Oussama Adrouj, Ph.D Email & Phone Number
Who is Oussama Adrouj, Ph.D? Overview
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Oussama Adrouj, Ph.D is listed as Tech Entrepreneur | Google Cloud Expert | CEO Olap T.S - Bravus IT | PhD BI & AI ENSET Mohammedia | CTO Associate Evidence Way at Olap T.S., based in Casablanca-Settat, Morocco. AeroLeads shows a matched LinkedIn profile for Oussama Adrouj, Ph.D.
Oussama Adrouj, Ph.D previously worked as Chief Technology Officer at Olap T.S. and Directeur général at Olap T.S.. Oussama Adrouj, Ph.D holds Phd. Evaluation Of The Business Intelligence Implementation In Supply Chain 4.0, Research Fields : Business Intelligence Artificial Intelligence & Supply Chain from Laboratoire Informatique, Intelligence Artificielle Et Cyber Sécurité (2Iacs) - Enset.
Email format at Olap T.S.
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About Oussama Adrouj, Ph.D
Tech Entrepreneur with 10 years of experience, Supply Chain Engineer and PhD student in Business Intelligence and Artificial intelligence who believes that we don't learn to walk by following rules. We learn by doing, and by falling over.
Listed skills include Lean Management, Gestion De Projet, Mysql, Logistique Internationale, and 42 others.
Oussama Adrouj, Ph.D's current company
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Oussama Adrouj, Ph.D work experience
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Directeur Général
Co-Founder & Directeur Associé
- Prestataire SSII- Développement de solutions métier- Conseil en SI
Directeur Général
Current
Chief Technology Officer & Associate
CurrentEvidence Way is one of the most reputed Saas developement companies in Morocco. We are designing and coding modern apps that are centrally hosted on the cloud.We work on delighting our clients in the quality of our software development service and provide an attractive job opportunity environment for our teams.
Team Leader
Directeur Général Adjoint
Consultant
Leader en solutions de géolocalisation et en gestion de flotte, aussi bien sur le plan national qu'international. Le groupe Opentech propose une gamme complète de solutions pour l’optimisation des parcs automobiles sur des marchés matures et en forte croissance . Et ce, par l’intermédiaire d’un FMS Fleet Management System à la fois robuste et performant. Projets et réalisations : Elaboration des cahiers de charges fonctionnels des différents SI et Mises à niveau des projets internes et externes : -Opentech Management System : ERP interne d’Opentech / Satfleet : Un progiciel de gestion de flotte, la solution livrée aux clients qui constitue le coeur de l’activité. Plus de 10000 traceurs connectés au Maroc : Transporteurs routiers nationaux et internationaux, Loueurs de voiture, Transporteurs de personnels, touristiques et scolaires, Flotte interne et véhicules de service. Diverses solutions sont dédiées à chaque type de clientèle. Une analyse décisionnelle performante et un système de monitoring pointu et fiable sont livrés ainsi aux clients, leur permettant ainsi d’optimiser au maximum leurs besoin en transport et en gestion des parcs automobiles.- Elaboration de la version 3.0 du manuel de procédure interne d’Opentech : - Définition de la structure hiérarchique et fonctionnelle d’Opentech / - Elaboration des fiches de processus des différents département : périmétre, risques liés aux processus, clients du processus, ressources du processus, elements d’entrée et de sortie, Objectifs et indicateurs de mesure, logigramme, matrice de rôles et de responsabilité / - Rédaction des procédures internes / - Normalisation des différents enregistrements et documents / - Elaboration des fiches de postes.- Obtention du titre d'importateur et distributeur exclusif du fournisseur et négociation des termes contrats de distribution de l'ensemble des revendeurs.-Supervision des différents flux opérationnels liés à la gestion distante des parcs clients.
Analyse Et Optimisation Six Sigma Des Processus Import, Export Et Gestion De La Flotte
Méthodologie Design For Six Sigma par l'intermédiaire d'une démarche DMADV : Define- Measure-Analyse-Design-Verify et Mise en place d’une solution de gestion de Trafic intégrée en VB.Net, crystal reports et SQLServer composée de 9 modules : Module 1 : Administration Effectue les traitements de supervision, la gestion des utilisateurs et des droits d'accès ainsi que la journalisation des différentes actions.Module 2 : Parc de véhicules Permet la gestion des tracteurs et des semi-remorques tout en implémentant un système d'alerte d'expiration documentaires des différents véhicules Module 3 : Ressources humainesLa gestion et le suivi des différents agents de trafics ainsi que la gestion des chauffeurs.Module 4 : Suivi GpsIntégre les solutions cloud acquis par le groupe de suivi et de localisation SendaTrack et MarineTrafic. Module 5 : Gestion des dossiers Ce module permet la gestion des dossiers Imports et exports Module 6 : Gestion d'archivePermet d'effectuer les différents traitements d'archivage Module 7 : Ordre de chargement La gestion des différents ordre émis par le client.Module 8 : Planning et prévisionPermet d'effectuer des traitements statistiques sur l'historique et en tire les moyenne, les variances, les écarts-type ... Et permet d'évaluer la qualité des plannings et le calcul des erreurs totales et moyennes.Module 9 : Tableau de bord dynamique Permet de suivre la performance global du département de Trafic à savoir la performance du Parc ( Distances, Consommation, Nombre d'opérations ...), la performance des prestations ( Les durées, les retards de livraison, les taux de remplissages ) avec des possibilités de restriction sur les dates, sur les ressources ) . Tout est visualisé à l'aide de graphes dynamiques.Afin de quantifier l'amélioration réalis3 par ce projet, nous nous sommes appuyé sur un indicateur pertinent à savoir le taux de suivi d'une opération qui a été amélioré de 10,6%, soit une moyenne de 301h minimisée mensuellement.
