Pablo Huerta Valverde Email & Phone Number

Lima, Perú

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Análisis y Evaluación Empresarial exhaustivo de las operaciones actuales de las empresas, tanto públicas como privadas, en diversas disciplinas.Asesoramiento Estratégico para identificar oportunidades de innovación y transformación digital que puedan generar crecimiento exponencial y ventajas competitivas.Desarrollo de Soluciones Personalizadas adaptadas a las necesidades específicas de cada cliente, utilizando tecnologías emergentes y disruptivas en Transformación Digital, como Big Data, IoT, Business Intelligence, Cloud Computing, BPO, BPM, Inteligencia Artificial, RPA Robotización, Comunicaciones y Ciberseguridad.Implementación de Metodologías Ágiles para llevar a cabo la implementación de soluciones, lo que permite una adaptación eficiente a los cambios y una entrega más rápida de resultados.Mejora Continua en todas las fases de los proyectos para garantizar que las soluciones sean cada vez más efectivas y eficientes.Medición y Evaluación de Resultados utilizando indicadores clave de rendimiento (KPIs) para medir y evaluar constantemente los resultados empresariales, asegurando que las soluciones sean tanto innovadoras como altamente efectivas.Generación de Ventajas Competitivas para los clientes a través de la innovación y la tecnología.Facilitación de la Transformación Digital a empresas, implementando tecnologías y estrategias que impulsan su crecimiento y éxito a largo plazo.Proporcionar soporte continuo a los clientes para garantizar que las soluciones implementadas sigan siendo efectivas y estén alineadas con sus objetivos estratégicos.

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• Proyecto Smart City Miraflores compuesto de dos verticales de Movilidad Urbana y Seguridad Ciudadana, para la Municipalidad Distrital de Miraflores con un presupuesto de 48 Millones de soles. Modalidad por Servicio.• Elaboración de plan de trabajo como primer entregable utilizando la metodología PMI, y definición de 4 entregables para los 365 días del proyecto.• Cumplimiento de los planes del proyecto según líneas base en Costo, Tiempo, Alcance y Calidad, según cada entregable.• Negociación con proveedores de bienes y servicios, ajustando el presupuesto al máximo para mejorar la rentabilidad, mejorando hasta en 5% la rentabilidad del proyecto.• Manejar presupuesto, gestión contable, administrativa y flujo de caja del proyecto.• Diseñe estrategias de comunicación que permitían al equipo de trabajo identificar claramente los objetivos del proyecto.• Anticipaba puntos críticos de una situación o problemas, estableciendo controles y mecanismos de coordinación y buscando información externa para asegurar la calidad de los procesos.• Recibí los requerimientos de la gerencia de dirección de proyectos para la ejecución de proyectos y armar el equipo que fue responsable. • Gestión con la entidad pública y el equipo de supervisión del proyecto en base a la Ley y Reglamento de Contrataciones con el Estado.• Responsable de los entregables, valorizaciones, liquidaciones y gestión de cobranza.

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• Planificar los objetivos generales y específicos de la empresa a corto y largo plazo.• Organizar la estructura de la empresa actual y a futuro; como también de las funciones y los cargos.• Dirigir la empresa, tomar decisiones, supervisar y ser un líder dentro de ésta.• Búsqueda de proyectos, elaboración de presupuesto, cotizaciones, ventas.• Decidir respecto de contratar, seleccionar, capacitar y ubicar el personal adecuado para cada cargo.• Llevar los aspectos financieros, contables de la empresa.• Venta de bienes y servicios para entidades públicas y privadas.• Gestión de personal, para las ventas, elaboración de propuestas técnico económicas para las licitaciones enmarcadas en la ley de contrataciones.• Elaboración de estudios de preinversión, fichas técnicas y perfiles.• Elaboración de estudios de inversión pública en etapa de Expediente Técnicos para proyectos de tecnología, electricidad y obras civiles.• Ejecución de proyectos de bienes y servicios basados en la ley de contrataciones con el Estado.• Diseño de soluciones tecnológicas con fibra óptica, radioenlaces, networking, centrales telefónicas, videovigilancia, radiocomunicaciones y colaboración. • Gestión y dirección estratégica a futuro de la empresa.• Encargado de la parte operativa para la ejecución de los proyectos.• Encargado de búsqueda y ejecución de consultorías para proyectos con el estado.• Encargado de búsqueda y ejecución de proyectos como subcontratista para empresas privadas.

