Otávio Pimenta Email and Phone Number
Sou Engenheiro, casado e pai de dois filhos, com mais de 14 anos de experiência em Gestão de Projetos. Caracterizo-me como descomplicador e desbravador de desafios, liderando diretamente equipes de até 15 pessoas e indiretamente de até 35, incluindo engenheiros, planejadores e equipes de execução. Fui responsável pela gestão de projetos de transformação para a Indústria 4.0, destacando-me pela entrega ágil e integrada, construção de relacionamentos sólidos com clientes e gestão estratégica focada em resultados, mantendo sempre a ênfase no valor entregue ao cliente. Utilizo o PMBOK e metodologias ágeis aplicando a tríplice restrição (escopo, custo e prazo) para aumentar a eficiência das entregas.Sou movido a superar desafios e metas, mobilizando o time, criando estratégias e promovendo o crescimento de quem trabalha comigo.Relevante:Contribuição direta para alta satisfação dos clientes, mantendo governança e proporcionando experiências positivas em projetos para grandes empresas como Samarco, Bayer, Inpasa, Anglo American, Arcelor e Nexa.Liderança na gestão de projetos estratégicos e de alto sigilo, minimizando riscos e falhas.Excelência na entrega de resultados.Gestão de CAPEX na América do Sul.Prêmio Spark, em reconhecimento à entrega de projetos de alta complexidade.Formação, capacitação e gestão de equipes multidisciplinares, locais e remotas, com grande capacidade de mobilização e engajamento.Gestão focada em resultados sem perder o valor da entrega para o cliente.Projetos Marcantes:Redução de 30% dos custos operacionais de logística através da centralização do centro de distribuição da região Sudeste.Aumento do atendimento das demandas de facilities de 50% para 97%.Redução de 80% dos riscos no JSA (Job Safety Analysis) por meio da construção de uma nova subestação elétrica de 6 MVA.Valores que me guiam: Persistência, Determinação, Honestidade, Ética, Resiliência, Integridade, Empatia.Contato: otaviobpimenta@gmail.comEspecialidades:Gestor de Escritório de Projetos | PMO | Gestão de Portfólio de Projetos | Planejamento Estratégico | Gestão de Equipes Multidisciplinares | PMBOK | Gestão de Pessoas | Gestão de Mudanças | Gestão Lean | Gestão Ágil | Engenharia e Projetos | Implantação | Execução | Monitoramento e Controle | CAPEX | Gestão de Projetos de Engenharia | Excelência Operacional
Tagna Tecnologia E Automação Industrial
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Gerente De ProjetosTagna Tecnologia E Automação Industrial May 2023 - PresentBelo Horizonte, Minas Gerais, BrasilGestão de equipes e portifólios de projetos de implantação de módulos tecnológicos para indústria 4.0 da plataforma do NEXUM em clientes de grande porte. Gestão indicadores da área e da equipe de gerentes de projetos de Tecnologia, sendo responsável por entregar 7 milhões em serviços/ano.Principais resultados: Contribuição direta para a elevada satisfação do cliente, mantendo governança e proporcionando uma experiência positiva em projetos para grandes empresas como Samarco, Bayer, Inpasa, Anglo American, Arcelor e Nexa.Gestão eficiente do orçamento e controle de custos, garantindo a entrega de projetos dentro das metas financeiras e mantendo uma margem superior a 30%.Liderança eficaz na gestão de equipes técnicas e de serviços, resultando em desempenho consistente, desde a contratação até a avaliação de desempenho. -
Coordenador De Escritório De ProjetosEsab South America May 2021 - Apr 2023Contagem, Minas Gerais, BrasilCoordenar e supervisionar a equipe de projetos conduzindo as entregas, cumprimento dos prazos, controlando os custos e entregas com qualidade.Análises de viabilidade técnica, financeira, budget, CAPEX e BUSINESS CASE, planejamento, execução, controle, encerramento, elaborando plano de ação, alocando e viabilizando o intercâmbio de recursos buscando ser o facilitador, alinhado com as necessidades dos clientes. Gestão de CAPEX de Operações da região SOAM. Gestão e desenvolvimento das áreas de facilities da empresa (aproximadamente 60.000m² de áreas construídas) no Brasil.Principais resultados:Gerenciamento, controle e monitoramento dos CAPEX de operações da região SOAM (Brasil, Argentina, Peru e Colômbia).Condução e desenvolvimento da equipe utilizando metodologia ágil, através da aplicação do tríplice restrição - escopo, custo e prazo. Entrega de 56 projetos em 2021- incremento de 30% em relação a 2020. Para 2022, incremento previsto de 9,7% em relação a 2021. -
Especialista Em ProjetoEsab South America May 2019 - Jun 2021Contagem E Região, BrasilGerenciar equipe a partir do acompanhamento do desempenho das atividades, monitoramento para o cumprimento dos prazos e correção de falhas, feedbacks, obtendo produtividade da equipe e melhor ambiente de trabalho.Coordenar, desenvolver e executar projetos de baixa e alta complexidade usando a metodologia ágil e PMBOK.Garantir a entrega dos projetos a partir do acompanhando as fases da execução, assegurando seu alinhamento ao projeto definido, segurança, qualidade, validação de testes de funcionamento e gestão de pessoas internas e externas.Gestão de CAPEX de Operações do Brasil. Gestão de facilities da empresa no Brasil.Principais resultados:Redução em 30% dos custos de operação logística da empresa, devido a entrega do projeto centralização do centro de distribuição da região sudeste em Indaiatuba – SP.Gerenciamento, controle e monitoramento dos CAPEX de operações do Brasil.Incremento do nível de atendimento de demandas de facilities de 50% para 97% das demandas solicitadas e atendidas.Entrega de 35 projetos em 2019, 39 projetos em 2020, incremento de 11,4%. -
