Dans ce rôle clé, diverses missions ont été effectuées pour soutenir la direction technique nucléaire:>Optimisation des Performances : Mise à jour et optimisation du tableau de bord, en intégrant des KPI pour suivre et améliorer la performance de l’équipe, permettant des prises de décision éclairées.>Coordination des Formations : Organisation et planification des sessions de formation technique pour le personnel, incluant le suivi des participations et des évaluations, contribuant à l'amélioration continue des compétences.>Veille Réglementaire et Normative : Surveillance des évolutions des réglementations et des normes, assurant la conformité continue avec les nouvelles exigences et permettant une adaptation rapide.>Support aux Projets de R&D et CIR : Gestion du recensement, suivi et documentation des projets de Recherche et Développement. Optimisation des avantages fiscaux via une gestion efficace des dossiers Crédit d'Impôt Recherche en les transmettant à l'organisme traitant.>Participation au Recrutement : Contribution active à l'évaluation et à la sélection des candidats, aidant à constituer une équipe compétente et motivée.>Gestion du Serveur de Fichiers : Maintenance et organisation du serveur partagé pour une accessibilité sécurisée et structurée aux documents et ressources, augmentant la productivité de l’équipe.>Documentation et Communication : Rédaction de comptes rendus de réunion, de procédures et participation occasionnelle aux procès-verbaux de revue technique, garantissant la documentation rigoureuse des décisions et des actions entreprises.>Rédaction de Procédures : Élaboration et formalisation de procédures opérationnelles, assurant leur conformité aux standards de qualité et facilitant leur compréhension par l'équipe.>Mobilisation et Engagement : Organisation de réunions et de sessions de travail pour mobiliser et engager les membres de l’équipe, renforçant la collaboration et l’atteinte des objectifs.

Organe National Indépendant de Contrôle de l’Exécutif

• En partenariat ISF-MI – Ingegneria senza Frontiere et la LABA Douala.• Missions :- Appui à la mobilisation des ressources financières.- Appui à l'amélioration du management des structures pour efficacité, viabilitééconomique, visibilité, pérennité en assainissant l'organisation, la gestion des rôles, et des conflits.- Appui à la formation dans les domaines des TIC- Appui à la mobilisation du partenariat entre structures locales eteuropéennes .• Projets :- Programme d'assainissement réinsertion d'ex-détenus à court et moyen terme financé par l'Union Européenne/Agenzia Italiana per la Cooperazione allo Sviluppo:› Plans de développement coopératif ;› Création d'un modèle incitatif pour les entreprises rejoignant le réseau d'incubateurs ;› Ateliers de formation pour mineurs à risque ont été activés ;› Élaboration de parcours de réinsertion socioprofessionnelle et modèles d'incitation à entreprendre pour les mineurs à risque ;› Campagne d'éducation civique sur le statut et les droits des détenus ;› Mise en place d'un programme continu de réduction des dépendances ;› Mise en place de modèles d'entreprises sociales développées pour la gestion d'activités d'intérêt collectif ;› Organisation d'ateliers sur la médiation pénale et la justice réparatrice.- Mise en place et suivi financier du programme de formation de jeunes et enfants de la MJC Douala› Création d'une nouvelle identité et "brand image"› Prospection sur les secteurs de Douala II et Douala IV› Recherche de subventions et soutien matériel et humain (mairies, préfecture...)› Développement de partenariats notamment avec le ministère de l'emploi (MINEFOP) et de structures dépendantes du MINJEC

• Association de débat, introduction au lobbying.• Missions : - Faire gagner en éloquence, apprendre à débattre et s’exprimer sur différents sujets, créer un réseau.