Ingeniero Industrial con énfasis en Planificación y Control de la Producción, Especialista en Evaluación y Gerencia de Proyectos. Sólidos conocimientos en simulación de sistemas productivos y líneas de espera, manejo de control de inventarios, estudio de métodos y tiempos y distribución en planta. Experiencia de 12 años en el manejo de plantas de producción con equipos de trabajo de hasta 200 personas y grupos Administrativos de soporte a los procesos productivos. He tenido la oportunidad de desarrollarme profesionalmente en diferentes esquemas y tipos de proceso, lo cual me permite hoy tener una visión integral del esquema productivo y me da la oportunidad de enfocarme y aportar en cada una de las etapas de transformación; pero también en la gestión y administración del sistema. En mi desarrollo profesional he podido manejar equipos de trabajo que requieren ser potencializados para cumplir objetivos de producción y de la organización. A través de este esquema desarrollé un modelo de proyecto no sujeto a las horas trabajadas, sino al cumplimiento de objetivos de producción. Esto repercutió en mejores ingresos para los empleados y en ventajas competitivas para la empresa. En cuanto a la administración y manejo económico de plantas de producción he coordinado la programación de recursos y planes de compra de materiales; con base en la evaluación estadística de la Demanda y teniendo en cuenta el análisis de los periodos anteriores al horizonte de planeación que se desea proyectar. En procesos Administrativos he podido trabajar como Líder en el departamento de Gestión Humana y Nomina, lo cual me dio la visión global del grupo de trabajo e involucrar conceptos de la administración del recurso humano, que tienen una alta incidencia en la productividad y el desarrollo de las plantas. Manejando los conceptos de la liquidación de nómina y seguridad social, pude complementar el análisis general de costos de un sistema productivo.