Gestión de proyectos en planta química (nuevo RTO, dos nuevos compresores, tercer reactor y otras mejoras)

Gestión de la planificación y producción de la ingeniería, suministros y construcción de la unidad de hidrotratamiento del proyecto C43

Gestión de proyecto de ampliación de planta química. Seguimiento de ingeniería detalle, control de suministros, análisis de incidencias y planificación y control de producción de construcción

Planificación y gestión de las inversiones del Departamento de Ingeniería de la refinería de Repsol, incluyendo: - Análisis y optimización de los sistemas de gestión - Establecimiento y seguimiento de hitos de diseño - Monitorización de materiales para asegurar disponibilidad en plazo - Previsión y control de ejecución de las inversiones - Informes del departamento, gestión sistema EPM, análisis de KPI's...

Estudio del sector en la región, definición de la estrategia comercial y análisis del plan de acción Diseño plan de marketing, creación y mantenimiento de cartera de clientesAsesoramiento técnico y comercial tanto a clientes como a colaboradores

Como integrante del equipo de supervisión de Construcción de la Refinería de REPSOL las principales funciones que se llevan a cabo son:- Planificación de las Inversiones del departamento, incluyendo la parada general de 2.014- Identificación prioridades, caminos críticos, desviaciones y asignación de recursos para su resolución- Control de la producción diaria reportada por contratistas y equipo de supervisión- Redacción de informes a Dirección sobre el estado de la inversión a distintos niveles As member of the Construction Supervision Team of the refinery of REPSOL in Cartagena, the main responsibilities are:- Planning of the department invesments, including the seasonal maintenance of the lubricants area- Identification of priorities, crithical paths, deviations and resources required to solve the situation- Daily production control of the data reported by contractors and the supervision team- Overall investments status report to Management Team

Asignado a ILBOC, a joint venture entre REPSOL S.A (España) y SK Lubricants (Corea del Sur) para planificar y controlar la producción de la construcción de la nueva planta de lubricantes. Las funciones desempeñadas fueron:- Planificación general actividades de construcción, incluyendo curvas S y control de producción- Gestión de necesidades y coordinación con la ingeniería principal (SK Engineering)- Reporte al OPMT (Owner's Project Management Team) de producción, desviaciones y alertas- Seguimiento semanal de producción y propuesta de medidas correctoras Assigned to ILBOC, a joint venture of REPSOL S.A. (Spain) and SK Lubricants (Republic of Korea), to plan and control the production of a construction of a new lubricant plant.The main activities done:- Overall planning of the construction activities, including S-curve and production control.- Requirements management and coordination with the main engineering (SK Engineering)- Reports to OPMT( Owner's Production Management Team) including production, deviations and areas of concern.- Weekly production monitoring and proposal of corrective actions

Cedido a Dirección de Ingeniería de REPSOL para la gestión de la planificación de los trabajos de Construcción del Proyecto C-10: Ampliación de la Refinería de Cartagena, incluyendo el control de la producción, rendimientos, recursos, etc. reportados por las distintas ingenierías (TR, FW, Intecsa...) así como informes económicos y de seguimiento, y análisis a Dirección del avance de la ejecución.Assigned to REPSOL Engineering Division in order to manage the Scheduling of the C-10 Project – Cartagena Refinery Enlargement, including production and resources control of the reports from the main engineerings (TR, FW, Intecsa...) and reporting to the Steering Team.

Ejecución de zona lúdica en un Residencial incluyendo edificio, piscinas, SPA, urbanización... con un presupuesto de 1.500k€, realizando funciones de planificación, selección y gestión de contratistas, control de producción, informe económico, coordinación entre ingenierías, relación con el cliente y administraciones públicas, etc.Building a Leisure Area in a SPA Resort including an indoor swimming Pool, SPA Area, and Outdoor swimming pool. The budget for this project was €1.5 million, and the tasks done were planning, contractors' selection and production control, economic reports, engineering coordination, client relations…

Ejecución de un Residencial Balneario consistente en 261 Apartamentos, centro de día y zonas comunes, con un presupuesto de 12.500k€, realizando funciones de control ejecución, contratistas y personal propio, así como funciones de jefe de obra (certificación a propiedad, negociación subcontratas y proveedores, etc.)Construction of a SPA Resort with 261 apartments, Day Center and common areas, with a €12.5 million budget, with the tasks of controlling the execution, contractors and personnel, as well as project manager ones (billing, subcontractors and suppliers’ dealing…)

Project Management from the design and engineering phase until its final delivery to the Customer, including contractor's selection and management, monitoring suppliers, controlling resources and budgets, in national and international projects (Greece, Italy, Armenia...)

Reporting to the manager of the company, the function developed was to assure the quality specifications of the product according our automotive clients' requirements, warehouse control and the implementation of ISO 9000-2000

First line supplier of Ford Spain. Under the supervision of the Quality and Proces Engineer the main tasks done were the implementation of the QS 9000, ISO 9001-94 and ISO/TS 16949, the quality assurance according with client's requirements, and also the analysis of the production process.