Manuel Orrego Lema

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Coach Senior Externo @ Fundación Chile
Santiago, CL
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About Manuel Orrego Lema

Soy un Psicólogo Organizacional con más de 33 años como Consultor de Empresas, y 27 años Coach Senior, mi sueño y meta es “agregar valor a las personas y organizaciones mediante una gestión colaborativa y sinérgica, que facilite alta productividad, eficiencia, eficacia integrando el contexto "empresa-persona-sociedad-cultura-tecnología-digitalización-automatización-IA-resultados" con Calidad de Vida laboral, social, familiar y personal para nueva cultura sustentable 2025-2030 mirando el presente, visualizando el futuro, aprendiendo del pasado para construir nuevos escenarios y caminos que aseguren una mirada integral de las organizaciones que permitan buenos resultados económicos que respeten a las personas, ambiente y sociedad.Gracias a más de 23 años de investigación longitudinal de 1.526 profesionales y seguimiento de más de 132 profesionales entre 10 y 23 años en su camino de desarrollo hasta llegar ser jefaturas o ejecutivos exitosos construimos el Modelo de Desarrollo de Pensamiento y Visión OTEP ("Operativo-Técnico/Táctico"-Estratégico-Político") aplicado a Coaching, Consultoría y Formación, los datos obtenidos detectaron "recursos claves de desarrollo o KPIs de personas "que permitió construir variadas herramientas como "mediadores" que posibilitan acelerar el desarrollo de las personas y una mejor adaptación a los diferentes contextos, escenarios, organizaciones en forma sistemica personas-organizaciones lo que facilita los éxitos laborales, personales, familiares y sociales aunque sea para escenarios complejos o de crisis asegurando los resultados organizacionales esperadosEl Modelo OTEP se ha aplicado por 22 años a los procesos de Coaching, Gestión del Cambio, Desarrollo Organizacional, Desarrollo Carrera, Desarrollo Habilidades, Movilidad Interna, Head Hunting, Género, Diversidad para asegurar que los profesionales cuenten con los recursos y habilidades claves para el exito en sus trabajos y roles.El modelo fue creado por Manuel Orrego Lema, Gabriela Hechenleitner Espinosa y co-autora Lorena Campano SepúlvedaAlgunos temas de Trabajo como Senior : - Coaching Empresarial, Negocios, Ejecutivo y Profesional Personal o Grupal- Consultoría Estratégica, de Procesos, Estudios, RRLL, RRHH, Gestión, y otros.- Gestión del Cambio- Manejo Estratégico de Problemas, Crisis y Conflictos- Head Hunting Focalizado para Cargos Claves y Complejos- Desarrollo de Habilidades- Comptetencias- Formación y Capacitación+27 años Minería, Ingeniería, Proyectos y ámbitos productivos+33 años áreas servicios, comercial, tecnología, agricultura, entre otros