Análista De Projetos IndústriaisEsab South America Jan 2014 - May 2019Contagem, Minas GeraisAnálise de budget dos projetos e Gerencimento de projetos definidos no planejamento estratégico da empresa. Coordenar e executar projetos de alta complexidade e risco, utilizando a metodologia PMBOK, em todas as etapas dos projetos.Responsável técnico da NR10, por todas as instalações elétricas de média 13.8KV ou baixa tensão da empresa.Principais resultados: Redução em 35% nos custos da energia elétrica através do projeto de transferência de contrato de energia do mercado cativo para o mercado livre.Redução de riscos do JSA (Job Safety Analysis) em 80% através da construção de nova subestação elétrica de 6 MVA atendendo todas as exigências NR10.Redução de custos através do gerenciamento do projeto de transferência da unidade fabril de fabricação de máquinas da empresa, otimizando os processos e disponibilizando o imóvel para venda. -
Tecnico Projetos IndústriaisEsab South America Sep 2012 - Dec 2013Contagem, Minas Gerais, BrasilModelagem de projetos em software 2D (Auto Cad) e 3D (Sketchup), elaboração de escpos de projetos, declarações de trabalhos, projetos de iluminação, aterramento, SPDA. Orçamentos, contratação e gestão dos serviços contratados para entrega dos projetos.Principais resultados: Redução de riscos eliminando o TAC aberto para a NR10 através da organização de três unidades e gestão de projetos de melhorias nas instalações elétricas. -
Encarregado De Manutenção EletricaEsab South America Mar 2010 - Sep 2012Contagem, Minas Gerais, BrasilLiderança da equipe de manutenção industrial da unidade 2 da empresa (~11 funcionários técnicos mecânicos e eletrotécnicos), planejamento e controle e acompanhamento de custos no SAP e de índices de manutenção (Indisponibilidade, MTTR, MTBF e Custos). -
Tecnico Eletroeletronico De ManutençãoEsab South America Mar 2008 - Mar 2010Contagem, Minas Gerais, BrasilResponsável pela manutenção elétrica da fábrica de arame tubular, placas antidesgaste e corte submerso a plasma.Uso de SAP para requisições de compra e cadastro de materiais no sistema. Principais resultados: Responsável pela organização das peças de reposição críticas e introdução de fornecedores parceiros com os objetivos de ter mais eficiência nas manutenções e reduzir a indisponibilidade da fábrica. -
Eletricista De Manutenção IndustrialArt Final Empreendimentos Jun 2007 - Mar 2008Santa Luzia, Minas Gerais, BrasilAtuação de corretivas e preventivas em máquinas e equipamentos industriais. Inspeções em equipamentos e máquinas, manutenção elétrica corretiva, preventiva e preditiva, plantão de manutenção em linhas de produção, manutenção em subestações, bloqueios elétricos manutenção predial. Prestação de serviços na fábrica da CECRISA Cerâmicas Portinari.
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Técnico Em ElétricaIndustrial Gm Ltda Jul 2005 - Mar 2007Belo Horizonte E RegiãoAtuação em instalações de projetos, corretivas e preventivas em máquinas e equipamentos industriais. Inspeções em equipamentos e máquinas, manutenção elétrica corretiva, preventiva, preditiva, TPM e instalação de novas plantas. Manutenção em subestações, bloqueios elétricos, manutenção predial, montagem elétricas em máquinas de trefilação de solda mig. Prestação de serviços nas fábricas das empresas ESAB; ARCOR; FORNO DE MINAS e MAXION.Principais resultados: Liderança e treinamento de equipes. Prospecção de clientes e entregas de contratos atendendo todos os requisitos.
Otávio Pimenta Education Details
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Engenharia Elétrica -
SenaiTécnico Eletrotécnico
Frequently Asked Questions about Otávio Pimenta
What company does Otávio Pimenta work for?
Otávio Pimenta works for Tagna Tecnologia E Automação Industrial
What is Otávio Pimenta's role at the current company?
Otávio Pimenta's current role is Gerente de Escritório de Projetos | Gestão Ágil | PMO | PMBOK | Engenheiro Eletricista.
What schools did Otávio Pimenta attend?
Otávio Pimenta attended Puc Minas, Pontifícia Universidade Católica De Minas Gerais, Senai.
Who are Otávio Pimenta's colleagues?
Otávio Pimenta's colleagues are Fernando Dutra, Vinícius Alvarenga, Bárbara Ribeiro, Bruna Vitória Costa Oliveira, Yann Jesus, Ana Luiza De Oliveira Silva, Samuel Ribeiro.
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Otávio Augusto Gonçalves Pimenta
Master In Environmental Systems Analysis And Modeling | Specialist In Geoprocessing | Bachelor In Biological SciencesBelo Horizonte, Mg -
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