Manuel Orrego Lema personal email
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Soy un Psicólogo Organizacional con más de 33 años como Consultor de Empresas, y 27 años Coach Senior, mi sueño y meta es “agregar valor a las personas y organizaciones mediante una gestión colaborativa y sinérgica, que facilite alta productividad, eficiencia, eficacia integrando el contexto "empresa-persona-sociedad-cultura-tecnología-digitalización-automatización-IA-resultados" con Calidad de Vida laboral, social, familiar y personal para nueva cultura sustentable 2025-2030 mirando el presente, visualizando el futuro, aprendiendo del pasado para construir nuevos escenarios y caminos que aseguren una mirada integral de las organizaciones que permitan buenos resultados económicos que respeten a las personas, ambiente y sociedad.Gracias a más de 23 años de investigación longitudinal de 1.526 profesionales y seguimiento de más de 132 profesionales entre 10 y 23 años en su camino de desarrollo hasta llegar ser jefaturas o ejecutivos exitosos construimos el Modelo de Desarrollo de Pensamiento y Visión OTEP ("Operativo-Técnico/Táctico"-Estratégico-Político") aplicado a Coaching, Consultoría y Formación, los datos obtenidos detectaron "recursos claves de desarrollo o KPIs de personas "que permitió construir variadas herramientas como "mediadores" que posibilitan acelerar el desarrollo de las personas y una mejor adaptación a los diferentes contextos, escenarios, organizaciones en forma sistemica personas-organizaciones lo que facilita los éxitos laborales, personales, familiares y sociales aunque sea para escenarios complejos o de crisis asegurando los resultados organizacionales esperadosEl Modelo OTEP se ha aplicado por 22 años a los procesos de Coaching, Gestión del Cambio, Desarrollo Organizacional, Desarrollo Carrera, Desarrollo Habilidades, Movilidad Interna, Head Hunting, Género, Diversidad para asegurar que los profesionales cuenten con los recursos y habilidades claves para el exito en sus trabajos y roles.El modelo fue creado por Manuel Orrego Lema, Gabriela Hechenleitner Espinosa y co-autora Lorena Campano SepúlvedaAlgunos temas de Trabajo como Senior : - Coaching Empresarial, Negocios, Ejecutivo y Profesional Personal o Grupal- Consultoría Estratégica, de Procesos, Estudios, RRLL, RRHH, Gestión, y otros.- Gestión del Cambio- Manejo Estratégico de Problemas, Crisis y Conflictos- Head Hunting Focalizado para Cargos Claves y Complejos- Desarrollo de Habilidades- Comptetencias- Formación y Capacitación+27 años Minería, Ingeniería, Proyectos y ámbitos productivos+33 años áreas servicios, comercial, tecnología, agricultura, entre otros
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Coach Senior ExternoFundación ChileSantiago, Cl -
DirectorDspot Sep 2023 - PresentChileApoyo en el rol de Director Empresa DSPOT para el desarrollo del Servicio de nueva App con IA orientada a optimizar la metodología de reclutar, controlar, evaluar, capacitar y fiscalizar colaboradores para empresas Mineras y relacionadas, además como equipo estamos en la creación y desarrollo de otros productos o servicios a medida que requieren las organizaciones. -
Business Partner AcceliumAccelium Sep 2021 - PresentSantiago, Región Metropolitana De Santiago, ChileOfrecemos programas de evaluación, medición de desarrollo para profesionales y equipos con las herramientas de Gamificación On-line de ultima generación con sistema de procesos de análisis mediante IA para responder a las exigencias de la década 2021-2030 la cual complementamos con herramientas de estudio longitud de profesionales desde el año 1999 hasta el día de hoy que genero la metodología OTEP, años que nos permito detectar variables claves (KPI) para el desarrollo profesional a altos cargos y en forma exitosa para esta década 2021-2030 que requiere el respeto a las personas, el ambiente, la sociedad en forma armónica con los resultados económicos requeridos por las organizaciones para una adecuada sustentabilidad a corto, mediano y largo plazo.Además programas de Coaching y Consultoría complementados con las herramientas de la Plataforma de Gamificación programada con los KPI respectivos para conocer las Competencias de las personas, además estas herramientas y metodología nos permite diseñar e implementar modelos de Assessment de medición, evaluación y desarrollo de habilidades claves para el desempeño, complementariamente se puede medir que profesionales tendrían el perfil de talentos, cuadros de reemplazo, entre otros. Ofrecemos licencias a profesionales y empresas interesadas en contar con esta herramienta para sus trabajos profesionales. -