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  • Fundación Chile
    Coach Senior Externo
    Fundación Chile
    Santiago, Cl
  • Dspot
    Director
    Dspot Sep 2023 - Present
    Chile
    Apoyo en el rol de Director Empresa DSPOT para el desarrollo del Servicio de nueva App con IA orientada a optimizar la metodología de reclutar, controlar, evaluar, capacitar y fiscalizar colaboradores para empresas Mineras y relacionadas, además como equipo estamos en la creación y desarrollo de otros productos o servicios a medida que requieren las organizaciones.
  • Accelium
    Business Partner Accelium
    Accelium Sep 2021 - Present
    Santiago, Región Metropolitana De Santiago, Chile
    Ofrecemos programas de evaluación, medición de desarrollo para profesionales y equipos con las herramientas de Gamificación On-line de ultima generación con sistema de procesos de análisis mediante IA para responder a las exigencias de la década 2021-2030 la cual complementamos con herramientas de estudio longitud de profesionales desde el año 1999 hasta el día de hoy que genero la metodología OTEP, años que nos permito detectar variables claves (KPI) para el desarrollo profesional a altos cargos y en forma exitosa para esta década 2021-2030 que requiere el respeto a las personas, el ambiente, la sociedad en forma armónica con los resultados económicos requeridos por las organizaciones para una adecuada sustentabilidad a corto, mediano y largo plazo.Además programas de Coaching y Consultoría complementados con las herramientas de la Plataforma de Gamificación programada con los KPI respectivos para conocer las Competencias de las personas, además estas herramientas y metodología nos permite diseñar e implementar modelos de Assessment de medición, evaluación y desarrollo de habilidades claves para el desempeño, complementariamente se puede medir que profesionales tendrían el perfil de talentos, cuadros de reemplazo, entre otros. Ofrecemos licencias a profesionales y empresas interesadas en contar con esta herramienta para sus trabajos profesionales.
  • Universidad Bernardo O'Higgins
    Docente Escuela De Psicología
    Universidad Bernardo O'Higgins Aug 2018 - Present
    Agosto 2018 - actualidad * Docente de cátedra de Psicología Organizacional y Laboral I (2018- Actualidad)* Docente de cátedra de Psicología Organizacional y Laboral II (2018-Actualidad)* Docente ramo piloto de Coaching (2020)* Docente Cátedra Consultoría y Coaching (nuevo ramo 2021) (2021- Actualidad)* Docente Cátedra Apresto Laboral (nuevo ramo 2021) (2021- Actualidad)* Docente Cátedra Profundización de especialidad Organizacional y Laboral (2022-2023)* Docente de Habilidades Comunicacionales Estratégicas (electivo) (2023)* Preparación alumnos último año para Examen de Título (2021- Actualidad)* En forma puntual ramo de Psicología Comunitaria y ramo Proyectos Sociales en malla antigua.* Profesor Guía tres primeras Tesis de Coaching y de Psicología Organizacional en UniversidadProfesor Guía Modelo de desarrollo Profesional OTEP basado en el desarrollo Político / Estratégico / Técnico / Operacional Organización para Minería y otras empresas estratégicas, además de Tesis de Teletrabajo en Pandemia, Tesis de Gamificación aplicada a profesionales, otras Tesis.*Docente Guía de Seminario de Grados en las temáticas de Teletrabajo, Gamificación, Neurodivregencia en trabajo, Ley Karin y uno este 2024 en que alumnas fueron muy creativas el "Tejado de Vidrio" desde la perpectiva de como lo han enfrentado las Profesionales que han sido exitosas en el mundo laboral.*Supervisor de alumnos en práctica profesional de Psicología Organizacional y Laboral*Miembro de la mesa de examen de Título de Psicología en el rol de especialista de Psicología Organizacional y Laboral. *Nueva investigación vía Gamificación IA sobre las Habilidades y Competencias Claves para futuros profesionales (2022-2024)Agosto 2018 - Julio 2019* Parte del equipo permanente de la Escuela de Psicología en jornada parcial apoyando a la generación de nueva malla de Psicología en áreas Laboral/Organizacional/Proyectos, temáticas de gestión, además de apoyo por un semestre a vinculación con el medio.
  • Universidad Bernardo O'Higgins
    Docente Magister Dirección De Proyectos
    Universidad Bernardo O'Higgins May 2024 - Sep 2024
    Región Metropolitana De Santiago, Chile
    Docente del Módulo "Gestíon de Equipo de Proyectos"
  • Dipec - Consultoría, Coaching Y Head Hunting
    Socio - Gerente
    Dipec - Consultoría, Coaching Y Head Hunting Apr 2017 - Present
    Provincia De Santiago, Chile
