Suministro de Asesoria Comercial Estratégica a Empresas Industriales.

Dirección general de la empresa reportando al Gerente General Corporativo.Sustancial crecimiento en Ventas y resultado operativo logrando el punto de equilibrio,mediante:• Reorganización del equipo comercial.• Política de precios que aseguren la rentabilidad del negocio.• Manejo eficiente de inventarios: menos productos pero con mayor stock de cada uno.• Mejora del clima laboral.• Capacitación constante del personal por medio de nuestros proveedores.• Segmentación de clientes y enfoque en los segmentos atractivos.

Gestión del área comercial, 60 personas a cargo (vendedores, call center, servicio técnico y responsables de productos) en 11 puntos de venta a nivel nacional. Reportaba al Gerente General.• 20% de crecimiento sostenido anual en Ventas, acompañado de un mayor crecimiento en el resultado operativo.• Desarrollo del canal Retail (grandes superficies) obteniendo un crecimiento sostenido en ventas de 40% anual.• Fortalecimiento de la organización para sustentar el crecimiento en la áreas de soporte técnico pre y post venta, call center y ventas.• Mejora del Clima Laboral de 70% a 82%, según encuesta GPTW, a través de la generación de ambientes de trabajo respetuosos y productivos.