Docente Escuela De PsicologíaUniversidad Bernardo O'Higgins Aug 2018 - PresentAgosto 2018 - actualidad * Docente de cátedra de Psicología Organizacional y Laboral I (2018- Actualidad)* Docente de cátedra de Psicología Organizacional y Laboral II (2018-Actualidad)* Docente ramo piloto de Coaching (2020)* Docente Cátedra Consultoría y Coaching (nuevo ramo 2021) (2021- Actualidad)* Docente Cátedra Apresto Laboral (nuevo ramo 2021) (2021- Actualidad)* Docente Cátedra Profundización de especialidad Organizacional y Laboral (2022-2023)* Docente de Habilidades Comunicacionales Estratégicas (electivo) (2023)* Preparación alumnos último año para Examen de Título (2021- Actualidad)* En forma puntual ramo de Psicología Comunitaria y ramo Proyectos Sociales en malla antigua.* Profesor Guía tres primeras Tesis de Coaching y de Psicología Organizacional en UniversidadProfesor Guía Modelo de desarrollo Profesional OTEP basado en el desarrollo Político / Estratégico / Técnico / Operacional Organización para Minería y otras empresas estratégicas, además de Tesis de Teletrabajo en Pandemia, Tesis de Gamificación aplicada a profesionales, otras Tesis.*Docente Guía de Seminario de Grados en las temáticas de Teletrabajo, Gamificación, Neurodivregencia en trabajo, Ley Karin y uno este 2024 en que alumnas fueron muy creativas el "Tejado de Vidrio" desde la perpectiva de como lo han enfrentado las Profesionales que han sido exitosas en el mundo laboral.*Supervisor de alumnos en práctica profesional de Psicología Organizacional y Laboral*Miembro de la mesa de examen de Título de Psicología en el rol de especialista de Psicología Organizacional y Laboral. *Nueva investigación vía Gamificación IA sobre las Habilidades y Competencias Claves para futuros profesionales (2022-2024)Agosto 2018 - Julio 2019* Parte del equipo permanente de la Escuela de Psicología en jornada parcial apoyando a la generación de nueva malla de Psicología en áreas Laboral/Organizacional/Proyectos, temáticas de gestión, además de apoyo por un semestre a vinculación con el medio. -
Docente Magister Dirección De ProyectosUniversidad Bernardo O'Higgins May 2024 - Sep 2024Región Metropolitana De Santiago, ChileDocente del Módulo "Gestíon de Equipo de Proyectos" -
Socio - GerenteDipec - Consultoría, Coaching Y Head Hunting Apr 2017 - PresentProvincia De Santiago, ChileEmpresa de nicho que nace de experiencia de su Socio con más de 28 años como Coach de empresas y 33 años de Consultor para brindar servicios a medida con metodología presencial. mixta o virtual en temas de *Coaching Profesional, Ejecutivo y Equipos-*Coaching, Liderazgo, Redes, Influencia en las Organizaciones*Coaching Adaptación al cambio Década 2021-2030, Generaciones, Empleabilidad, Género y Diversidad*Coaching de Desarrollo de Talentos y profesional* Coaching para manejo de Crisis, Conflictos, Violencia y Acoso Laboral*Consultoría Estratégica en RRHH, RRLL, DO, Negociación, Sindical y adaptación al cambio*Consultoría de Gestión del Cambio y apoyo Digitalización, Teletrabajo*Headhunter-Head Hunting especializado para búsqueda de Profesionales Claves o Críticos para Organizaciones*Talleres, Formación y Capacitación focalizada*Mentoring*Gamificación on-line*Assessment*EstudiosIntegramos nuevas tendencias de Gestión de Personas tomando los cambios de Generaciones, Contexto, Género, Diversidad, Mercado, Cultura, Sociales, Innovación, Tecnología, Automatización y similares Utilizamos la información del estudio longitudinal OTEP (Operacional-Técnico-Estratégico-Político) que hemos realizado por más de 23 años con