Orlando Onofre Filho Email & Phone Number

Responsável pela estruturação, expansão e gestão do Olimpo Educação, desenvolvendo estratégias pedagógicas e operacionais para oferecer um sistema de ensino inovador, alinhado à paixão pelo conhecimento que define o Grupo Olimpo.

A Fermat Educação, uma empresa especializada em impulsionar o crescimento de escolas por meio de gestão estratégica e inovação. Nosso foco é transformar a operação das instituições de ensino, potencializando seu impacto no mercado educacional.

• Liderança de rede de 20 escolas no Parará e Santa Catarina. Gestão de receita de R$ 140 MM e mais de 500 funcionários.
• Estruturação de uma proposta de valor para o grupo Alfa, promovendo reuniões e debates que redefiniram a missão, visão e valores do Alfa a partir de 2018.
• Reestruturação da proposta pedagógica do Alfa. Por meio de entrevistas com colaboradores, fundadores, clientes (pais e alunos), análise de diferenciais pedagógicos, rodadas de reuniões e debates e estudos de mercado.
• Durante minha gestão, o Alfa obteve destaque acadêmico acentuado em resultados de vestibulares,principalmente nos vestibulares de Medicina em faculdades públicas (UFPR, UFSC, UEM, UEL, Unioeste,UEPG, USP) com destaque.
• Condução de processos de Fusões e Aquisições (M&A), tendo contribuído significativamente para aexpansão da marca Alfa em 11 cidades no Paraná e Santa Catarina, trazendo cerca de 5 mil novos alunosao longo de 5 anos.
• Atuei na gestão do Ciclo de Matrículas nos anos de 2019, 2020, 2021, 2022 e 2023 como Diretor Geral.Acompanhando e analisando indicadores, realizando reuniões de alinhamento comerciais com regionais e diretores de.

Cascavel E Região, Brasil

• Responsável pela gestão Operacional de 4 unidades do Alfa Rede de Ensino, com receita aproximada deR$ 30MM.
• Conduzi a implantação de uma nova unidade na cidade de Campo Mourão, atuando nas etapas de:1) Validação de projeto arquitetônico, garantindo que as premissas pedagógicas fossem contempladas;2) Acompanhamento de obras.
• Atuei no acompanhamento de indicadores, criação de ações concretas comerciais, de marketing edirecionamento dos Diretores da unidade no Ciclo de Matrículas, garantido o atingimento de meta dereceita em 2018.
• Participei do Planejamento de CAPEX das 4 unidades, priorizando as demandas necessários dentro doorçamento previsto e garantindo a manutenção estrutural das escolas.
• Atuei na ativamente na resolução e acompanhamento de crises, como por exemplo a “crise doscaminhoneiros” em 2018, quando as escolas sofreram com a falta de suprimentos e professores.
• Atuei diretamente na formação de novos Diretores Escolares em 2018, conduzindo aulas e mentorando-osos novos em suas rotinas escolares.

Ponta Grossa E Região, Brasil

Participei do Projeto de Integração Financeira, Administrativa e Pedagógica, bem como da mudança da marca da escola adquirida para a marca Alfa.

Rio De Janeiro E Região, Brasil R. Gen. Pereira Da Silva, 326 - Icaraí, Niterói

• Gestão de escolas no Rio de Janeiro, com mais de 400 alunos e R$ 5 MM de receita
• Atuei na seleção de uma equipe de Professores de excelência e Especialistas, no acompanhamentopedagógico de alunos de alta performance. Contribui para 5 aprovações no IME e ITA nos vestibulares de 2016/2017.
• Implantei o Projeto Integral para alunos de 3ª Série e Pré-vestibular, obtendo sucesso comercial no plano de negócios e pedagógico previstos.
• Atuei no atendimento de famílias e alunos mediante a elaboração e realização de reuniões de pais, bem como na gestão de colaboradores (Coordenadores, Inspetores, Recepcionistas e Professores), garantindoa execução do.
• Conduzi o ciclo de matrículas de 2016 e 2017, participando ativamente de atendimento às famílias,palestras para pais, treinamento da equipe de atendimento e gestão de funil de atendimentos, contribuindo para o.

Rio De Janeiro E Região, Brasil R. Pareto, 12 - Tijuca, Rio De Janeiro - RJ

Diretor Adjunto da Unidade Tijuca II do Colégio e Curso PENSI.

Nova Iguaçu E Região, Brasil

Engenheiro Mecânico integrante do Setor de Pesquisa e Desenvolvimento de Plataformas Não Letais. Envolvido diretamente no projeto da nova família da arma elétricaincapacitante SPARK e no desenvolvimento da nova Munição Elétrica.

Responsável pela gestão de processos e pessoas envolvidas no processo pedagógico.

Master Of Business Administration - Mba, Gestão De Negócios

Master Of Business Administration (Mba), Economia E Gestão Empresarial

Engenheiro Mecânico E De Armamento, Mechanical Engineering