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• Planificación del proyecto según la metodología PMI.• Cumplimiento de los planes del proyecto según líneas base en Costo, Tiempo, Alcance y Calidad.• Negociación con proveedores de bienes y servicios, ajustando el presupuesto al máximo para mejorar la rentabilidad.• Manejar presupuesto, flujo de caja del proyecto.• Diseñe estrategias de comunicación que permitían al equipo de trabajo identificar claramente los objetivos que están bajo su responsabilidad.• Anticipaba puntos críticos de una situación o problemas, estableciendo controles y mecanismos de coordinación y buscando información externa para asegurar la calidad de los procesos.• Recibí los requerimientos de la gerencia de dirección de proyectos para la ejecución de proyectos y armar el equipo que fue responsable. Asimismo, ser responsable de traspaso de información mediante el kick off de preventa para inicio de proyecto.• Gestión con la entidad pública y el equipo de supervisión del proyecto en base a la Ley y Reglamento de Contrataciones con el Estado.• Responsable de la aplicación de la Metodología PMI para la implementación de proyectos.• Responsable de los entregables, valorizaciones, liquidaciones y gestión de cobranza.• Proyectos liderados a Nivel de Jefe de Proyecto basado en la Ley de Contrataciones con el Estado:• Proyecto MINEDU: Implementación de Bienes y Servicios para 388 Instituciones Educativas a Nivel Nacional, con Red Eléctrica de baja tensión, Red de datos, WIFI, servidores, Software Educativo. Monto 24 Millones de soles.Enero 2020 – mayo 2021.Logro: Se completo el proyecto en plazo y costo, a pesar de los problemas de pandemia, todas las restricciones de accesos y movilidad, lluvias, debido a que los Colegios se encontraban en zonas rurales de costa sierra y selva del Perú, con difícil acceso, entregando los materiales, equipos y despliegue de más de 200 personas a nivel nacional para su implementación.

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• Planificación del proyecto según la metodología PMI.• Cumplimiento de los planes del proyecto.• Negociación con proveedores de bienes y servicios, ajustando el presupuesto.• Manejar presupuesto, flujo de caja del proyecto.• Anticipaba puntos críticos de una situación o problemas, estableciendo controles y mecanismos de coordinación.• Requerimientos de la gerencia de dirección de proyectos para la ejecución de proyectos y armar el equipo que fue responsable.• Gestión con la entidad pública y el equipo de supervisión del proyecto en base a la Ley y Reglamento de Contrataciones con el Estado.Proyectos:• Proyecto Plataforma Tecnológica UNASAM: Obra civil de infraestructura de Data Center, Fibra Óptica, Cableado Estructurado, Sistema Eléctrico, Red Campus WIFI, Telefonía IP, ejecución del proyecto siguiendo estándares normativos técnicos: Monto 5 Millones de soles. Logro: Se culmino en plazo, cumpliendo los estándares de calidad mas altos, y mejorando los entregables del expediente técnico, sin generar costos adicionales a la Entidad ni a la empresa.Julio 2017 – febrero 2018• Proyecto Gobierno Regional de Lambayeque: Obra de una Infraestructura de 400m2 Edificación, Data Center, Fibra óptica, Cableado estructurado, Red Campus WIFI, Telefonía IP, Red Eléctrica de baja tensión, subestación: Monto 10 Millones de soles.Logro: Se mejoró la solución tecnológica, con la realización de expedientes deductivos con adicionales, además se optimizó los costos para la empresa, aumentando la rentabilidad, y se complementó la solución con una subestación.Marzo 2018 – febrero 2019.

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Diseñar y mantener una estrategia de comunicación que permita al equipo de trabajo identificar claramente los objetivos que están bajo su responsabilidad.Anticipar puntos críticos de una situación o problemas, estableciendo controles y mecanismos de coordinación y buscando información externa para asegurar la calidad de los procesos.Recibir los requerimientos de la gerencia de dirección de proyectos para la ejecución de proyectos y armar el equipo que era responsable. Asimismo, participar del kick off.Solicitar a su equipo la elaboración de reportes de avance de Actividades y Proyectos cada treinta días que deberá de incluir el avance programado vs real, lecciones aprendidas, las problemáticas y las acciones a tomar (Según modelo de gerencia).Delegar, coordinar y monitorear el proceso de POSTVENTA de los proyectos que hayan sido culminados y estén dentro de la etapa de garantía.Elaborar y cumplir el plan de certificación del equipo que lidera.Responsable de la aplicación de la Metodología PMI para la implementación de proyectos.Proyectos Liderados a Nivel de Jefe Técnico de ProyectoProyecto Seguridad Ciudadana Municipalidad Provincial de Huaraz: 8 Millones de solesJulio 2016- Octubre 2016Proyecto Seguridad Ciudadana Municipalidad Provincial de Huancayo: 7 Millones de solesNoviembre 2016 – Mayo 2017

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Elaboración de propuestas técnico económicas, levantamiento de información, diseño de soluciones tecnológicas y presupuestos en base a cotizaciones de las soluciones requeridas por los clientes.Levantamiento de información necesaria para la elaboración de diseños que se requieran para las soluciones tecnológicas requeridas en los Perfiles y Expedientes técnicos.Diseño de soluciones tecnológicas con fibra óptica, radioenlaces, networking, centrales telefónicas, videovigilancia, radiocomunicaciones y colaboración. Liderar el equipo de diseño y presupuesto, con la finalidad de entrega de información a la unidad de Estudios y Consultoría.Elaboración de expedientes técnicos multidisciplinarios para proyectos de seguridad ciudadana y plataformas tecnológicas.