más de 1.300 profesionales que nos permitió la detección de los KPI,s claves que deben desarrollar los profesionales exitosos hasta el día de hoyEl estudio OTEP bajo visión sistémica y constructivista genero herramientas de Aprendizaje para que internalicen las personas las competencias claves según contexto, necesidades, requerimientos específicos de ellas mismas y de la empresaHemos integrado modelo OTEP al de Generaciones T, Z, Y ("Millennials"), X (‘Boomers’) para contar con mayores herramientas de trabajo para Adaptación y Desarrollo en tiempos de digitalización, IA, automatización, on-line, redes, liderazgo, estrategia, influencia, política organizacional, cambio, género, negociación, conflictos y otros claves década 2024-2030 -
Gerente-Consultor Y Coach Senior Orrego Y LemaOrrego Y Lema Ltda Dec 2000 - Jul 2017Empresa especializada en Consultoría, Coaching, Formación Habilidades, Team Building, Talleres, Gestión del Cambio/Restructuración Organizacional, Estudios, Head Hunting a pedido, organizaciones de Gobierno, Nacionales y Transnacionales en mercados como: Minero Metálico y No-Metálico, Proyectos, Productivos, Ingeniería, Agroindustria, Forestal, Servicios, Financiero, Comercial y PYMENace como Manuel Orrego Lema en 1994 preferentemente con Consultoría Estratégica, Coaching, Desarrollo Habilidades, Planes Formación y Estudios de diferentes rubrosComo Orrego y Lema parte el año 2002 prestando servicios de Consultoría para áreas Operacionales, Proyectos, Productivas, Tecnología y Servicios. Desde el año 1998 en Minería presta servicios continuos de Coaching Ejecutivo, Gerencial y Profesional, Consultoría Estratégica, Planes Desarrollo, mejoramiento procesos, RRLL, entre otros.Planes Coaching y Formación a más de 1300 profesionales en programas de mediano y largo plazo, y con más de 700 profesionales intervenciones corto plazo para lo cual nuestro equipo ha realizado más de 16.000 horas de Coaching Individual y 2600 de Coaching Grupal. Presta o ha prestado servicios para Codelco en todas sus Divisiones, Enap, Lumina Caserones, Barrick, Teck, Antofagasta Minerals AMSA, Kinross, Zaldívar, Soquimich, Antares, Sigdo Koppers, Besalco, Grupo Gardilcic, Megamin, ACT, Geovita, Yokogawa, Metaproyect, RyQ, Ingevec, Quimetal, Maestranza Iquique, Cargill, Inia, Sag Exportaciones, Forestal Mininco, Conaf, Hites, Michaely, Wackenhut, Eulen, Ernst Young, Kpmg, EBD-Alcatel, Everis, Emos-Aguas Andina, U Chile-Hospital, Universidad de Santiago, Utem, U. Rancagua, U. Las Condes, USACH, Escuela Ingenieros Aeronáuticos Fuerza Aérea, Fundación Educacional Padre Lavín, Bancheque, Corfo, Sercotec, Medovic, Canalistas del Maipo, Cristalerías Chile, Diario el Mercurio, Calalsa, Bancos, Empresas Ingeniería, Tecnología, Telecomunicaciones, Retail, Organizaciones Gobierno, otras -
Consultor Y Coach Senior ExternoCodelco Jan 1998 - PresentDesde 1998 al 2009 Coach programas Corporativos Codelco: PDE(Ejecutivos), PNG(Profesionales) y PDL(trabajadores) Divisiones y Casa Matriz mediante modelo mixto adaptado a la Minería, Proyectos y otrosDesde 1998 desarrollo e implementación planes especiales de Coaching, Consultoría, Talento, Assessment y Liderazgo para las Divisiones Teniente, Andina, Codelco Norte, Chuquicamata, Radomiro Tomic, para sus Gerencias Operaciones, Mina, Planta, Planificación, Proyectos, Seguridad y RRHH, y para VicepresidenciasApoyos focalizados a Casa Matriz, Divisiones Salvador/Ministro Hales/Ventanas, Abastecimiento, Servicios Compartidos, Control Gestión, TI, Terceros, Auditoría, Seguridad, otrosApoyo en terreno a Gerentes Operaciones, Mina, Planta, Proyectos, Riesgo, Fundición, Refinería, Seguridad y SustentabilidadEstudios e Intervenciones de Cambios Estructurales, Mapas Organizacionales, Mejoramiento Conducta, Seguridad, Prevención Riesgos, Piloto Coaching de Género, Perfiles Conductas Inadecuadas, otrosApoyo en temas RRHH, RRLL, Mentoring, Mediación Conflictos, Negociación, Calidad de Vida, Talleres, Gestión e Innovación, Género, Cuadros Reemplazo, Dirección Programas Liderazgo Gerencias de Operaciones, Minas, Proyectos y otrosApoyo: Recursos