Ingrese a la compañía con el desafío de integrar RRHH a las distintas áreas del negocio con el objetivo de establecer una relación inicial con el sindicato y los diferentes actores.

Tuve a cargo la relación estratégica de recursos humanos desde una visión hard con las 15 plantas productivas de la empresa, con una nómina de 3000 personas 80 delegados de camioneros y 20 de Jerárquicos. En donde tuve el desafío de incrementar los niveles productivos de la empresa a través de la gestión de distintos sistemas de productividad laboral.

Tuve el desafío de planificar la relación estratégica entre compañía, sindicatos, delegados de base, autoridades y trabajadores a fin de sostener la convivencia laboral.Contribuí en la generación un buen clima de trabajo para lograr el mejor desempeño de los colaboradores.Diseñe junto al equipo diferentes sistemas de productividad en las distintas plantas de la empresa.Tuve a cargo la administración de la política disciplinaria de la empresa en 15 plantas productivas.Fui responsable en la administración de los niveles y causas del ausentismo, a fin de mantener estándares lograr reducir al mínimo su impacto en la operación y costos de la compañíaDentro de los desafíos del puesto asesore sobre el cumplimiento de las leyes laborales y normas internas de la Empresa por parte de todos sus integrantes a fin que se mantengan buenas prácticas en el orden interno de la misma.Responsable de la planificación de acciones de identificación de contingencias a fin de adoptar medidas tendientes a proteger los intereses de la Empresa.Programar y ejecutar visitas a las sucursales/plantas a cargo a fin de contribuir a la relación interpersonal con los distintos actores que participan en los procesos.Represente legalmente a la empresa en instancias administrativas y/o judiciales. Ante conflictos graves establecer estrategias con estudio jurídico externo, como así también intervenir en negociaciones con representantes de fletamento tercerizado.

Conviviendo en el yacimiento minero, fui responsable de desarrollar las relaciones y estrategias de gestión entre la compañía, sus empleados, y los distintos sindicatos que conviven dentro del yacimiento minero (UECARA, UOCRA - CAMIONEROS - UTGHRA - SEGURIDAD - SMATA - UOM - UECARA - AOMA - ASIJEMIN - UTA).Asimismo, dentro de mis responsabilidades debí gestionar la relación entre las empresas contratistas y sus empleados.Dentro de las responsabilidades del cargo tuve de manera a cargo de manera directa el área del Control Documentario de las empresas contratistas. Diseñe y gestione de las relaciones con las autoridades (Dirección de Trabajo, Superintendencia de Riesgo de Trabajo, Secretaría de Minería, Energía y Medio Ambiente, etc). Responsable del Comité de Seguridad e Higiene y del Comité de Relaciones Laborales.Responsable de Superintendencia de Recursos Humanos en ausencia de su titular.

Tuve la oportunidad de formar parte de un equipo asesor, representando empresas de primera línea como Toyota de Argentina, Pepsico de Argentina, Servicios Compass, El cronista Comercial, Cerámicas Lourdes, tanto en conflictos individuales como también a conflictos colectivos de trabajo.Representando a las mismas en los juicios de diferentes complejidades tanto en el ámbito de la Ciudad de Buenos Aires como en las vistas de causa de Provincia de Buenos Aires.