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Elaboración de propuestas técnico económicas, levantamiento de información, diseño de soluciones tecnológicas y presupuestos en base a cotizaciones de las soluciones requeridas por los clientes.Elaboración de Perfiles de Inversión Pública y Expedientes técnicos según el SNIP.Diseño de soluciones tecnológicas con fibra óptica, radioenlaces, networking, centrales telefónicas, videovigilancia, radiocomunicaciones y colaboración.

Supervisión y gestión de las siguientes áreas: NOC, operaciones, sistemas y servicio de atención al cliente en los productos de telefonía IP en la nube.Manejo y dirección del personal con tareas asignadas, tiempos, indicadores, motivándolos en la proactividad, eficiencia de tiempos, productividad.Operaciones: Distribución del área en preventa, postventa e ingeniería para desarrollo de nuevos productos generando servicios de valor agregado que permitan acelerar la competitividad de la compañía. Así como estabilizar y brindar servicios de calidad.Sistemas: Desarrollo y automatización de procesos manuales, asi como apoyo en la productividad de los servicios ofrecidos, coordinación y gestión para generar servicios y productos de valor agregado.NOC(Centro de Operaciones de Red): Trabajo, gestión para la implementación de herramientas que permitan un mejor monitoreo de la red, asegurando la disponibilidad de la red en todos los servicios ofrecidos y atención de soporte técnico a los clientes.Atención al Cliente: Gestión y trabajo de mejora en la atención al cliente con el fin de garantizar la fidelización, conformidad y satisfacción del cliente.

Troubleshooting y solución de problemas en un tercer nivel para problemas en la red con 8 nodos en 8 paises: Argentina, Peru, Chile, Venezuela, Uruguay, Mexico, USA y Canada interconectado en una red MPLS.Supervisión del personal de NOC, ingenieros de primer y segundo nivel apoyándolos en la gestión, troubleshooting y solución de los problemas, además de asignación de tareas y su desarrollo en el menor tiempo posible.Desarrollo de proyectos para las operaciones de los países donde Convergia tiene red, tales como:1. Migraciones de plataformas, de Nextone a Sonus, de Cisco a Sonus implementación y configuración de todos los servicios que implicaban dichas migraciones. 2. Gestión y desarrollo en la implementación de monitoreo por calidad de servicios, manejando ASR/ACD y alto tráfico con alarmas.3. Gestión y evaluación de riesgos en la red, asi como su probabilidad de ocurrencia e impacto con la finalidad de mitigar al mínimo este con un plan de riesgos.4. Implementación y configuración de un nuevo sistema de Alarmas para enlaces, troncales y equipos usando la plataforma Sonus.5. Gestión y trabajo en conjunto con el área de IT y Base de Datos en búsqueda de vulnerabilidades para la implementación de alarmas antifraude reduciendo las pérdidas al mínimo.

Troubleshooting y solución de tickets residenciales y corporativos de segundo nivel, usando herramientas como sniffer, trace, debug, pes.log para los equipos de marcas Cisco, Clarent, Sonus, Nextone en todos los servicios que usa Convergia.Soporte Regional a los gerentes de operaciones en los proyectos de implementación de nuevos servicios, provisionamiento, problemas de enrutamiento, configuración en la plataforma necesaria, estándares para la facturación usando CDRs.Provisionamiento de troncales IP (SIP, H323, DIAMETER, MGCP) y TDM (ISDN, SS7 (ISUP)), además de (gateways, softswitch, SIP server, Catalyst, Routers, Class Five Call Manager, Radius server) de toda la red NGN.

Monitoreo y solución de problemas de la red NGN de Convergia: troncales IP (SIP, H323), troncales TDM SS7, ISDN enlaces IP, MPLS, VPN, P2P, equipos de voz y datos (Gateways, softswitch, servidores SIP, Catalyst, Routers, Class Five Call Manager, servidores RADIUS) de las marcas Cisco, Sonus, ClarentTroubleshooting y solución de tickets residenciales y corporativos para todos los servicios (Retail, Prepaid y Wholesale) de los 8 países donde Convergia tiene red propia

Soporte, configuración e implementación de la Red VoIP vía SIP entre Gateways Cisco 2600 y el operador Level3 de USA. Soporte y configuración de las Centrales Analógicas e Hibridas Panasonic KX-TA624 y KX-TD1232

Ingeniero Electrónico

Ingeniero colegiado CIP 229805

Master En Administración De Empresas

Especialista En Transformación Digital Para Directivos

Diplomado En Dirección De Proyectos, Project Management

Especialización A Nivel De Postgrado En Ingeniería De Comunicaciones Inalámbricas

Voz Y Telefonía Ip

Ccna, Redes De Datos