Humanos, Asesoría Estratégica, Gestión del Conocimiento, análisis Medios, concursos Innovación, Capacitación, Team Building, Talleres, Cursos a medida del contexto con Metodología del Aprender Haciendo y similaresApoyo en Reclutamiento, Evaluación, Movilidad del Cargo, Head Hunting, Assesment, Desarrollo, Competencias, Habilidades para Divisiones y profesionales mediante uso de herramientas "Aprender Haciendo", basado en Perfiles para la Minería creado por investigación propia por 24 años que apoyan procesos de Coaching con metodología OTEP-Key Performance Indicator (KPI) para profesionales de minería, proyectos y empresas productivasGestión Integrada, Integración RRHH, Tecnología, Head Hunting y otros apoyos especializados -
Consultor Y CoachMetaproject Group Nov 2023 - Oct 2024Región Metropolitana De Santiago, ChileCoach y Consultor para desarrollo organizacional empresa -
Coach Y Consultor ExternoCompañía Minera Arqueros S.A. Feb 2023 - Oct 2024ChileApoyo de Servicio integral de Consultoría y Coaching a Gerente Proyecto y su equipo en proceso de la Construcción de la nueva Minera Arqueros en la IV Región, además de apoyo a la búsqueda focalizada de profesionales claves cuando se requiera para diferentes areas de la construcción de la nueva empresa Minera.
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Docente Magister Dirección De ProyectosPostgrados Universidad Bernardo O’Higgins Jun 2024 - Jul 2024Chile -
Consultor Superior De ProyectoOsar Consultores Sc May 2023 - Sep 2023MéxicoConsultoría y diseño de Metodología Assessment para medición habilidades claves de desempeño para implementar plan de desarrollo de Jefaturas principales para gran cadena comercial de Mexico.
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Coach Y ConsultorCorrosion Engineering Jun 2022 - Dec 2022 -
Coach Senior, Mentor, Consultor Senior Organizacional / Headhunter / Gerencia De ProyectosCmp Apr 2019 - Dec 2022ChileConsultor Gerente de Proyectos, Coach y Mentor para profesionales de la Gerencia, además de levantamiento de información y estudios pertinentes para la Gerencia, además de apoyo a la búsqueda focalizada de profesionales cuando sea pertinente, desarrollo de Talentos, temas de Género, movilización organizacional, formación para nuevos cargos, desarrollo de habilidades criticas, assessment, apoyo con empresas contratistas, entre otros. -
Construcción Contenido On-Line De Modulo De Magister Habilidades RelacionalesUniacc Oct 2021 - Jan 2022Región Metropolitana De Santiago, Chile -
Construcción On-Line De Módulo Magister Habilidades RelacionalesUniacc Oct 2021 - Jan 2022Región Metropolitana De Santiago, Chile -
Coach Senior, Consultor Senior Y Mentor.Antofagasta Minerals Sep 2018 - Dec 2021Provincia De Santiago, ChileConsultor Gerencia y trabajo para equipo de Gerencia de Asuntos Públicos como Coach, Mentor con equipo profesional y Consultor en temas y proyectos estratégicos, relaciones amplias con el entorno, comunidades, desarrollo sustentable, desarrollo de habilidades, desarrollo de talentos, preparación para futuros cargos, temas de género. manejo de conflictos y otros requeridos por Gerencia, Vicepresidencia o la empresa. -
Director MentoringHumancapital.Work Jan 2019 - Oct 2021Chile -
Par Evaluador Para Carrera De Ingeniería En Administración De Rrhh - Duoc-UcDuoc Uc Apr 2020 - Jun 2020ChileSe desempeño el Rol de Par Evaluador para la Carrera de Ingeniería en Administración de RRHH para analizar y evaluar la malla curricular, su cumplimento, su desarrollo y sugerencias de mejoras en el programa académico del DUOC.-UC -
HeadhunterR&Q Ingeniería Feb 2020 - Mar 2020Santiago, Región Metropolitana De Santiago, Chile -
Headhunter / ConsultorPower Train Technologies Chile S.A. Jan 2018 - Jan 2019 -
Consultor Y FacilitadorServicio Nacional Para La Prevención Y Rehabilitación Del Consumo De Drogas Y Alcohol (Senda) Aug 2014 - Dec 2018Chile -
Consultor / Coach / HeadhunterYokogawa Jun 2017 - Apr 2018Santiago, Región Metropolitana De Santiago, ChileConsultor y Coach para Gerente y su equipo para procesos de potenciamiento y transformación -