    Empresa de nicho que nace de experiencia de su Socio con más de 28 años como Coach de empresas y 33 años de Consultor para brindar servicios a medida con metodología presencial. mixta o virtual en temas de *Coaching Profesional, Ejecutivo y Equipos-*Coaching, Liderazgo, Redes, Influencia en las Organizaciones*Coaching Adaptación al cambio Década 2021-2030, Generaciones, Empleabilidad, Género y Diversidad*Coaching de Desarrollo de Talentos y profesional* Coaching para manejo de Crisis, Conflictos, Violencia y Acoso Laboral*Consultoría Estratégica en RRHH, RRLL, DO, Negociación, Sindical y adaptación al cambio*Consultoría de Gestión del Cambio y apoyo Digitalización, Teletrabajo*Headhunter-Head Hunting especializado para búsqueda de Profesionales Claves o Críticos para Organizaciones*Talleres, Formación y Capacitación focalizada*Mentoring*Gamificación on-line*Assessment*EstudiosIntegramos nuevas tendencias de Gestión de Personas tomando los cambios de Generaciones, Contexto, Género, Diversidad, Mercado, Cultura, Sociales, Innovación, Tecnología, Automatización y similares Utilizamos la información del estudio longitudinal OTEP (Operacional-Técnico-Estratégico-Político) que hemos realizado por más de 23 años con más de 1.300 profesionales que nos permitió la detección de los KPI,s claves que deben desarrollar los profesionales exitosos hasta el día de hoyEl estudio OTEP bajo visión sistémica y constructivista genero herramientas de Aprendizaje para que internalicen las personas las competencias claves según contexto, necesidades, requerimientos específicos de ellas mismas y de la empresaHemos integrado modelo OTEP al de Generaciones T, Z, Y ("Millennials"), X (‘Boomers’) para contar con mayores herramientas de trabajo para Adaptación y Desarrollo en tiempos de digitalización, IA, automatización, on-line, redes, liderazgo, estrategia, influencia, política organizacional, cambio, género, negociación, conflictos y otros claves década 2024-2030
  • Orrego Y Lema Ltda
    Gerente-Consultor Y Coach Senior Orrego Y Lema
    Orrego Y Lema Ltda Dec 2000 - Jul 2017
    Empresa especializada en Consultoría, Coaching, Formación Habilidades, Team Building, Talleres, Gestión del Cambio/Restructuración Organizacional, Estudios, Head Hunting a pedido, organizaciones de Gobierno, Nacionales y Transnacionales en mercados como: Minero Metálico y No-Metálico, Proyectos, Productivos, Ingeniería, Agroindustria, Forestal, Servicios, Financiero, Comercial y PYMENace como Manuel Orrego Lema en 1994 preferentemente con Consultoría Estratégica, Coaching, Desarrollo Habilidades, Planes Formación y Estudios de diferentes rubrosComo Orrego y Lema parte el año 2002 prestando servicios de Consultoría para áreas Operacionales, Proyectos, Productivas, Tecnología y Servicios. Desde el año 1998 en Minería presta servicios continuos de Coaching Ejecutivo, Gerencial y Profesional, Consultoría Estratégica, Planes Desarrollo, mejoramiento procesos, RRLL, entre otros.Planes Coaching y Formación a más de 1300 profesionales en programas de mediano y largo plazo, y con más de 700 profesionales intervenciones corto plazo para lo cual nuestro equipo ha realizado más de 16.000 horas de Coaching Individual y 2600 de Coaching Grupal. Presta o ha prestado servicios para Codelco en todas sus Divisiones, Enap, Lumina Caserones, Barrick, Teck, Antofagasta Minerals AMSA, Kinross, Zaldívar, Soquimich, Antares, Sigdo Koppers, Besalco, Grupo Gardilcic, Megamin, ACT, Geovita, Yokogawa, Metaproyect, RyQ, Ingevec, Quimetal, Maestranza Iquique, Cargill, Inia, Sag Exportaciones, Forestal Mininco, Conaf, Hites, Michaely, Wackenhut, Eulen, Ernst Young, Kpmg, EBD-Alcatel, Everis, Emos-Aguas Andina, U Chile-Hospital, Universidad de Santiago, Utem, U. Rancagua, U. Las Condes, USACH, Escuela Ingenieros Aeronáuticos Fuerza Aérea, Fundación Educacional Padre Lavín, Bancheque, Corfo, Sercotec, Medovic, Canalistas del Maipo, Cristalerías Chile, Diario el Mercurio, Calalsa, Bancos, Empresas Ingeniería, Tecnología, Telecomunicaciones, Retail, Organizaciones Gobierno, otras
  • Codelco
    Consultor Y Coach Senior Externo
    Codelco Jan 1998 - Present
    Desde 1998 al 2009 Coach programas Corporativos Codelco: PDE(Ejecutivos), PNG(Profesionales) y PDL(trabajadores) Divisiones y Casa Matriz mediante modelo mixto adaptado a la Minería, Proyectos y otrosDesde 1998 desarrollo e implementación planes especiales de Coaching, Consultoría, Talento, Assessment y Liderazgo para las Divisiones Teniente, Andina, Codelco Norte, Chuquicamata, Radomiro Tomic, para sus Gerencias Operaciones, Mina, Planta, Planificación, Proyectos, Seguridad y RRHH, y para VicepresidenciasApoyos focalizados a Casa Matriz, Divisiones Salvador/Ministro Hales/Ventanas, Abastecimiento, Servicios Compartidos, Control Gestión, TI, Terceros, Auditoría, Seguridad, otrosApoyo en terreno a Gerentes Operaciones, Mina, Planta, Proyectos, Riesgo, Fundición, Refinería, Seguridad y SustentabilidadEstudios e Intervenciones de Cambios Estructurales, Mapas Organizacionales, Mejoramiento Conducta, Seguridad, Prevención Riesgos, Piloto Coaching de Género, Perfiles Conductas Inadecuadas, otrosApoyo en temas RRHH, RRLL, Mentoring, Mediación