicos e diferenciais existentes/desejados visando a um novo posicionamento do Alfa.• Durante minha gestão, o Alfa obteve destaque acadêmico acentuado em resultados de vestibulares,principalmente nos vestibulares de Medicina em faculdades públicas (UFPR, UFSC, UEM, UEL, Unioeste,UEPG, USP) com destaque para consistentes resultados de ponta (1º, 2º e 3ºlugares) de 2018 à 2022,além de alto índice de aprovação no Sisu.• Condução de processos de Fusões e Aquisições (M&A), tendo contribuído significativamente para aexpansão da marca Alfa em 11 cidades no Paraná e Santa Catarina, trazendo cerca de 5 mil novos alunosao longo de 5 anos.• Atuei na gestão do Ciclo de Matrículas nos anos de 2019, 2020, 2021, 2022 e 2023 como Diretor Geral.Acompanhando e analisando indicadores, realizando reuniões de alinhamento comerciais com regionais e diretores de unidade, criando de ações concretas comerciais e de marketing contribui para o atingimento de meta de receita nos anos 2020, 2021, 2022• Contribuição para a melhoria operacional da rede, resultando num aumento de 100% da margem EBITDA em 5 anos.• Formação de equipe e de novos Diretores Escolares e Regionais, mediante a aplicação de técnicas deCoaching e como Professor da Escola de Diretores Regionais.

Cascavel E Região, Brasil

Responsável pela gestão Operacional de 4 unidades do Alfa Rede de Ensino, com receita aproximada deR$ 30MM.• Conduzi a implantação de uma nova unidade na cidade de Campo Mourão, atuando nas etapas de:1) Validação de projeto arquitetônico, garantindo que as premissas pedagógicas fossem contempladas;2) Acompanhamento de obras, levando à execução dentro do CAPEX previsto;3) Preparação e execução do evento de lançamento da marca, trazendo sua visibilidade na cidade;4) Atuação direta no ciclo de matrículas contribuindo para o atingimento de meta de receita no ano dolançamento.• Atuei no acompanhamento de indicadores, criação de ações concretas comerciais, de marketing edirecionamento dos Diretores da unidade no Ciclo de Matrículas, garantido o atingimento de meta dereceita em 2018.• Participei do Planejamento de CAPEX das 4 unidades, priorizando as demandas necessários dentro doorçamento previsto e garantindo a manutenção estrutural das escolas.• Atuei na ativamente na resolução e acompanhamento de crises, como por exemplo a “crise doscaminhoneiros” em 2018, quando as escolas sofreram com a falta de suprimentos e professores.• Atuei diretamente na formação de novos Diretores Escolares em 2018, conduzindo aulas e mentorando-osos novos em suas rotinas escolares.• Fui gestor de 4 Diretores Escolares, acompanhando, desenvolvendo e direcionando-os para o atingimentodos resultados financeiros projetados, mantendo a qualidade pedagógica da rede.

Ponta Grossa E Região, Brasil

Participei do Projeto de Integração Financeira, Administrativa e Pedagógica, bem como da mudança da marca da escola adquirida para a marca Alfa.

Rio De Janeiro E Região, Brasil R. Gen. Pereira Da Silva, 326 - Icaraí, Niterói

Gestão de escolas no Rio de Janeiro, com mais de 400 alunos e R$ 5 MM de receita• Atuei na seleção de uma equipe de Professores de excelência e Especialistas, no acompanhamentopedagógico de alunos de alta performance. Contribui para 5 aprovações no IME e ITA nos vestibulares de 2016/2017.• Implantei o Projeto Integral para alunos de 3ª Série e Pré-vestibular, obtendo sucesso comercial no plano de negócios e pedagógico previstos.• Atuei no atendimento de famílias e alunos mediante a elaboração e realização de reuniões de pais, bem como na gestão de colaboradores (Coordenadores, Inspetores, Recepcionistas e Professores), garantindoa execução do ano letivo e rotinas escolares.• Conduzi o ciclo de matrículas de 2016 e 2017, participando ativamente de atendimento às famílias,palestras para pais, treinamento da equipe de atendimento e gestão de funil de atendimentos, contribuindo para o atingimento da meta de receita no ano de 2016 (Icaraí).

Rio De Janeiro E Região, Brasil R. Pareto, 12 - Tijuca, Rio De Janeiro - Rj,

Diretor Adjunto da Unidade Tijuca II do Colégio e Curso PENSI.

Nova Iguaçu E Região, Brasil

Engenheiro Mecânico integrante do Setor de Pesquisa e Desenvolvimento de Plataformas Não Letais. Envolvido diretamente no projeto da nova família da arma elétricaincapacitante SPARK e no desenvolvimento da nova Munição Elétrica.

Responsável pela gestão de processos e pessoas envolvidas no processo pedagógico.

Master Of Business Administration - Mba, Gestão De Negócios

Master Of Business Administration (Mba), Economia E Gestão Empresarial

Engenheiro Mecânico E De Armamento, Mechanical Engineering