Reportando al director de IT, lidero proyectos estratégicos en la organización, trabajando estrechamente con los stakeholders a nivel global para identificar e implementar oportunidades de mejora en los procesos de negocio y mejorar la experiencia de nuestros clientes a través de la transformación digital. Además, participo activamente en la gestión del área de TI buscando generar eficiencias y sinergias con las áreas de negocio.- Implementación de la Plataforma de registro de empresas, personas y vehículos, bajo un enfoque de customer journey y UX.- Diseño e implementación de la experiencia digital de clientes del nuevo Terminal Operating System (TOS) de la línea de negocio de Carga General.- Integración de la información de oferta y demanda de citas para arribo y despacho de contenedores.- Reducción del 98% de incidentes relacionados a errores de facturación por generación de citas de clientes. Se aplicó la herramienta Problem Solving para identificar la causa raíz del problema.- Reducción del tiempo de atención de incidentes de IT en un 80% a través de la ejecución de un Kaizen. - Gestión y optimización del presupuesto CAPEX y OPEX de IT para los años 2023 y 2024.

Docente de los programas:- Transformación digital en los negocios.- Lean UX.- Metodologías Ágiles.

Mi rol consiste en ser el nexo entre las estrategias de negocio y las soluciones de tecnología para la co-creación de productos y proyectos end-to-end. Para ello, me involucro desde la concepción de un objetivo de negocio para entender de fondo y forma las necesidades de la organización y así, junto a los equipos de tecnología, evaluar, diseñar, implementar y poner en marcha las soluciones que generen valor.Entre las principales iniciativas y productos que he liderado se encuentran:- Líder y facilitador del programa "Modelo ON Shore" como iniciativa completamente digital para una nueva línea de negocio que brinda asesoría financiera financiera a clientes que buscan el cumplimiento de sus objetivos de vida. El programa es un conjunto de proyectos y productos que integran plataformas digitales para brindar asesoría personalizada omnicanal a los clientes. Para su desarrollo utilizamos frameworks como Scrum y KANBAN.- Plataforma única de onboarding digital de clientes para los procesos de alta y actualización de datos.

Líder principal de los proyectos estratégicos de tecnología asignados, entre los cuales destacan:- Gestión del Proyecto de Implementación de SAP Business One como ERP Contable.- Gestión del Proyecto CHURN para la implementación del sistema predictivo de fuga de clientes para INTELIGO BANK.- Plataforma de perfilamiento de clientes para INTELIGO SAB.- Implementación de la metodología para gestionar requerimiento del sistema core de INTELIGO SAB, basado en SCRUM, la cual mejoró la atención de estos en un 500% en el primer año y 600% en el segundo año.- Comunicación del estado de proyectos a gerencia general, vicepresidencia, comité ejecutivo y principales stakeholders de la organización- Participación en el primer squad digital de la empresa cuyo fin era promover la transformación digitaldentro de toda la organización.- Evaluación, selección y gestión de proveedores. Control de presupuesto de proyectos.- Participación en la elaboración de la metodología de gestión de proyectos de la PMO corporativa, basada en las buenas prácticas del PMBOK 5ta Edición.