Gerente Y Director EmpresaOrrego Y Lema Consultoría Y Coaching 2002 - Jun 2017Www.Orregolema.ClTemas: Cambio y Gestión del Cultural, Team Building, Formación, Talleres, Manejo Conflictos/Crisis, Negociación del Día a Día, Seguridad, Potenciamiento Equipos, Habilidades Directivas, Liderazgo Estratégico, Situacional y Transformacional, Manejo del Tiempo, Modelo Cliente-Proveedor, Calidad de Vida, RRHH, RRLL, Diseños Educacionales, Modernización Organizacional, Estructuras, Comunicaciones, Comercialización, Visión Negocios, Búsqueda Focalizada Profesionales, Head Hunting, Assessment, entre otrosEn base a estudio longitudinal de 1.247 profesionales con seguimiento de más de 300 de ellos entre 6 a 15 años seguidos se genero la metodología OTEP (Visión Política-Estratégica-Técnica-Operacional) para ser aplicada a:*Coaching Individual y Grupal con herramientas contextuales para facilitar el darse cuenta, aprendizaje y desarrollo de habilidades para cambio de la visión operativa-técnica a una que integre lo estratégico-técnico-operativo, y para cargos ejecutivos el manejo político organizacional que se requiere para la visión de negocios* Gestión del Cambio, Gestión Talento, Mentoring y Cambio Organizacional Contextual * Head Hunting Focalizado mediante KPI (Key Performance Indicators, o Indicadores Clave de Desempeño de Competencias) especialmente para Ejecutivos, Senior y Jefaturas de empresas Mineras, Productivas, Construción, Ingeniería, Tecnología y Servicios * Integración de Metodología Assesment con Herramientas de Coaching para visualización predictiva para procesos de selección, evaluación, desarrollo y movilidad organizacional. Además se ha generado bajo esta metodología la evaluación especializada de Comerciales * Integración de Metodología de Aprender Haciendo y Coaching Grupal adaptada a la cultura Chilena y globalización dependiendo del contexto cultural y organizacional de la empresa, además de aplicación de herramientas OTEPTalleres focalizados de Aprender Haciendo-Desarrollo Habilidades para Mujeres, Jóvenes, Adultos y Tercera Edad
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DirectorI-Best Group Aug 2012 - May 2017SantiagoGrupo que nace de la experiencia de Orrego y Lema de más de una década en trabajos en empresas de los rubros de Minería, Proyectos, Ingeniería, Tecnología; Servicios y productivosLa creación de i-Best Tec como unidad de negocios especializada sinérgica tiene como finalidad el poder asegurar que los servicios complementarios a nuestro negocio principal, solicitados por nuestros Clientes sean de alta calidad y con resultados exitosos, para este fin se integró para dirigirla un Ejecutivo de alta experiencia en empresas nacionales y multinacionales para liderar un equipo de consultores senior interdisciplinario con gran experiencia conceptual y práctica de entre 10 a 40 años en la minería, proyectos y empresas interrelacionadas en temas de minería, metalurgia, proyectos, ingeniería, tecnología, electrónica, energía, procesos, balance, sistemas integrados, entre otrosNuestra visión es entregar a nuestros Clientes servicios especializados de alto nivel que respondan a tiempo en la entrega de soluciones y resultados de nicho de alta calidad, a medida y que agreguen valor al Negocio, especialmente en el ámbito de proyectos, procesos, tecnología para aportar soluciones a medida en el ámbito minero – metalúrgico que incluyan la tecnología aplicada ya sea por vía de optimizaciones, mejoras, modernizaciones, integraciones, innovaciones, soportes técnicos especializados que aportan mayor valor a la empresasAlgunas de las soluciones de nicho que hemos o estamos realizando se orientan a integraciones tecnológicas, comunicaciones, optimizaciones procesos de energía, metalúrgicas, integración procesos, Stock pile y tecnológicas, además estudios ingenierías de procesos críticos, facilitación experta procesos entre empresas, profesionales para proyectos, análisis integración tecnología-RRHH, innovaciones, entre otros productos y/o serviciosComo i-Best prestamos o hemos prestado servicios en Teck, Caserones, AMSA, Codelco y otros.
