Ceo | Consultor De Negócios
CurrentComo consultor consultor de negócios atuo de maneira holística, desenvolvo projetos personalizados que impulsionam o crescimento e a eficiência das micro, pequenas e médias empresas. Minha atuação abrange:Planejamento Estratégico e Financeiro: Estruturação do planejamento estratégico com clareza de missão, visão e valores, análise de cenários, aplicação de análise SWOT, definição de objetivos estratégicos, metodologia OKRs, criação de metas SMART e desenvolvimento de planos com a abordagem 5W2H. Planejamento financeiro abrangendo criação de orçamento, acompanhamento de real vs orçado, e monitoramento de KPIs estratégicos e financeiros.Gestão de Projetos: Utilização de práticas ágeis como Scrum e Kanban, alinhadas às diretrizes do Guia PMBOK, para planejar, executar e monitorar projetos. Garantia de entregas eficientes, adaptáveis às necessidades do negócio e orientadas a resultados.BPO Financeiro: Gerenciamento completo de processos financeiros, incluindo controle de fluxo de caixa, contas a pagar e a receber, conciliações bancárias e relatórios detalhados para tomada de decisão.Implantação de ERPs: Seleção e implementação de sistemas de gestão integrados que promovem maior controle, automação e eficiência nos processos operacionais e financeiros.Ferramentas de Produtividade e Colaboração: Configuração e treinamento em soluções como Google Workspace, Trello, entre outras, para otimizar a comunicação e o trabalho em equipe.Resultados Gerados:Reduzi a 0 a impressão de 3 mil papeis em projeto de transformação digital com Google Workspace e Trello. Reduzi o tempo dedicado a tarefas administrativas em até 60% por meio de automação.Estruturei planejamentos estratégicos e financeiros que elevaram a clareza organizacional e aumentaram a previsibilidade em 90%.Aumentei a produtividade das equipes em até 50% com a adoção de ferramentas colaborativas.Integrei processos financeiros e operacionais, eliminando gargalos e reduzindo custos operacionais.