Conflictos, Negociación, Calidad de Vida, Talleres, Gestión e Innovación, Género, Cuadros Reemplazo, Dirección Programas Liderazgo Gerencias de Operaciones, Minas, Proyectos y otrosApoyo: Recursos Humanos, Asesoría Estratégica, Gestión del Conocimiento, análisis Medios, concursos Innovación, Capacitación, Team Building, Talleres, Cursos a medida del contexto con Metodología del Aprender Haciendo y similaresApoyo en Reclutamiento, Evaluación, Movilidad del Cargo, Head Hunting, Assesment, Desarrollo, Competencias, Habilidades para Divisiones y profesionales mediante uso de herramientas "Aprender Haciendo", basado en Perfiles para la Minería creado por investigación propia por 24 años que apoyan procesos de Coaching con metodología OTEP-Key Performance Indicator (KPI) para profesionales de minería, proyectos y empresas productivasGestión Integrada, Integración RRHH, Tecnología, Head Hunting y otros apoyos especializados
  • Metaproject Group
    Consultor Y Coach
    Metaproject Group Nov 2023 - Oct 2024
    Región Metropolitana De Santiago, Chile
    Coach y Consultor para desarrollo organizacional empresa
  • Compañía Minera Arqueros S.A.
    Coach Y Consultor Externo
    Compañía Minera Arqueros S.A. Feb 2023 - Oct 2024
    Chile
    Apoyo de Servicio integral de Consultoría y Coaching a Gerente Proyecto y su equipo en proceso de la Construcción de la nueva Minera Arqueros en la IV Región, además de apoyo a la búsqueda focalizada de profesionales claves cuando se requiera para diferentes areas de la construcción de la nueva empresa Minera.
  • Postgrados Universidad Bernardo O’Higgins
    Docente Magister Dirección De Proyectos
    Postgrados Universidad Bernardo O’Higgins Jun 2024 - Jul 2024
    Chile
  • Osar Consultores Sc
    Consultor Superior De Proyecto
    Osar Consultores Sc May 2023 - Sep 2023
    México
    Consultoría y diseño de Metodología Assessment para medición habilidades claves de desempeño para implementar plan de desarrollo de Jefaturas principales para gran cadena comercial de Mexico.
  • Corrosion Engineering
    Coach Y Consultor
    Corrosion Engineering Jun 2022 - Dec 2022
  • Cmp
    Coach Senior, Mentor, Consultor Senior Organizacional / Headhunter / Gerencia De Proyectos
    Cmp Apr 2019 - Dec 2022
    Chile
    Consultor Gerente de Proyectos, Coach y Mentor para profesionales de la Gerencia, además de levantamiento de información y estudios pertinentes para la Gerencia, además de apoyo a la búsqueda focalizada de profesionales cuando sea pertinente, desarrollo de Talentos, temas de Género, movilización organizacional, formación para nuevos cargos, desarrollo de habilidades criticas, assessment, apoyo con empresas contratistas, entre otros.
  • Uniacc
    Construcción Contenido On-Line De Modulo De Magister Habilidades Relacionales
    Uniacc Oct 2021 - Jan 2022
    Región Metropolitana De Santiago, Chile
  • Uniacc
    Construcción On-Line De Módulo Magister Habilidades Relacionales
    Uniacc Oct 2021 - Jan 2022
    Región Metropolitana De Santiago, Chile
  • Antofagasta Minerals
    Coach Senior, Consultor Senior Y Mentor.
    Antofagasta Minerals Sep 2018 - Dec 2021
    Provincia De Santiago, Chile
    Consultor Gerencia y trabajo para equipo de Gerencia de Asuntos Públicos como Coach, Mentor con equipo profesional y Consultor en temas y proyectos estratégicos, relaciones amplias con el entorno, comunidades, desarrollo sustentable, desarrollo de habilidades, desarrollo de talentos, preparación para futuros cargos, temas de género. manejo de conflictos y otros requeridos por Gerencia, Vicepresidencia o la empresa.
  • Humancapital.Work
    Director Mentoring
    Humancapital.Work Jan 2019 - Oct 2021
    Chile
  • Duoc Uc
    Par Evaluador Para Carrera De Ingeniería En Administración De Rrhh - Duoc-Uc
    Duoc Uc Apr 2020 - Jun 2020
    Chile
    Se desempeño el Rol de Par Evaluador para la Carrera de Ingeniería en Administración de RRHH para analizar y evaluar la malla curricular, su cumplimento, su desarrollo y sugerencias de mejoras en el programa académico del DUOC.-UC
  • R&Q Ingeniería
    Headhunter
    R&Q Ingeniería Feb 2020 - Mar 2020
    Santiago, Región Metropolitana De Santiago, Chile
  • Power Train Technologies Chile S.A.
    Headhunter / Consultor
    Power Train Technologies Chile S.A. Jan 2018 - Jan 2019
  • Servicio Nacional Para La Prevención Y Rehabilitación Del Consumo De Drogas Y Alcohol (Senda)
    Consultor Y Facilitador
    Servicio Nacional Para La Prevención Y Rehabilitación Del Consumo De Drogas Y Alcohol (Senda) Aug 2014 - Dec 2018
    Chile
  • Yokogawa
    Consultor / Coach / Headhunter
    Yokogawa Jun 2017 - Apr 2018
    Santiago, Región Metropolitana De Santiago, Chile
    Consultor y Coach para Gerente y su equipo para procesos de potenciamiento y transformación
  • Orrego Y Lema Consultoría Y Coaching
    Gerente Y Director Empresa
