Pablo Fasulo Email & Phone Number

Argentina

En Adavel Global, conectamos a pequeñas y medianas empresas con inversores estratégicos para facilitar fusiones, adquisiciones y valuaciones. Mi rol incluye: - Identificación de oportunidades y vinculación estratégica con grupos inversores nacionales e internacionales. - Desarrollo de procesos de valuación y profesionalización para empresas en expansión. - Diseño y ejecución de estrategias para fusiones y adquisiciones con enfoque boutique. Logros Clave: - Creación de una cartera de empresas valuadas en varios millones de dólares. - Gestión de procesos confidenciales con resultados exitosos en múltiples industrias. - Ampliación de la red de contactos empresariales y de inversión en mercados clave.

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- Creación, gestión, adquisición y venta de más de 10 negocios en sectores como alimentos, salud, y servicios. - Desarrollo de estrategias empresariales que generaron crecimiento sostenible y resultados financieros destacados. - Coaching y mentoría para CEOs y gerentes generales en procesos de profesionalización empresarial.

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Villa Pueyrredon. Buenos Aires. Argentina

Consultoría y Desarrollo de ProyectosAnálisis Estratégico: Evaluación integral de empresas y detección de oportunidades de mejora.Selección de Liderazgo: Identificación y reclutamiento de perfiles clave para posiciones estratégicas.Marketing de Triple Impacto: Implementación de estrategias sostenibles y orientadas a resultados.Desarrollo Comercial: Diseño e implementación de activaciones comerciales personalizadas.

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Medicina EstéticaGestión Integral: Dirección de proyecto desde start-up, desarrollo del modelo de negocio y plan estratégico.Estrategia: Definición de tecnologías, servicios al cliente y adaptación del modelo a un esquema de franquicias.Equipo y Partners: Selección de liderazgo, conformación de equipos y desarrollo de partners estratégicos.Capacitación: Creación de un plan de capacitaciones para fidelización de clientes.

Caballito, Caba. Argentina

Medicina EstéticaGestión Integral: Dirección de proyecto desde start-up, desarrollo del modelo de negocio y plan estratégico.Estrategia: Definición de tecnologías, servicios al cliente y adaptación del modelo a un esquema de franquicias.Equipo y Partners: Selección de liderazgo, conformación de equipos y desarrollo de partners estratégicos.Capacitación: Creación de un plan de capacitaciones para fidelización de clientes.

Loma Verde, Escobar. Buenos Aires. Argentina

Industria Alimenticia: Producción de Hongos ComestiblesGestión Integral: Adquisición, reestructuración organizacional, creación de cultura empresarial y selección de liderazgo clave.Resultados Clave: Incremento de capacidad productiva de 80 a 135 toneladas/mes y de rendimientos de 11.5 a 20 kg/m². Ventas aumentadas de 80 a 135 toneladas/mes.Sistemas y Gestión: Implementación de Tango y mejoras en sistemas productivos.Marca: Estrategia y consolidación de Porto como referente en 4ta gama y ferias saludables.

Palermo, Caba. Argentina.

Hostel & BarGestión del Proyecto: Selección de propiedad, dirección integral y puesta en marcha.Estrategia: Selección de partners clave y coordinación de reuniones con socios y gerentes.Marketing: Implementación de estrategias mediante outsourcing especializado.

Diplomatura, Coaching Ontologico Empresarial

Programa, Dpnd - Directorio Para No Directores - 2020

Empresa - Liderazgo

Activities and Societies: Grupo de Empresarios - Capacitación y Mejora continúa

Terciario, Administracion Gastronomica - Cocinero Profesional

Ciencias De La Comunicacion

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