PARTNER CONSULTING, consultora en alta dirección, satisface necesidades en Dirección y Marketing Estratégico, Planeamiento y BSC, Inteligencia de Negocios, Tecnologias de Información, Executive Coaching, Desarrollo de Competencias.PARTNER CONSULTING, tiene como propuesta “Generar Valor en las Empresas”. Ofrecemos objetividad, confidencialidad e identificación con la empresa como política de acción. Principales trabajos realizados por mi persona:GEOTOP - Diagnóstico y Planeamiento Estratégico - 2015 - 2016GEYER KABEL PERU - Planeamiento Comercial 2015 - 2016 -2017 -2018 -2019ELECTROENCHUFE - Negociación de representación para Perú de marcas lideres. 2014.GEYER KABEL PERU - Business Continuity Plan - 2014CAC SAN MARTIN - Planeamiento Estratégico 2014 - 2018. CAJA TRUJILLO - SIGCO - Sistema de Gestión Comercial. 2013CAJA TRUJILLO - Clima organizacional. 2013.GEYER KABEL PERU - Sistema Estratégico de Comunicación Interna. 2013ALPETEC - Alemana Peruana Tecnología - Plan comercial 2013.PISACOM MÓVILES: Sistema de Gestión Comercial para Agencias - 2013CAJA TRUJILLO - Sistema Estratégico de Comunicación Interna - 2010.PETROPERU - Estudio de Imagen y posicionamiento de la marca al interno. 2010OFTALMOMEDIC - Planeamiento Estratégico y Desarrollo comercial. 2011 - 2012.TRAMA IMPRESIONES. Planeamiento Estratégico y Desarrollo comercial. 2012.OPELUCE. Planeamiento Estratégico y Desarrollo comercial. 2006Investigación de Mercados: estudios cualitativos - cuantitativos para empresas como: Banco de la Nación,,GKP, DGS, Pierimarmol (marca de Meglio), Telefónica. Etc.

Innova ESAN es una incubadora de negocios innovadores de base tecnológica especializada en las etapas iniciales de consolidación de una startup. Además, forma parte del ESAN Innovation Hub de la Universidad ESAN y tienen como función fomentar la creación y crecimiento de empresas innovadoras, sostenibles y escalables que dan soluciones a problemas reales del sector empresarial y de nuestra sociedad. Innova ESAN te brinda un staff de excelencia académica y empresarial, eventos y acceso a la red global de Erasmus, rondas de inversión, laboratorios, capacitaciones, modelamiento y validación de proyectos. Te ofrecemos un paquete integral de servicios para la consolidación de tus negocios, minimizando los riesgos técnicos, de mercado y financieros para el emprendedor.

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Profesor en Universidad ESANCurso1 : Marketing y Gerencia Comercial para IMF.Curso2 : Estrategia de Ventas y Servicio al ClienteCurso3 : Plan de marketing y VentasCurso4 : Habilidades Directivas y Manejo de Equipo de Ventas.

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Desarrollar la capacidad de superación de los niños basados en su auto-reconocimiento como persona.Brindar una formación humana, cristiana católica respetando otras opciones de fe.Ser un espacio democrático donde se fomente una organización basada en deberes y derechos, donde el niño aprende a vivir en comunidad.Fomentar que los niños se reconozcan como miembros de su comunidad, desarrollando capacidades para ser innovadores de ella, teniendo una conciencia crítica.Realizar actividades para que los niños desarrollen su identidad cultural.Promover el intercambio con niños de otras realidades, al interior del país o fuera de él.Promover el desarrollo de las habilidades intelectuales en los niños.

Partner Business de INTERACT SOLUTIONS - BRASIL, exclusivo para el mercado peruano de:SA - Strategy Adviser, software de análisis y control de la gestión estratégica, desarrollada para metodologías: BSC- Balanced Scorecard, GPO-Gestión por Objetivos, PMI - Project Management Institute, PNQ - Programa Nacional de Calidad, Certificaciones ISO y SOX. Integra los procesos de Gestión Corporativa a través de aplicaciones para la: Gestión de la Estrategia: Planeamiento / IndicadoresGestión de Inteligencia de NegociosGestión de RiesgosGestión de ProcesosGestión de Auditoría InternaGestión electrónica de DocumentosControl de Ocurrencias Gestión de CompetenciasGestión de encuestas internas y externas.

Profesor en los cursos:- Dirección de Personal- Balanced Scorecard- Liderando equipos- Marca Personal- Toma de Decisiones Efectiva- Liderazgo- Gestión por competencias- Gestión del cambio en un entorno laboralNH es parte de la cadena de capacitación más grande a nivel mundial, con más de 300 centros en 70 países.

- Se diseñó y desarrolló el Planeamiento Estratégico, diseño organizacional y selección de personal.- Se logró el desarrollo Comercial de las UN: Cirguías, Óptica, Farmacia, Exámenes Especiales.- Se logró posicionar como "Profesionales especialistas en Salud Visual".- Se logró el ingreso de la optica en toda la cadena Oeschle.- Se logaron obtener representaciones de marcas de lentes de prestigio: Lotto, USA.- Se efectuo coaching directivo.