    Orrego Y Lema Consultoría Y Coaching 2002 - Jun 2017
    Www.Orregolema.Cl
    Temas: Cambio y Gestión del Cultural, Team Building, Formación, Talleres, Manejo Conflictos/Crisis, Negociación del Día a Día, Seguridad, Potenciamiento Equipos, Habilidades Directivas, Liderazgo Estratégico, Situacional y Transformacional, Manejo del Tiempo, Modelo Cliente-Proveedor, Calidad de Vida, RRHH, RRLL, Diseños Educacionales, Modernización Organizacional, Estructuras, Comunicaciones, Comercialización, Visión Negocios, Búsqueda Focalizada Profesionales, Head Hunting, Assessment, entre otrosEn base a estudio longitudinal de 1.247 profesionales con seguimiento de más de 300 de ellos entre 6 a 15 años seguidos se genero la metodología OTEP (Visión Política-Estratégica-Técnica-Operacional) para ser aplicada a:*Coaching Individual y Grupal con herramientas contextuales para facilitar el darse cuenta, aprendizaje y desarrollo de habilidades para cambio de la visión operativa-técnica a una que integre lo estratégico-técnico-operativo, y para cargos ejecutivos el manejo político organizacional que se requiere para la visión de negocios* Gestión del Cambio, Gestión Talento, Mentoring y Cambio Organizacional Contextual * Head Hunting Focalizado mediante KPI (Key Performance Indicators, o Indicadores Clave de Desempeño de Competencias) especialmente para Ejecutivos, Senior y Jefaturas de empresas Mineras, Productivas, Construción, Ingeniería, Tecnología y Servicios * Integración de Metodología Assesment con Herramientas de Coaching para visualización predictiva para procesos de selección, evaluación, desarrollo y movilidad organizacional. Además se ha generado bajo esta metodología la evaluación especializada de Comerciales * Integración de Metodología de Aprender Haciendo y Coaching Grupal adaptada a la cultura Chilena y globalización dependiendo del contexto cultural y organizacional de la empresa, además de aplicación de herramientas OTEPTalleres focalizados de Aprender Haciendo-Desarrollo Habilidades para Mujeres, Jóvenes, Adultos y Tercera Edad
  • I-Best Group
    Director
    I-Best Group Aug 2012 - May 2017
    Santiago
    Grupo que nace de la experiencia de Orrego y Lema de más de una década en trabajos en empresas de los rubros de Minería, Proyectos, Ingeniería, Tecnología; Servicios y productivosLa creación de i-Best Tec como unidad de negocios especializada sinérgica tiene como finalidad el poder asegurar que los servicios complementarios a nuestro negocio principal, solicitados por nuestros Clientes sean de alta calidad y con resultados exitosos, para este fin se integró para dirigirla un Ejecutivo de alta experiencia en empresas nacionales y multinacionales para liderar un equipo de consultores senior interdisciplinario con gran experiencia conceptual y práctica de entre 10 a 40 años en la minería, proyectos y empresas interrelacionadas en temas de minería, metalurgia, proyectos, ingeniería, tecnología, electrónica, energía, procesos, balance, sistemas integrados, entre otrosNuestra visión es entregar a nuestros Clientes servicios especializados de alto nivel que respondan a tiempo en la entrega de soluciones y resultados de nicho de alta calidad, a medida y que agreguen valor al Negocio, especialmente en el ámbito de proyectos, procesos, tecnología para aportar soluciones a medida en el ámbito minero – metalúrgico que incluyan la tecnología aplicada ya sea por vía de optimizaciones, mejoras, modernizaciones, integraciones, innovaciones, soportes técnicos especializados que aportan mayor valor a la empresasAlgunas de las soluciones de nicho que hemos o estamos realizando se orientan a integraciones tecnológicas, comunicaciones, optimizaciones procesos de energía, metalúrgicas, integración procesos, Stock pile y tecnológicas, además estudios ingenierías de procesos críticos, facilitación experta procesos entre empresas, profesionales para proyectos, análisis integración tecnología-RRHH, innovaciones, entre otros productos y/o serviciosComo i-Best prestamos o hemos prestado servicios en Teck, Caserones, AMSA, Codelco y otros.
  • Codelco– Vicepresidencia Operaciones Norte
    Consultor Y Coach Gerencia De Desarrollo Distrital
    Codelco– Vicepresidencia Operaciones Norte Jul 2015 - Jun 2016
    Consultor de Gerente DistritalPrograma de Coaching para JefaturasTalleres, Team Building, y Coaching de Equipos.Temas Estratégicos, Levantamiento Organizacional, Gestión y temas de RRHH en general.Levantamiento de temas Estructurales, Matriciales y otros.
  • Scm Minera Lumina Copper Chile
    Consultor Y Coach Externo Gerencia Operaciones Y Apoyo De Unidad Tecnología En Caserones
    Scm Minera Lumina Copper Chile Nov 2012 - Jun 2016