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Consultor Y Coach Gerencia De Desarrollo DistritalCodelco– Vicepresidencia Operaciones Norte Jul 2015 - Jun 2016Consultor de Gerente DistritalPrograma de Coaching para JefaturasTalleres, Team Building, y Coaching de Equipos.Temas Estratégicos, Levantamiento Organizacional, Gestión y temas de RRHH en general.Levantamiento de temas Estructurales, Matriciales y otros.
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Consultor Y Coach Externo Gerencia Operaciones Y Apoyo De Unidad Tecnología En CaseronesScm Minera Lumina Copper Chile Nov 2012 - Jun 2016Desde Diciembre 2013 Consultor Gerencia de Operaciones Desde Marzo 2014 Gerente Proyecto Desarrollo del Programa de Liderazgo Integral a los Gerentes, Superintendentes y Supervisores de la Gerencia de Operaciones.Diseño e implementación de programas de Coaching a la Supervisión y Jefaturas, en modalidad de Coaching individual y como Coaching de Equipos.Diagnostico Organizacional, Levantamiento de Brechas Organizacionales, Consultoría en Gestión.Revisión de temas Gestión Integrada como sistema de mejora de productividad desde la perspectiva de los Recursos Humanos, además apoyo a la búsqueda focalizada de profesionales claves.Levantamiento de temas Sindicales, implementación de Assessment de medición, evaluación y desarrollo para generar planes de acción, apoyo en temas de negociación, mediación y otros temas de Recursos Humanos (RRHH)Desde 2012 Apoyo de la Unidad de Tecnología a Caserones -
Consultor Y CoachEbd Mar 2010 - Dec 2012Gran Santiago, Región Metropolitana De Santiago, ChileApoyo de Consultoría, Estudios, Coaching y formación a equipo de Directorio, Gerencia General, Gerencia a profesionales claves de la empresa, además apoyo para diseños de estrategias potenciamiento area comercial, búsqueda focalizado de profesionales claves, diseño e implementación de Assessment y apoyo a reuniones de Directorio del grupo empresarial. -
Gerente Proyecto Externo Para Apoyo De Búsqueda De Profesionales Para Alta Dirección PublicaServicio Civil De Chile Jun 2010 - Dec 2010Chile -
ConsultorEvolium Consulting Jun 2010 - Dec 2010Gran Santiago, Región Metropolitana De Santiago, Chile
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Consultor Y CoachCorporacion Administrativa Del Poder Judicial Jul 2007 - Oct 2007Chile -
Docente Desarrollo HabilidadesUniversidad De Rancagua Mar 2006 - Oct 2006Se trabajo en grupos pilotos de alumnos para potenciar sus habilidades profesionales para una adecuada transición del mundo de estudios conceptual al mundo laboral en forma practica con la finalidad de ser un mejor apoyo como profesionales independientes o que trabajen en instituciones, organizaciones o empresas para valorizar en forma amplia la profesión y desempeño del rol Psicólogo generando aportes de impacto y con resultados.Se trabajo con Metodología Sistemica, Coaching de Equipos, Aprender haciendo, entre otros.
