Recreação corporativa que promove diversão com intencionalidade em gincanas e dinâmicas de grupo. Com assertividade, contribuímos com equipes a chegarem no seu próximo nível.

Liderança do Ministério Infantil Pontezinha. Contatrado para garantir o funcionamento nos cultos das igrejas dos bairros de Boa Viagem e Recife Antigo, porém foi entregue uma atmosfera de engajamento na missão, tanto dos voluntários (iniciando com 70 ativos, entreguei com 220 voluntários) quanto das famílias (lotação de todos os eventos e ativações promovidos pelo ministério). Foi o melhor desafio da minha vida e um privilégio em caminhar com pessoas tão incríveis.Alguns tópicos para sintetizar a curta, porém intensa, jornada: - Formação de lideranças (iniciando com 10, terminando com 16 líderes e 10 co-líderes) para cuidar de seus times (8 equipes por igreja), tanto na parte operacional, mas principalmente no cuidado mútuo;- Criação de equipe de Inclusão. Acolhimento de crianças neuridiversas, com metodologia que elas são incluídas de forma real, contribuindo para sua sociabilização;- Suporte para outras unidades da Igreja A Ponte e outras denominações;- Implementação e gestão do primeiro acampamento de crianças da Igreja A Ponte (PTZ Camp), com 187 crianças e 60 equipantes voluntários;- Implementação e gestão das duas primeiras EBFs. Em 2022 com 126 crianças e em 2023 com 154 crianças;- Apresentações teatrais e musicais em datas comemorativas ao vivo com crianças em todos os cultos das duas igrejas da cidade. Grandes espetáculos de Natal, em dia dedicado com plateias lotadas; - Produção e execução do primeiro show para crianças da Igreja A Ponte com o 3 Palavrinhas, com lucro de dezenas de milhares de reais para investimento nos departamentos infantis;- Criação do Capacita Pontezinha. Grandes treinamentos e alinhamentos do time;- Criação do Pontezinha pra Família. Devocional semanal no aplicativo;- Implementação dos primeiros GRzinhos. Discipulado e relacionamento de crianças em residencias;- Gestão operacional das escalas;- Gestão financeira de compras e estornos do ministério;- Gestão de clima e pessoas;- Cultura de Feedback e Melhoria Contínua.

- Gestão da equipe de difusores WCM / SPW da planta;- Coordenar as reuniões diárias de melhoria (DIM);- Gestão do programa de 5S interno da Planta;- Promover o engajamento e envolvimento de todas as pessoas da planta no sistema de melhoria contínua;- Apoio na implementação do processo de melhoria contínua alinhado com o sistema de gestão seguido pela organização (WCM/SPW);- Apoio na garantia na aplicação dos Métodos de melhoria contínua;- Compartilhar e avaliar melhores práticas;- Apoiar a implementação das melhores práticas em toda a planta;- Acompanhar a evolução dos targets;- Apoiar a realização dos planos de ação para o atingimento dos Target (curto e médio prazo).

Liderar 37 pessoas numa linha de produção. Garantir a produção impostada. Gerenciar indicadores de segurança, qualidade, performance e pessoas. Como líder, conquistou com o time, inúmeros concursos em todas as categorias da fábrica.Especialista no Pilar de AM do WCM e conhecimento intermediário nos pilares técnicos restantes da metodologia. Desenvolve pessoas na metodologia WCM e práticas de Leadership, colhendo engajamento e Kaizens rentáveis para fábrica.

Cria e executa atividades e gincanas para treinamentos corporativos, atingindo de forma eficaz, o objetivo empresarial. Cria e executa programação para confraternizações corporativas.

Auxilio no monitoramento de alarmes em redes de TCP/IP, roteadores, switches, fire wall e PABX; Dar suporte aos usuários para diagnosticar e auxiliar na correção; Auxiliar no help desk.