    Desde Diciembre 2013 Consultor Gerencia de Operaciones Desde Marzo 2014 Gerente Proyecto Desarrollo del Programa de Liderazgo Integral a los Gerentes, Superintendentes y Supervisores de la Gerencia de Operaciones.Diseño e implementación de programas de Coaching a la Supervisión y Jefaturas, en modalidad de Coaching individual y como Coaching de Equipos.Diagnostico Organizacional, Levantamiento de Brechas Organizacionales, Consultoría en Gestión.Revisión de temas Gestión Integrada como sistema de mejora de productividad desde la perspectiva de los Recursos Humanos, además apoyo a la búsqueda focalizada de profesionales claves.Levantamiento de temas Sindicales, implementación de Assessment de medición, evaluación y desarrollo para generar planes de acción, apoyo en temas de negociación, mediación y otros temas de Recursos Humanos (RRHH)Desde 2012 Apoyo de la Unidad de Tecnología a Caserones
  • Ebd
    Consultor Y Coach
    Ebd Mar 2010 - Dec 2012
    Gran Santiago, Región Metropolitana De Santiago, Chile
    Apoyo de Consultoría, Estudios, Coaching y formación a equipo de Directorio, Gerencia General, Gerencia a profesionales claves de la empresa, además apoyo para diseños de estrategias potenciamiento area comercial, búsqueda focalizado de profesionales claves, diseño e implementación de Assessment y apoyo a reuniones de Directorio del grupo empresarial.
  • Servicio Civil De Chile
    Gerente Proyecto Externo Para Apoyo De Búsqueda De Profesionales Para Alta Dirección Publica
    Servicio Civil De Chile Jun 2010 - Dec 2010
    Chile
  • Evolium Consulting
    Consultor
    Evolium Consulting Jun 2010 - Dec 2010
    Gran Santiago, Región Metropolitana De Santiago, Chile
  • Corporacion Administrativa Del Poder Judicial
    Consultor Y Coach
    Corporacion Administrativa Del Poder Judicial Jul 2007 - Oct 2007
    Chile
  • Universidad De Rancagua
    Docente Desarrollo Habilidades
    Universidad De Rancagua Mar 2006 - Oct 2006
    Se trabajo en grupos pilotos de alumnos para potenciar sus habilidades profesionales para una adecuada transición del mundo de estudios conceptual al mundo laboral en forma practica con la finalidad de ser un mejor apoyo como profesionales independientes o que trabajen en instituciones, organizaciones o empresas para valorizar en forma amplia la profesión y desempeño del rol Psicólogo generando aportes de impacto y con resultados.Se trabajo con Metodología Sistemica, Coaching de Equipos, Aprender haciendo, entre otros.
  • Fundación Chile
    Consultor Senior Y Director Externo De Apoyo Programa Competencias Mantención
    Fundación Chile Aug 2005 - Mar 2006
    Director de Proyectos Asociado para levantamiento y programa de Competencias para Codelco NorteSe realizo entre otras tareas utilizando la Metodología de la Fundación Chile : un proceso de sensibilización de la cultura de competencias con los trabajadores para la comprensión y aceptación del tema, aplicación de cuestionario de Competencias, trabajo en terreno y reuniones para levantamiento de brechas, reuniones con Jefaturas y Mesa Jueces Experto para posteriormente con informes de resultados apoyar la generación de plan de superación de brechas por parte de RRHH (desarrollo Humano).
  • Servicio Agricola Y Ganadero Sag
    Consultor Y Coach Senior Externo
    Servicio Agricola Y Ganadero Sag Mar 1999 - Jun 2004
    Desarrollo de nueva Malla de Capacitación para Supervisores de Exportaciones para apoyar la Modernización del Estado, Competencias, Talleres desarrollo Habilidades con metodología del Aprender Haciendo para Supervisores SAG Exportaciones a nivel Nacional, taller para Sindicalistas (sindicato profesionales) y otras áreas, apoyo en Desarrollo Organizacional y Estudios.
  • Universidad Tecnológica Metropolitana
    Docente Desarrollo Habilidades, Rrhh Y Coaching
    Universidad Tecnológica Metropolitana Mar 2000 - Nov 2002
    Docencia Universitaria Facultad Ingeniería Civil IndustrialFacultad Ingeniería EléctricaSe trabajo en programa piloto de Coaching para desarrollar habilidades para Alumnos para primeras promociones de la carrera de Ingeniería Civil Industrial para que puedan insertarse adecuadamente al mundo laboral.
  • Cargill
    Consultor Organizacional Y Estudios Externo
    Cargill Apr 1995 - Oct 2000
    Consultor en temas de Desarrollo Organizacional, Planificación Estratégica, Coaching a Casa Matriz y Planta Jugos especialmente, y apoyo especialista en estudios, creación, aplicación y análisis de encuestas de Clima Organizacional a toda la organización, selección masiva de personal para Planta Jugos, apoyo en Head Hunting focalizado, entre otros temas.
  • Enap
    Consultor Organizacional De Apoyo A Programa Competencias
    Enap Nov 1999 - Jun 2000
    Punta Arenas Chile
    Se trabajo en Consultoría en Programa Piloto de Competencias, Liderazgo, Recursos y Habilidades para ENAP Magallanes y apoyo focalizado como Coach a Jefaturas. Además de realizar diferentes Talleres para el Equipo de Enap Magallanes en Punta Arenas.Estudio Organizacional focalizado de dinámica organizacional.
  • Bancheque
    Asesor Rrhh Y Gestión
