Intervenant dans le cadre du master gestion de projet dans le domaine de la santé :- se positionner en tant que décideur dans le domaine de la santé- connaître l'écosystème de la santé- méthodologie de projet- mise en situation de gestion de projet, restructuration de l'offre de soin sous les différents angles- jeux de rôle de travail entre partenaires

Représentant du Directeur Général de l'ARS sur le département. Interlocuteur des acteurs de santé et medico-sociaux. Chargé de l'animation du territoire pour les questions santé, environnement, accès aux soins.Dans le cadre d'une création de poste, j'ai mis en place l’organisation, conduit le changement, assuré les recrutements• Interlocuteur des directions d’établissements sanitaires et médico-sociaux : relations à visée partenariale• Animation de réseaux, avec élus locaux et nationaux, Préfet, acteurs de la santé et du médico-social, relations politiques• Contrôle de gestion – Evaluation qualité – Méthodologie de Projet – suivi budgétaire – gestion ressources humaines en santé- Management d’une équipe de 40 personnes, CODIR de 5 cadres et 2 médecins- Pilotage et gestion locale de la crise sanitaire- Négociation et mise en place réforme des transports sanitaires- Pilotage de restructuration d’offres sanitaires et médico-sociales- direction de projets de transformation numérique des établissements et services sanitaires et médico sociaux : systèmes d'information, formation, développement des usages.

Directeur Général Adjoint, en charge de la cohésion sociale et politique de solidarité, accès aux soins, lutte contre les exclusions et de l'inclusion sur une collectivité de 38 000 habitants, responsable d'un budget de 10 millions d'€ et 220 agents. La DGA couvre les secteurs personnes âgées, enfance, jeunesse, politique de la ville, insertion sociale et professionnelle et j'ai assuré des gros projets immobiliers ou encore dirigé des projets de transformation numérique et des systèmes d'information des établissements et services. Intégré à l'équipe de direction générale de la collectivité je suis en charge des aspects stratégiques, politiques et opérationnels de la DGA en lien avec l'exécutif. Collaborateur direct du Président et du Maire.

Directeur du CIAS, Centre Intercommunal d'Action Sociale, établissement public administratif gérant ses propres activités avec une assemblée délibérante. Il assure la gestion des politiques personnes âgées, enfance, jeunesse et insertion. Il gère des établissements et conduit le changement, la direction de projets sur les systèmes d'information : EHPAD, Foyer Logements, SSIAD, Multi-accueil et divers services à la population. 9,5 millions d'€ et 200 agents. La fonction équivaut à celle d'un DG de collectivité.

Responsable d'une circonscription d'action sociale : gestion d'une équipe de 50 personnes de profils divers, mise en place des politiques sociales, PMI et Protection de l'Enfance du Conseil Général.Poste très axé sur le management, la coordination de métiers différents avec l'animation du réseau local.

En charge de la mise en place et l'animation des actions sociales, animations famille et jeunesse et insertions sociale et professionnelle. Service passé sur la période de 4 à 20 salariés et a nécessité la conduite du changement avec l'intégration et le développement d'activités nouvelles comme les centres socio-culturels et les centres de loisirs.

Assistant social en charge du suivi des personnes handicapées physiques sur tout le département de la Meuse. Expérience qui a permis la connaissance approfondie du secteur du handicap et des institutions partenaires. Elle a impliqué le travail avec les élus locaux pour, notamment, l'intégration scolaire des enfants avant la création des auxiliaires de vie scolaire. Précurseur de intégration scolaire en milieu ordinaire.

1er poste très polyvalent dans une collectivité au contact de tous types de publics. Actions individuelles et collectives avec des animations sur toute la commune d'ampleur intercommunale.