Pablo Marcore Email & Phone Number

Argentina

Buenos Aires, Ciudad Autónoma De Buenos Aires, Argentina

Liderazgo integral de proyectos y servicios: Máximo responsable del éxito de los proyectos, gestionando equipos multifuncionales bajo marcos ágiles (Scrum, Kanban) y tradicionales. Ejercí el Rol de Produt Owner en proyectos clave, donde logre una efectiva gestión del backlog, con alto foco en la priorizacion de los PBI para maximizar el valor a entregar en cada sprint. Actuando como Scrum Master, garantizo la implementación efectiva de metodologías ágiles, facilitando la comunicación y el flujo de trabajo.Responsable de la salud económica: Aseguré la rentabilidad de los proyectos, con foco en la facturación y control de gastos. Gestión y desarrollo de equipos: Participé activamente en la creación y formación de equipos de trabajo, identificando y asignando los recursos adecuados para garantizar la entrega efectiva de productos y servicios. Definición de KPIs estratégicos: Colaboré en la creación de KPIs alineados con los objetivos del cliente, asegurando la visibilidad del rendimiento del equipo y el éxito de los productos. Negociación y planificación estratégica: Colaboré con stakeholders en la definición de roadmaps y alcances de productos digitales, adaptando los entregables a las necesidades del negocio y del usuario final. Estas negociaciones permitieron el cumplimiento del 95% de los plazos previstos.Comunicación y gestión de stakeholders: Establecí un canal de comunicación continuo con clientes y usuarios finales, obteniendo feedback iterativo que permitió ajustar productos de manera ágil.Actividades adicionales dentro de la organización:Co-facilitador de talleres de Gestión de Riesgos: técnicas avanzadas de mitigación de riesgosCoaching y mentoring a Service Delivery Leaders con menor experiencia, desarrollando habilidades de liderazgo y gestión en el equipo.Facilitador en talleres de Agilidad: Lideré capacitaciones internas sobre metodologías ágiles, lo que impulsó la adopción del enfoque ágil en la organización.

Buenos Aires, Ciudad Autónoma De Buenos Aires, Argentina

Gestión y desarrollo de equiposGestión de backlogs de aplicaciones y planificación de releasesControl de Budget.Definición, junto a la gerencia, de los KPI’s y los objetivos de todo el equipo, y asegurar las condiciones para que los mismos puedan ser cumplidos.Atención de requerimientos de auditoría interna y externa en lo que a Software se refiere.Medición del cumplimiento de los procesos establecidos para realizar cambios en los softwares existentes y mantener la documentación actualizada.Selección, seguimiento y control de Proveedores.

Coordinación del equipo de Analistas y Técnicos de diversos proyectos como el ERP, Salesforce, Pricing tool, Rendición de Gastos, el Data Warehouse y otros sistemas de gestión que dependen principalmente del ERP.Project Manager en la implementación de Salesforce y Pricing Tool.Participación activa en el análisis y la definición de funcionalidades junto a los analistas y a los PO’s.

 Relevamiento y análisis de requerimientos de las aplicaciones relacionadas a las áreas financieras de la compañía (principalmente Oracle EBS). Control y testing de los desarrollos entregados por los consultores.

 Relevamiento y análisis de requerimientos sobre las aplicaciones de nóminas. Control y testing de los desarrollos entregados. Desarrollos PL/SQL.

C.A.B.A. - Argentina

Lic. En Análisis De Sistemas, Informática

Lic. En Análisis De Sistemas