Etude D'Optimisation Des Tournées De Véhicules De La Chaine De Transport Routier ( Lean 6-Sigma )
Finalité : Dégager des propositions permettant à XPO logistics, Tanger de répondre au mieux aux besoins croissants du transport routier dans un contexte de Lean 6-SigmaDémarche suivie :Etape 1: Phase de définition- Définition du périmètre du projet- Diagnostic de la chaîne logistique actuelle de transport et définition des forces et des faiblesses du système actuel depuis les opérations de chargement des tracteurs jusqu’aux opérations de déchargement. ( SWOT, QQOQCP, 5M ...)Etape 2: Phase d'études préliminaires et prise de mesure - Cartographie du processus d'import et d'export - Concrétisation des résultats du diagnostic (Critical To Quality CTQ), prise de mesures concernant les temps de cycle des traitements des dossiers import/export, les nombres de rejets et de retards provoquant des ruptures de charges pour les clients, les coûts engendrés par ces litiges. - Exploration des données à l'aide de Minitab 17, et élaboration des cartes de contrôles.Etape 3: Approche analytique : - Analyse des cartes de contrôles ( Minitab 17)-Simulation de l'état actuel et élaboration d'un tableau de bord dynamique des KPI critiques pour le traitement des dossiers, les retards dû à la mauvaise affectation des chauffeurs au tracteurs, les retards dû à la gestion de la maintenance et le suivi des documents de bord, le nombre de dossiers rejetés ( Arena Rockwell Software + Input Analyser, Process Analyser & Output Analyser )Etape 4 : Phase d'amélioration et plan d'action- Conception et développement d'une solution Desktop modulaire en Visual Basic avec Base de données centralisée dont les fonctionnalités sont : - Gestion d'archive- Elaboration du planning prévisionnel des opérations en se basant sur les méthodes de prévisions de la demande ( Mobile average, Exponential smoothing, seasonality & tendances ) et calcul des écarts.- Gestion des tracteurs- Gestion des chauffeurs- Gestion des droits d’accès et privilèges pour les différents Key-users
Internship
-Initiation aux concepts de base du transport routier international, des différentes formalités et procédures, notamment douanière ( DUM, CMR, Tryptique, Carte d'autorisation de transport pour compte d'autrui (Carta verde ), LTA, manifeste ..)-Maitrises des Incoterms de transport ( limites de frais et de risque)-Classification ABC des dossiers imports-Vérification de la compatibilité des matricules des remorques sur les CMR et s bleons de livraison-Optimiser les tournées de véhicules
Oussama Adrouj, Ph.D education
Phd. Evaluation Of The Business Intelligence Implementation In Supply Chain 4.0, Research Fields : Business Intelligence Artificial Intelligence & Supply Chain
Diplôme D'Ingénieur, Supply Chain Management
Classes Préparatoires Aux Grandes Écoles, Maths Physique Science D'Ingénieurs, Admission Au Concours National Commun Marocain
Frequently asked questions about Oussama Adrouj, Ph.D
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What company does Oussama Adrouj, Ph.D work for?
Oussama Adrouj, Ph.D works for Olap T.S..
What is Oussama Adrouj, Ph.D's role at Olap T.S.?
Oussama Adrouj, Ph.D is listed as Tech Entrepreneur | Google Cloud Expert | CEO Olap T.S - Bravus IT | PhD BI & AI ENSET Mohammedia | CTO Associate Evidence Way at Olap T.S..
Where is Oussama Adrouj, Ph.D based?
Oussama Adrouj, Ph.D is based in Casablanca-Settat, Morocco while working with Olap T.S..
What companies has Oussama Adrouj, Ph.D worked for?
Oussama Adrouj, Ph.D has worked for Olap T.S., Bravus It, Evidence Way, Digitalize Me 🎯, and Opentech.
How can I contact Oussama Adrouj, Ph.D?
You can use AeroLeads to view verified contact signals for Oussama Adrouj, Ph.D at Olap T.S., including work email, phone, and LinkedIn data when available.
What schools did Oussama Adrouj, Ph.D attend?
Oussama Adrouj, Ph.D holds Phd. Evaluation Of The Business Intelligence Implementation In Supply Chain 4.0, Research Fields : Business Intelligence Artificial Intelligence & Supply Chain from Laboratoire Informatique, Intelligence Artificielle Et Cyber Sécurité (2Iacs) - Enset.
What skills is Oussama Adrouj, Ph.D known for?
Oussama Adrouj, Ph.D is listed with skills including Lean Management, Gestion De Projet, Mysql, Logistique Internationale, Gestion De La Maintenance, Audit Et Diagnostic Logistique, Analyse Fonctionnelle, and Visual Basic.
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