    Bancheque Apr 1998 - Feb 1999
    Apoyo Organizacional Interno en Administración, Gestión, Procesos, Estudios y otros para el buen funcionamiento de la Empresa.Apoyo Planificación Estratégica, Organizacional, Comercial y Estratégico al Equipo Ejecutivo y GerencialOtros Temas de Recursos Humanos ( RRHH ) como Reclutamiento, Selección y Head Hunting focalizado .
  • Consultora Reddes
    Consultor Y Relator Externo
    Consultora Reddes 1995 - 1999
    Formación de Equipos y Coaching EquiposCapacitación, Talleres y Team BuildingDesarrollo Organizacional y EstudiosTemas de Recursos Humanos ( RRHH ) en General
  • Emos
    Consultor Organizacional Y Estudios Externo
    Emos Mar 1994 - Apr 1998
    Se confeccionaron y aplicaron 6 estudios de ; Clima Organizacional, Clima/Cultura y de Imagen Corporativa para la empresa como apoyo Organizacional y al Equipo Ejecutivo.Se trabajo en consultorias de apoyo en la Gestión de Cambio, Liderazgo e Imagen para la Gerencia Comercial y sus oficinas comerciales para comenzar a el cambio en etapas progresivas de mediano y largo plazo desde una cultura de empresa del estado a una de gestión moderna (modernización del estado de Chile).Se diseño programas de Capacitación, Formación y Team Building.
  • Integral Consultores
    Jefatura De Desarrollo Organizacional Y Planificación Estratégica
    Integral Consultores Dec 1995 - Mar 1998
    Santiago
    Empresa especializada en consultoría PYME por intermedio de Corfo y Sercotec en la cual desempeñe por cuatro meses como asesor especializado del área de Imagen Corporativa y Negocios, además de apoyar a otras áreas de ingeniería, al quinto mes pase a asumir Jefatura de Desarrollo Organizacional desarrollando selecciones de personal, estudios organizacionales, planificación Estratégica, Coaching Comercial, Ejecutivo, Negociación, Relaciones Laborales ( RRLL ), Conflictos y apoyo en la restructuración de empresas. Durante el tiempo que desempeñe el rol de Jefatura y Consultor se implementaron intervenciones de Consultoría Organizacional para 42 empresas PYME de diferentes rubros vía FAT, PROFO y otras herramientas Corfo-Sercotec.Apoyo como consultor de Imagen Corporativa-Branding,Análisis de Medios, Comunicaiones a area especializada de la consultora de Comunicaiones, Imagen Corporativa-Branding.Además de ser parte del equipo encargado de desarrollar la estrategia de nuevos negocios de Recursos Humanos ( RRHH ), Consultoría, Ingeniería e interrelacionados.Diseño de Programas de Capacitación, Team Building y otrosPrograma de Capacitación y Formación de Liderazgo, Lideres, Habilidades Comunicación, Conflictos, Coaching, Mentoring, Plan de Mentores y Coach internos.Selección y Head HuntingApoyo a empresas Productivas y Minería como Coach y Consultor
  • Medovic
    Consultor Externo
    Medovic 1997 - 1998
    Consultoría Organizacional para equipo Ejecutivo y GerencialTemas de Recursos Humanos ( RRHH ), Estratégicos y ComercialesCoaching Comercial y Ejecutivo
  • Universidad Real
    Profesor Y Asesor Metodológico Para Tesis De Cierre
    Universidad Real 1995 - 1996
    Docente, asesor Metodológico de las Tesis de Psicología y miembro de la comisión examinadora Ministerio de Educación-Universidad de Chile con la finalidad de que los alumnos de último año concretaran su proceso de Titulación y proceder al cierre de la Universidad
  • Graphis Consultores
    Analista De Estudios Y Consultoría
    Graphis Consultores Dec 1993 - Nov 1995
    Consultor de empresas, metodólogo, encargado Consultoría, Estudios, Capacitación y Selección de personas para empresas del sector Publico, Gobierno y Privado en Chile.Apoyo en como relator en temas de Comunicación, Formación de Lideres, Habilidades Comunicacionales y Manejo de Conflictos, entre otros.Diseño y análisis de Estudios de Clima Organizacional, Cultura, Comerciales, Satisfacción Clientes, Percepciones, Focus Group, Análisis de Medios, selección de personal, entre otros.Diseño de Cursos de Capacitación, Team Building y metodología de Selección a medida del Cliente.Temas de Recursos Humanos ( RRHH )
  • Universidad Las Condes
    Docente Estadística Avanzada
    Universidad Las Condes Mar 1992 - Jul 1995
    Docencia Universitaria
  • Escuela Ingeniería Aeronáutica Fuerza Area De Chile - Fach
    Docente Y Consultor Externo
    Escuela Ingeniería Aeronáutica Fuerza Area De Chile - Fach Dec 1994 - Mar 1995
    Región Metropolitana De Santiago, Chile
  • Elias Escaff
    Analista De Selección Y Reclutamiento
    Elias Escaff Jan 1992 - Dec 1993
    Santiago
  • Wackenhut
    Analista En Selección De Personal Y Estudios
    Wackenhut Jan 1988 - Nov 1993
    Analista de Selección de Personal, apoyo junior a Head HuntingEstudios sobre Perfiles de personal Seguridad, Desvinculaciones, Rotación y similares.
  • Emprendimiento
    Agente Independiente
    Emprendimiento Aug 1982 - Dec 1987
    Chile

