Minha trajetória profissional foi iniciada na área de operação de hidrelétricas, seguida por um período de atuação em manutenção elétrica, eletrônica e automação industrial. A oportunidade de ser gestor de equipe veio novamente através da área de energias renováveis onde trabalhei nos últimos 19, 5 anos.Neste período ocupei os cargos de supervisor, gerente e gerente sênior atuando a maior parte do tempo com o gerenciamento do centro de operações e todas as atividades correlatas que envolvem planejamento, performance, treinamentos, processos e procedimentos.Na Gerência de Engenharia de O&M e Integração de ativos dediquei meu foco na coordenação das atividades dos Engenheiros que atendiam os ativos hidráulicos, eólicos, biomassa e solares. Na integração de ativos atuei como um elo de ligação entre a VP de Construção e a VP de Operações participando do processo de análise de Engenharia, Construção e Comissionamento dos ativos.Na última fase como Gerente de Gestão Estratégica atuei como suporte ao VP Operações implementando um processo de gestão de indicadores técnicos e financeiros que monitorava todos os ativos e também no escritório de projetos (PMO) que atuava no suporte/coordenação das iniciativas de valor da área(projetos).