Gestión de cuatro unidades de negocio (agencia y tres puntos de venta).Manejo de personal a cargo 60 empleados.Margen de utilidad.Apertura de créditos y evaluación de riesgo.Asignación de presupuestos y objetivos para cada área de la unidad de negocioDesarrollo del área de pos-venta (refaccionarias, talleres, personal técnico, garantías.)Reclutamiento, capacitación y desarrollo de asesores de alto rendimiento.Elaboración e implementación de estrategia comercial.Plan de medios anual y campañas publicitarias.Implementación de sistema de estímulos e incentivos a fuerza de ventas.Control de inventarios.

incrementar SOM (sale of marketing) del territorio asignado, desarrollo de estrategias de crecimiento y expansión de concesionarios a cargo, foco en las líneas de producto más rentables para Goodyear, manejo de presupuestos de promociones de ventas y publicidad cooperativa, desarrollo de fuerza de ventas de distribuidores.