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Consultor Senior Y Director Externo De Apoyo Programa Competencias MantenciónFundación Chile Aug 2005 - Mar 2006Director de Proyectos Asociado para levantamiento y programa de Competencias para Codelco NorteSe realizo entre otras tareas utilizando la Metodología de la Fundación Chile : un proceso de sensibilización de la cultura de competencias con los trabajadores para la comprensión y aceptación del tema, aplicación de cuestionario de Competencias, trabajo en terreno y reuniones para levantamiento de brechas, reuniones con Jefaturas y Mesa Jueces Experto para posteriormente con informes de resultados apoyar la generación de plan de superación de brechas por parte de RRHH (desarrollo Humano). -
Consultor Y Coach Senior ExternoServicio Agricola Y Ganadero Sag Mar 1999 - Jun 2004Desarrollo de nueva Malla de Capacitación para Supervisores de Exportaciones para apoyar la Modernización del Estado, Competencias, Talleres desarrollo Habilidades con metodología del Aprender Haciendo para Supervisores SAG Exportaciones a nivel Nacional, taller para Sindicalistas (sindicato profesionales) y otras áreas, apoyo en Desarrollo Organizacional y Estudios. -
Docente Desarrollo Habilidades, Rrhh Y CoachingUniversidad Tecnológica Metropolitana Mar 2000 - Nov 2002Docencia Universitaria Facultad Ingeniería Civil IndustrialFacultad Ingeniería EléctricaSe trabajo en programa piloto de Coaching para desarrollar habilidades para Alumnos para primeras promociones de la carrera de Ingeniería Civil Industrial para que puedan insertarse adecuadamente al mundo laboral. -
Consultor Organizacional Y Estudios ExternoCargill Apr 1995 - Oct 2000Consultor en temas de Desarrollo Organizacional, Planificación Estratégica, Coaching a Casa Matriz y Planta Jugos especialmente, y apoyo especialista en estudios, creación, aplicación y análisis de encuestas de Clima Organizacional a toda la organización, selección masiva de personal para Planta Jugos, apoyo en Head Hunting focalizado, entre otros temas. -
Consultor Organizacional De Apoyo A Programa CompetenciasEnap Nov 1999 - Jun 2000Punta Arenas ChileSe trabajo en Consultoría en Programa Piloto de Competencias, Liderazgo, Recursos y Habilidades para ENAP Magallanes y apoyo focalizado como Coach a Jefaturas. Además de realizar diferentes Talleres para el Equipo de Enap Magallanes en Punta Arenas.Estudio Organizacional focalizado de dinámica organizacional. -
Asesor Rrhh Y GestiónBancheque Apr 1998 - Feb 1999Apoyo Organizacional Interno en Administración, Gestión, Procesos, Estudios y otros para el buen funcionamiento de la Empresa.Apoyo Planificación Estratégica, Organizacional, Comercial y Estratégico al Equipo Ejecutivo y GerencialOtros Temas de Recursos Humanos ( RRHH ) como Reclutamiento, Selección y Head Hunting focalizado .
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Consultor Y Relator ExternoConsultora Reddes 1995 - 1999Formación de Equipos y Coaching EquiposCapacitación, Talleres y Team BuildingDesarrollo Organizacional y EstudiosTemas de Recursos Humanos ( RRHH ) en General
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Consultor Organizacional Y Estudios ExternoEmos Mar 1994 - Apr 1998Se confeccionaron y aplicaron 6 estudios de ; Clima Organizacional, Clima/Cultura y de Imagen Corporativa para la empresa como apoyo Organizacional y al Equipo Ejecutivo.Se trabajo en consultorias de apoyo en la Gestión de Cambio, Liderazgo e Imagen para la Gerencia Comercial y sus oficinas comerciales para comenzar a el cambio en etapas progresivas de mediano y largo plazo desde una cultura de empresa del estado a una de gestión moderna (modernización del estado de Chile).Se diseño programas de Capacitación, Formación y Team Building.
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Jefatura De Desarrollo Organizacional Y Planificación EstratégicaIntegral Consultores Dec 1995 - Mar 1998SantiagoEmpresa especializada en consultoría PYME por intermedio de Corfo y Sercotec en la cual desempeñe por cuatro meses como asesor especializado del área de Imagen Corporativa y Negocios, además de apoyar a otras áreas de ingeniería, al quinto mes pase a asumir Jefatura de Desarrollo Organizacional desarrollando selecciones de personal, estudios organizacionales, planificación Estratégica, Coaching Comercial, Ejecutivo, Negociación, Relaciones Laborales ( RRLL ), Conflictos y apoyo en la restructuración de empresas. Durante el tiempo que desempeñe el rol de Jefatura y Consultor se implementaron intervenciones de Consultoría Organizacional para 42 empresas PYME de diferentes rubros vía FAT, PROFO y otras herramientas Corfo-Sercotec.Apoyo como consultor de Imagen Corporativa-Branding,Análisis de Medios, Comunicaiones a area especializada de la consultora de Comunicaiones, Imagen Corporativa-Branding.Además de ser parte del equipo encargado de desarrollar la estrategia de nuevos negocios de Recursos Humanos ( RRHH ), Consultoría, Ingeniería e interrelacionados.Diseño de Programas de Capacitación, Team Building y otrosPrograma de Capacitación y Formación de Liderazgo, Lideres, Habilidades Comunicación, Conflictos, Coaching, Mentoring, Plan de Mentores y Coach internos.Selección y Head HuntingApoyo a empresas Productivas y Minería como Coach y Consultor
