Otto Ten Dam Msc Email & Phone Number

Gouda, ZH, NL

Nederland

Gouda

Intermedius is een expert advies- en implementatiebureau die opdrachtgevers helpt (middels een unieke werkwijze en eigen producten, diensten en games) versnellingen aan te brengen zodat strategische doelen of maatschappelijke thema's worden behaald. Onze 25 ervaren consultants zijn daarbij zowel vraagbaak als implementatie partner in het optimaliseren van.

Als expert-kennis-bureau volgen we de ontwikkelingen in de vakgebieden Alliantie management, Portfolio Management, Opgave gericht werken, Programma management en de Agile/Scrum gedachte op de voet en schrijven we blogs en artikelen om onze klanten te informeren vraagstukken en nieuwe ontwikkelingen.

Nederland

Het geven van in-company trainingen op het gebied van drijfveren, communicatie en adviesvaardigheden aan Agile/Scrum teams, Programma managers, Projectmanagers, Programma ondersteuners en Portfolio managers. De training wordt gehouden in een spelvorm en gaat over: persoonlijke drijfveren, hoe kom je in je kracht te staan, effectief adviseren naar het.

Ermelo

in 2015 zijn de colleges van burgemeester en wethouders van de gemeenten Ermelo, Harderwijk en Zeewolde een samenwerkingsverband in de vorm van een gemeenschappelijke regeling (Meerinzicht) aangegaan met de bedoeling om te gaan samenwerken op het gebied van (een aantal) bedrijfsvoeringstaken. Medewerkers van de drie brongemeenten zijn toen overgegaan naar.

Hattem, Heerde & Oldebroek

Adviseur voor de gemeente secretarissen en de informatiemanager van de drie gemeentes Hattem, Heerde en Oldebroek die samenwerken in de Gemeente H2O. Adviesfunctie hoe de governance van portfoliomanagement en projectmatig werken in te richten en te beheren om meer grip en toegevoegde waarde te krijgen op de veranderingen die de komende 2 jaar op de.

Utrecht Area, Netherlands

Meehelpen stellen van de strategische uitgangspunten 2010-2013 voor de centrale PMO afdeling binnen G-ICT. Bepalen stip op de horizon, ist en soll situatie. Geven van trainingen P3O aan ongeveer 60 medior en senior PMO-ers bij de Rabobank. Adviseren en mede ontwikkelen van een 'game' voor senior PMO-ers en medior projectmanagers voor het versneld.

Amsterdam Area, Netherlands

Adviseur voor de (ICT) portfoliomanagers en informatiemanagers van zowel de Universiteit van Amsterdam als voor de Hogeschool van Amsterdam. Adviesfunctie hoe de governance van portfoliomanagement in te richten en te beheren om meer grip en toegevoegde waarde te krijgen uit een veranderingsportfolio van 125 projecten. Gestart met de strategische kant, nu.

Eindhoven

Adviseren en coachen van de afdelingsmanager Portfolio, Kader & Beleid binnen de Gemeente Eindhoven, Sector I&B, op het gebied van de grote veranderingen die op de Gemeente afkomen. Daarbij specifiek op het gebied van Project Portfolio Management

Onderzoek uitgevoerd in opdracht van de Directeur I&B. In kaart gebracht middels het houden van 20 interviews hoe het MT van de ICT afdeling en zes business directeuren aankeken tegen de vorderingen die de ICT afdeling maakt richting haar interne opdrachtgevers. Daarnaast gekeken welke adviezen na de interne fusie uit 2008 reeds geimplementeerd zijn en.

UWV wenst haar intranet opnieuw vorm te geven en daarbij SharePoint te introduceren als Virtuele Samenwerkplek voor afdelingen en projecten. Taken:- organiseren workshops voor 1ste, 2de,3de echelon en gebruikers;- benchmarkonderzoek bij oa Rabobank, CWI en Albert Heijn;- Schrijven business case;- Aktieplan directe verbeteringen performance huidige intranet.

Mijn werkveld is het behartigen van alle ICT vraagstukken binnen de UWV Concern Diensten en; Staven (afdelingen FEZ, P en O, F en I, etc., totaal 4.000 medewerkers). De IT vraagstukken worden daarbij projectmatig (PRINCE2 methodiek) aangepakt. Mijn functie is gericht op het adviseren van directeuren en informatiemanagers op het gebied van Strategie.

Opdracht om een goedlopend Projectenbureau ICT op te zetten. Tot mijn werkzaamheden behoorde; het inrichten van de voortgangscyclus inzake de 27 lopende projecten en programma’s; het uniformeren, consolideren en bewaken van alle processen op het gebied van “projectmatig werken”; het opzetten en standaardiseren van Concern ICT processen conform PRINCE 2.

Manager van het centrale Projectenbureau bij de afdeling Planning & Control van de Divisie WerkGeversZaken. Mijn taak was het opzetten van een financieel en procesmatig ingericht projectenbureau, zodat de administratieve voortgang over de WGZ projecten heen gewaarborgd werd (16 projecten, portefeuille € 36,- miljoen). Daarnaast verantwoordelijk voor het.

Werkzaam in de functie van Teammanager MI bij de afdeling Finance & Accounting, Sony Europa BV. Sony Europa is opgericht in 1993 als Sony’s marketing hoofdkantoor en heeft 300 medewerkers in dienst. De afdeling F&A heeft voornamelijk controlerende taken op consolidatie en treasury gebied. Daarnaast verzorgt de afdeling de project- en managementrapportages.

De Bilt

Drs & Ma, Economics

Activities and Societies: Organizer Chain 2000, studytrip and final thesis, 3 months travelling in China with 24 final year students.

Rechten

Bachelor, Commerciele Economie