Manuel Orrego Lema Skills

Team Leadership Negotiation Change Management Organizational Development Strategic Planning Business Strategy Leadership Human Resources Microsoft Office Desarrollo Organizacional Liderazgo De Equipos Cambio Organizacional Coaching Estrategia Empresarial Liderazgo Cambio Cultural Recursos Humanos Consulting Culture Change Project Management Spanish Relaciones Laborales Recruiting Talent Management Training Delivery

Manuel Orrego Lema Education Details

Frequently Asked Questions about Manuel Orrego Lema

What company does Manuel Orrego Lema work for?

Manuel Orrego Lema works for Fundación Chile

What is Manuel Orrego Lema's role at the current company?

Manuel Orrego Lema's current role is Coach Senior Externo.

What is Manuel Orrego Lema's email address?

Manuel Orrego Lema's email address is or****@****ail.com

What schools did Manuel Orrego Lema attend?

Manuel Orrego Lema attended Escuela Europea De Coaching Icf, Universidad Adolfo Ibáñez, Coach Certificación Icc - International Coaching Community - Lambert - Emcc Eqa, Capsis, Universidad Las Condes, Universidad Tecnológica Metropolitana, Universidad Las Condes, Universidad Diego Portales, Universidad De Santiago De Chile, Universidad De Santiago De Chile, Liceo Alemán De Santiago.

What skills is Manuel Orrego Lema known for?

Manuel Orrego Lema has skills like Team Leadership, Negotiation, Change Management, Organizational Development, Strategic Planning, Business Strategy, Leadership, Human Resources, Microsoft Office, Desarrollo Organizacional, Liderazgo De Equipos, Cambio Organizacional.

Who are Manuel Orrego Lema's colleagues?

Manuel Orrego Lema's colleagues are Francisco Talguia De La Rosa, Gema Milla Gutierrez, Elizabeth Vega, Carlos Loyola Aránguiz, Nico Neupert, Lorena Soledad Ruiz Videla, Rolando Piña.

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