Consultoria y Asesoría integral.Participación en proceso de planeamiento Estratégico 2013.Caja Trujillo, se ha logrado posicionar en un buen lugar dentro del Sistema de Cajas Municipales del país: Logró en 2011 la utilidad más alta en sus 27 años de vida institucional, en un contexto de mayor competencia en el sector. Obtuvo una utilidad por encima de los 38 millones de soles; por lo que su patrimonio ha mejorado significativamente (debido la capitalización de utilidades que han tenido año a año), superando los 245 millones de soles.Los indicadores de rentabilidad han registrado resultados positivos crecientes, el ROE (utilidad neta anualizada sobre el patrimonio promedio), pasó de un 10% en diciembre de 2010 a 16.6% en diciembre de 2011. De igual manera el ROA (utilidad neta anualizada sobre los activos totales promedio) aumentó de 1.4% a 2.6% para el mismo periodo. El nivel de solvencia de la institución medida a través del ratio de capital global registra un 18.2%, nivel ampliamente superior al límite establecido por la Superintendencia de Banca y Seguros (SBS) para entidades micro financieras de 14.28%.Se cuenta con un gobierno corporativo estable y una estructura organizacional moderna que soporta a la estrategia. En el 2011 lograron un crecimiento de colocaciones por encima del 8%, llegando a un volumen de cartera de más de S/. 1,184 millones. En captaciones lograron acumular más de 1098 millones de soles. Caja Trujillo cuenta con 53 agencias y oficinas en 10 regiones.

Proveedor de soluciones para los segmentos Minería, Industrial & Utilities, Fabricantes de Maquinarias, Comercial, Vivienda y Construcción a través de nuestras líneas: Distribución de Energía, Control y Protección de Motores, Automatización, Sistemas de Pesaje, Balanzas, Equipos para Laboratorios y Servicio. Competidores: Siemens, Schneider, Legrand, Bticino.Consolidamos la experiencia de mas de 100 años en el mercado internacional de nuestras representadas, una red logística para la región andina y la confianza y el compromiso por más de 30 años en el mercado peruano, son nuestra propuesta.Crecimiento comercial 2009/2008 del 12% superando etapas de crisis internacional.Desarrollo del canal "integradores" como alternativa a los canales tradicionales multimarcas, logrando mayor penetración de la marca Moeller / Eaton.

Industria publicitaria.Plan estratégico de marketing.Crecimento en top customer: KFC, Wong, Telefónica,China Wok, McDonlads, USMP, Bembos, etc.Posicionamiento de lider en proyectos "llave en mano" para los locales como Bembos, KFC.

Miembro del Comité de Planeamiento Estratégico Planificación, organización, dirección y control de la operación administrativa comercial en la región norte del país.Organización y Dirección de la red comercial en la región norte (110 personas); logrando captar US $ 3 MM (9% de los ingresos de la AFP), aumentar el margen de contribución de 24% a 72% en 5 años. La participación acumulada en la región pasó de 6% a 25% entre 1993 y 1999. En La Libertad se logró la posición de líder: 28% del mercadoReconocimiento de la Gerencia Comercial de Provincias, como la Región con mayor estándar de organización y mejores procesos operativos.Premio Nacional de Innovación 1998 (1er lugar), “Venta a través del Servicio al Empleador”. Se consiguió un ahorro anual de US $ 200,000.Premio Nacional de Innovación 1997 (5to lugar), “Capacitación Courrieres”. Se mejoró la Calidad de Servicio en la red. Se redujo de 30% a 5 % el índice de devoluciones, generando un ahorro para la Cía. de US $ 280 M.Participación exitosa como líder del proyecto de implementación del Sistema ERP BPCS (Business Planning and Control System) y desarrollo e implementación de la mecanización de los procesos de recaudación.

Dirigir la vida institucional del Colegio de Licenciados en Administración - Región La Libertad, de acuerdo a ley, al estatuto vigente y demás normas institucionales.

Dirección de las áreas de Edición, Producción, Administración.Organización del Área de Control Interno y Presupuestos, mejorando los controles existentes y logrando una mayor eficiencia en los procesos administrativo – contables.Informatización de los procesos de edición, administrativos contables.Mejoras en las políticas salariales, originando ahorros superiores a US $ 40 M anuales.Editar la revista con frecuencia mensual, incrementando al doble la liquidez corriente.Negociaciones exitosas con Instituciones Bancarias, Cías. de Seguros y proveedores, logrando ahorros superiores a US $ 30M.Creación de oportunidades de negocio, originando ingresos de más de US $ 100 M.

Creación de oportunidades de negocio, originando ingresos de más de US $ 100 M.Proyecto perfil técnico/ONG, para Cooperación Técnica Internacional. Julio 1989.