- Jefatura encargada del Área de Sistemas y Base de datos.- Principal responsable de los proyectos de TI de la organización.- Elaboración de casos de negocio como iniciativa de proyectos de TI alineados a los objetivos estratégicos institucionales.- Elaboración de planes de gestión de proyectos.- Levantamiento y recopilación de requerimientos de usuarios.- Comunicación a nivel técnico, usuario y alta dirección.- Participación en el comité de Elaboración de la Política Nacional de Ciberseguridad.- Asesoría y participación en el equipo de trabajo para implementación de procesos institucionales.- Participación en el comité de Elaboración del Plan Estratégico Institucional (PEI) 2017-2019.- Participación en la elaboración de los Planes Operativos Institucionales de la Oficina General de Tecnología de la Información y Estadística para los años 2014, 2015 y 2016.- Participación activa en la elaboración del Plan Estratégico de Tecnologías de la Información (PETI) de la institución para el periodo 2013-2018 basado en capacidades.- Concepción e implementación de estándares, políticas y buenas prácticas en Desarrollo de Software, Base de datos y Gestión de Proyectos.- Participación en la implementación de la metodología de Gestión de Proyectos Institucional, basado en los estándares del PMBOK 5ta Edición.- Gestión y Liderazgo según buenas prácticas en los siguientes proyectos:Implementación del Centro de Recursos para el Aprendizaje e Investigación (CRAI).Implementación de la Plataforma de Gestión Documental Institucional.Desarrollo del Sistema de Eventos Institucionales.Implementación del Sistema de Inventario Tecnológico.Desarrollo del Sistema de Visitas Institucional.Desarrollo del Sistema de Recursos Humanos.Desarrollo del Sistema de Papeletas virtuales.Implementación de la Plataforma de Mensajería Instantánea.Implementación de la Plataforma de Aulas Virtuales de la institución.Implementación del Sistema Administrativo Logístico.

Actividades realizadas:• Elaboración de Project Charter en proyectos.• Elaboración de planes de dirección de proyecto.• Definición de alcance de proyectos. Experiencia elaborando líneas base de alcance (Enunciado del alcance, EDT y Diccionario de EDT).• Gestión de requerimientos de usuarios y especificación de requerimientos funcionales y no funcionales.• Gestión y control de cambios de los proyecto.• Gestión de tiempos de los proyecto. Elaboración y seguimiento de cronogramas de los proyectos.• Gestión de riesgos. Identificación, análisis cuantitativo de riesgos, elaboración de matriz de riesgos, planes de mitigación.• Seguimiento al cierre de etapas y del proyecto.• Coordinación directa con los Stakeholders de los proyectos.• Integración mediante la comunicación efectiva a nivel estratégico, técnico, usuario y funcional.• Gestión de equipos en los proyectos.• Coordinación y gestión directa con proveedores (nacionales y extranjeros).• Elaboración de propuestas de solución.• Dictado de cursos y capacitación de base de datos EnterpriseDB para el Cuartel General del Ejército del Perú.• Implementación de base de datos EnterpriseDB para ambientes de DataWarehouse en Cooperativa de Ahorro y Crédito Abaco.• Dictado de cursos y capacitación de servidor de aplicación JBoss para el Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo.• Levantamiento de información y requerimientos para diversos proyectos.• Análisis y desarrollo de aplicación web de integración de Alfresco Enterprise Content Management.• Liderazgo del proyecto de Ventanilla Única de Promoción del Empleo para el Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo.• Liderazgo del proyecto de Desarrollo e implementación de Servicios Virtuales de Promoción del Empleo para el Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo.• Liderazgo del proyecto de Digitalización de Expedientes y Gestión Documental para Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo.

Participación en desarrollo y personalización del portal de intranet del Ministerio de Salud (MINSA).Implementación de la base de datos PostgreSQL del proyecto PIDE (Plataforma de Interoperabilidad del Estado Peruano) para la Presidencia de Consejo de Ministros (PCM). Las tareas realizadas fueron: instalación, configuración, replicación (Alta Disponibilidad) en 2 servidores de base de datos y un datacenter de contingencia.Implementación de la Base de Datos PostgreSQL del proyecto de AULAS Y BIBLIOTECA VIRTUAL PARA EL EJERCITO DEL PERU. Las tareas realizadas fueron: instalación, configuración, Tunning e implementación de 2 servidores en Alta Disponibilidad utilizando RedHat Clúster Suite.OSINERMIN - Migración y validación de los repositorios de Alfresco en MySQL a Oracle 11g R2.Implementación de 3 bases de datos PostgreSQL para aplicaciones en Ripley.Dictado de cursos y capacitaciones en EnterpriseDB y PostgreSQL para diversas organizaciones.Participación activa en labores de pre-venta de la empresa