Desarrollo de programa de producción, coordinación entre los distintos departamentos,planeadores y clientes, gestión de inventarios, master data, análisis de capacidades ydemandas, monitoreo de cumplimientos a programa de producción.Últimos 6 meses enfocado en la implementación software para análisis de demanda,balanceo de ordenes de producción y planeación de materiales

Análisis de la demanda del cliente, elaboración y seguimiento a plan de producción paraoptimizar eficiencia de diferentes centros de trabajo; análisis de carga, demanda y otrasrestricciones; administración del tiempo y prioridades.Se definieron niveles máximos y mínimos de WIP para hacer más eficientes las corridas deproducción

Manejo de proyectos de mejora y crecimiento (ubicaciones dinámicas y escaners), reducción de tiempos de recibos, implementación de plan de estandarización a nivel corporativo, trato con proveedores, seguimiento de métricos de almacén y producción.

Control de inventarios, creación de procedimientos de trabajo, creación de ayudas visuales, manejo de personal, seguimiento a plan de kitteo, embarques y recibos, configuración de almacenes y estaciones de trabajo.