"En tant que Responsable de Production et Aménagement dans le secteur événementiel, j'assure la mise en œuvre sur le terrain de tous les aspects liés à l'installation et à l'aménagement des événements. Mon rôle consiste à diriger les équipes techniques et logistiques, tout en veillant à l'optimisation des opérations pour garantir une exécution fluide. En collaboration étroite avec les prestataires et les clients, je veille à la gestion des délais, à la qualité des installations, ainsi qu'à la satisfaction des participants. Chaque événement est une opportunité de créer des environnements uniques qui répondent aux exigences spécifiques de nos clients."Quelques références notables :- Festival National du Théâtre de Tétouan 2023- La 22ème Édition du Festival International de Volubilis des musiques traditionnelles du monde.- Salon International de l’Agriculture au Maroc (SIAM).- Salon International de l’Édition et du Livre (SIEL).- La 7ème Assemblée Générale de la FAAPA.- La convention annuelle des collaborateurs de Wafa Assurance.- La 100ème édition du Festival des cerises de Sefrou- Convention annuelle BANCASSURANCE WAFA ASSURANCE- Larache summer festival 2024- La 20ème anniversaire d’AXA Services Maroc (ASM)

"En tant que Responsable Dépôt dans le secteur du traiteur, je supervise l’ensemble des opérations logistiques, de la gestion des stocks à la préparation des commandes pour des événements de toute envergure. Garantir la disponibilité des produits, optimiser les flux et assurer le respect des normes d'hygiène et de sécurité sont au cœur de mes missions quotidiennes. Mon expertise inclut également la gestion d’équipe, la coordination avec les différents départements (production, livraison, événementiel) et l'amélioration continue des processus pour offrir un service impeccable à nos clients."

• Prospecter et identifier les futurs clients ;• Assurer le suivi commercial et une administration des dossiers clients ;• Analyser les évolutions du marché et les offres de la concurrence afin d'adapter en permanence l'offre de l'entreprise ;• Atteindre les objectifs de développement définis par la hiérarchie ;• Établir une target-list précise ;

•Prospecter et sélectionner les fournisseurs capables de répondre aux besoins stratégiques de l’entreprise.•Développer le portefeuille clients Mettre en place la politique d’achats et fixer les objectifs d’optimisation de couts, qualité et délais.•Négocier avec les fournisseurs les conditions d’approvisionnement en terme de cout , qualité , délai, conditions de paiementDévelopper des relations relations à long terme avec des fournisseurs privilégiés.•Assurer le bon acheminement des marchandises jusqu'à la livraison aux services concernés.•Validation des factures et suivi des paiements dès fournisseur.Évaluation dès fournisseurs•Suivi des dossiers d'importation pour tout les achats en équipements et matériels ( factures pro forma , domiciliation bancaire , transporteurs , transitaire ...)• portent.•Gestion de stock consommable ai niveau du magasin central et le matériel destiné pour les fermes.•Gestion des achats de 40 fermes d'élevage de volailles.

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