Oscar Ivan Triana Gallo Email & Phone Number

Bogotá, Distrito Capital, Colombia

Bogotá D.C., Colombia

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Gestión de la PMO responsable del portafolio y proyectos, gestión de proyectos estratégicos, área integrada por más de 35 personas entre equipos de soporte (mesa de servicio), implementación, desarrollo, consultoría y gerentes de proyecto. Responsable de la implementación y operación de la Oficina de Proyectos para la región. PM de los proyectos estratégicos de la compañía a nivel regional.

Bogotá D.C., Colombia

Gestión del área servicios, integrada por 20 personas entre equipo de soporte (mesa de servicio), implementación, desarrollo, consultoría y gerentes de proyecto. Responsable de la implementación y operación de servicios de implantación de producto de software especializado en la optimización y planificación de medios de transporte, para soluciones de Back Office y Front Office en clientes el sector privado y Gobierno en la región de LATAM. Entre los principales retos y logros están: Implementación de PMO directiva, asegurando el cumplimiento de los proyectos estratégicos. Estructuración de la mesa de servicio para la atención de soporte a los clientes de LATAM centralizado en la oficina de Colombia, implementando las buenas prácticas de ITL con un cumplimiento promedio de los SLAs del 99%. Establecimiento de evaluaciones 360 y estrategias de plan de carrera para todo el equipo de trabajo del área de producción.

Bogotá D.C., Colombia

PM para proyectos de desarrollo de software a la medida de diferentes sectores como salud, banca, educación, gobierno, mediante la integración de soluciones con componentes de infraestructura, software, logística y gestión de procesos; Trabajando estos proyectos con recursos internos, alianzas estratégicas y proveedores externos. Asignado a la gerencia de los proyectos de los clientes top de la compañía con presupuestos superiores a 2 Millones de USD, de alta complejidad por la cantidad de recursos involucrados y el número de componentes a integrar como parte de la solución. Dirigir la incorporación de nuevas tecnologías informáticas y la utilización apropiada de los recursos internos (Personal, Infraestructura, Software). Finalicé con éxito la implementación del sistema de información para el control y seguimiento del ciclo total del proceso productivo implementando modelo de maduración CMMI.

Bogotá D.C., Colombia

Gestión del área de TI de la fábrica de procesos, controlando toda la plataforma tecnológica necesaria para operar de forma exitosa los proyectos en curso, entre los que se encuentran la administración de la infraestructura, selección, implementación y puesta en marcha de las plataformas de software y todo el soporte requerido tanto interno como a clientes. Dentro de los principales retos y logros están: Estructurar, diseñar y presupuestar los proyectos y actividades a cargo a nivel regional (Colombia, Ecuador, Venezuela, Brasil, Panamá), enmarcados en las estrategias del Plan de negocio y el Plan Estratégico de tecnología Informática, bajo los parámetros de costos, calidad, seguridad, arquitecturas, para asegurar su viabilidad y rentabilidad. Dirigir la incorporación de nuevas tecnologías informáticas y la utilización apropiada de los recursos internos (Personal, Infraestructura, Software). Finalicé con éxito la implementación del sistema de información para el control y seguimiento del ciclo total del proceso productivo

Bogotá D.C., Colombia

PM para proyectos de desarrollo de software a la medida de diferentes sectores como Petróleo, banca, educación, gobierno, mediante la integración de soluciones con componentes de infraestructura, software, logística y gestión de procesos; Trabajando estos proyectos con recursos internos, alianzas estratégicas y proveedores externos. Implementación de metodología para el mejoramiento de los procesos de la compañía y seguimiento a los proyectos de desarrollo de software de la empresa para la certificación ISO9000, generando una metodología basada en el proceso unificado de software que permita alcanzar una madurez para la aumentar la probabilidad del éxito de los proyectos, buscando el beneficio tanto de la organización como de sus clientes

Bogotá D.C., Colombia

PM encargado de ejecutar los proyectos y las actividades a cargo, de acuerdo con las directrices definidas en el Plan Estratégico de Tecnología Informática, el plan táctico funcional bajo los parámetros de calidad establecidos, para contribuir a la generación de valor. Implementación de los procesos de la compañía y seguimiento a los proyectos de desarrollo de software de la empresa para la certificación ISO9000, generando una metodología basada en el proceso unificado de software que permita alcanzar una madurez para la aumentar la probabilidad de el éxito de los proyectos, buscando el beneficio tanto de la organización como de sus clientes.

Grado En Ingeniería, Systems Engineering

Maestría, Education

Especialista En Gerencia De Proyectos, Project Management