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Consultor ExternoMedovic 1997 - 1998Consultoría Organizacional para equipo Ejecutivo y GerencialTemas de Recursos Humanos ( RRHH ), Estratégicos y ComercialesCoaching Comercial y Ejecutivo
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Profesor Y Asesor Metodológico Para Tesis De CierreUniversidad Real 1995 - 1996Docente, asesor Metodológico de las Tesis de Psicología y miembro de la comisión examinadora Ministerio de Educación-Universidad de Chile con la finalidad de que los alumnos de último año concretaran su proceso de Titulación y proceder al cierre de la Universidad
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Analista De Estudios Y ConsultoríaGraphis Consultores Dec 1993 - Nov 1995Consultor de empresas, metodólogo, encargado Consultoría, Estudios, Capacitación y Selección de personas para empresas del sector Publico, Gobierno y Privado en Chile.Apoyo en como relator en temas de Comunicación, Formación de Lideres, Habilidades Comunicacionales y Manejo de Conflictos, entre otros.Diseño y análisis de Estudios de Clima Organizacional, Cultura, Comerciales, Satisfacción Clientes, Percepciones, Focus Group, Análisis de Medios, selección de personal, entre otros.Diseño de Cursos de Capacitación, Team Building y metodología de Selección a medida del Cliente.Temas de Recursos Humanos ( RRHH )
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Docente Estadística AvanzadaUniversidad Las Condes Mar 1992 - Jul 1995Docencia Universitaria
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Docente Y Consultor ExternoEscuela Ingeniería Aeronáutica Fuerza Area De Chile - Fach Dec 1994 - Mar 1995Región Metropolitana De Santiago, Chile
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Analista De Selección Y ReclutamientoElias Escaff Jan 1992 - Dec 1993Santiago
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Analista En Selección De Personal Y EstudiosWackenhut Jan 1988 - Nov 1993Analista de Selección de Personal, apoyo junior a Head HuntingEstudios sobre Perfiles de personal Seguridad, Desvinculaciones, Rotación y similares.
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Agente IndependienteEmprendimiento Aug 1982 - Dec 1987Chile
Manuel Orrego Lema Skills
Manuel Orrego Lema Education Details
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Certificación Internacional Coaching De Equipos Icf -
Desde La Visión Constructivista Y Sistemas -
Coach Certificación Icc - International Coaching Community - Lambert - Emcc Eqa -
CapsisConsultoría Sistémica Estratégica Y Desarrollo De Habilidades Directivas -
Organizacional -
Planificación Estratégica -
Licencado En Psicología -
Primera Parte Estudios Psicología -
4 Semestres Ingeniería Ejecución Eléctrica -
Mantención Electro Mecánica Equipos Industriales -
Liceo Alemán De Santiago
Frequently Asked Questions about Manuel Orrego Lema
What company does Manuel Orrego Lema work for?
Manuel Orrego Lema works for Fundación Chile
What is Manuel Orrego Lema's role at the current company?
Manuel Orrego Lema's current role is Coach Senior Externo.
What is Manuel Orrego Lema's email address?
Manuel Orrego Lema's email address is or****@****ail.com
What schools did Manuel Orrego Lema attend?
Manuel Orrego Lema attended Escuela Europea De Coaching Icf, Universidad Adolfo Ibáñez, Coach Certificación Icc - International Coaching Community - Lambert - Emcc Eqa, Capsis, Universidad Las Condes, Universidad Tecnológica Metropolitana, Universidad Las Condes, Universidad Diego Portales, Universidad De Santiago De Chile, Universidad De Santiago De Chile, Liceo Alemán De Santiago.
What skills is Manuel Orrego Lema known for?
Manuel Orrego Lema has skills like Team Leadership, Negotiation, Change Management, Organizational Development, Strategic Planning, Business Strategy, Leadership, Human Resources, Microsoft Office, Desarrollo Organizacional, Liderazgo De Equipos, Cambio Organizacional.
Who are Manuel Orrego Lema's colleagues?
Manuel Orrego Lema's colleagues are Francisco Talguia De La Rosa, Gema Milla Gutierrez, Elizabeth Vega, Carlos Loyola Aránguiz, Nico Neupert, Lorena Soledad Ruiz Videla, Rolando Piña.
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